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湖南到呼和浩貨運至（托克托縣 和林格爾縣 清水河縣 武川縣）
概要：具體項目不同，項目物流表現(xiàn)出多種形式，如會展物流、工程物流、大件物流等。由于項目是一次性的，其物流運作模式與其項目內(nèi)容往往是各具特色的，但是作為一種物流運作模式是有一定規(guī)律可循的。項目物流是以項目為主要對象的物流活動，項目是為了達到一定目的的資源組合。項目通常只做一次，一般是不重復(fù)的，所以，項目是一種獨特的努力過程，需要在限定的時間、成本費用、人力資源及資財?shù)软椖繀?shù)內(nèi)完成的。項目物流包括工程項目物流、大件項目物流、會展物流等，不同的項目物流在運作技術(shù)、方式和組織等方面各不相同。項目物流經(jīng)營和運作過程具有一定的特殊性，需要有創(chuàng)新意識地進行工作。
    從物流公司對項目物流客服的職位要求看項目物流。
    項目物流客服崗位職責：
    1、建立、健全、貫徹落實公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程；
    2、保障物流供應(yīng)以使貨物安全準確送達目標貨主手中，并不斷提升對貨主的服務(wù)水平；
    3、定期匯總物流管理報表，并根據(jù)管理報表改進物流運作；
    4、負責發(fā)放貨物的落實，及時反饋、解決在落實過程中存在的各類問題；
    6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作工作。
    項目物流客服任職要求：
    1、大專及以上，物流類相關(guān)專業(yè)；
    3、熟悉物流管理、供應(yīng)鏈管理的相關(guān)流程及知識，熟悉公司業(yè)務(wù)知識和財務(wù)基礎(chǔ)知識；
    4、具備良好的計劃、管理、溝通和協(xié)調(diào)能力；
    5、責任心強，誠信、細致，有較強的團隊合作意識。
    從一家酒業(yè)公司的物流項目，看物流業(yè)務(wù)外包過程所涉及的業(yè)務(wù)項目如下：
    一，采購運輸
    二，原材料倉儲配送
    三，生產(chǎn)工廠中心調(diào)拔倉儲配送
    四，成品倉儲的管理
    五，配送項目（汽運，集裝箱，行包，航空，江河運輸，國際貨運等式，JIT配送等等）
    六，操作程序
    七，服務(wù)組織結(jié)構(gòu)
    八，付款方式
    該項目物流前期準備工作是。的內(nèi)容比較廣，要與公司采購部，銷售部，儲運部配合，了解公司在整個采購，銷售與他倉儲的區(qū)域位置，時間要求，產(chǎn)品規(guī)格，包裝形態(tài)，運輸要求，運輸條件，采購數(shù)量，每周的單頻數(shù)量，每月的平均數(shù)量，一年的整合數(shù)量，區(qū)域倉儲之間的調(diào)拔數(shù)量，頻數(shù)量等等。
    2，價格調(diào)整，所有運輸方式的價格綜合的；倉儲費用及裝卸，城區(qū)配送；
    3，對所有運輸方案，倉至倉，倉到廠，倉至客，，廠至廠，廠至倉，廠至客，同時還涉及采購方面的時間進行整合~包括汽運（涉及的裝運時間），鐵運（附加倉儲換裝時間），江河運輸（船期），國際貨運（裝運，報關(guān)報檢時間，運輸周期等等式）。
    4，對倉儲的規(guī)劃地理位置，符合汽運，配送，鐵運等運輸接洽的最佳位置，對成品擺放的最佳存取的位置，對至倉庫運輸接貨的最佳最路線；
    5，對相關(guān)業(yè)務(wù)合作伙伴的，包括汽運司機（包括掛靠車輛的），到達時間的安排，倉庫提存貨的時間，價格等等）。
    物流項目主要來源于以下三種情況:
    1，來源于參與物流服務(wù)項目投標?，F(xiàn)在的貨主，尤其是大型跨國公司或國有企業(yè), 在選擇物流合作伙伴時, 都會采用物流招標的形式。招標企業(yè)會通過物流服務(wù)招標書, 對其物流服務(wù)要求進行詳細描述。物流企業(yè)如果想要參與物流服務(wù)項目承接的競爭, 就必須撰寫投標書。投標書是物流企業(yè)參與招標競爭的重要憑證, 是對招標文件提出實質(zhì)性要求和條件的響應(yīng), 也是日后評標、決標和訂立合同的依據(jù)。因此, 需要詳細研究投標書的內(nèi)容, 分析自己的物流服務(wù)資源, 并精心、嚴格地按照招標文件中規(guī)定的內(nèi)容和評標原則進行編制和裝訂。
    2，來源于貨主企業(yè)物流服務(wù)需求。為滿足貨主企業(yè)的物流需求, 第三方物流企業(yè)會進行深入的研究, 分析貨主企業(yè)的物流現(xiàn)狀和物流運作模式, 根據(jù)企業(yè)的條件和自身的物流服務(wù)優(yōu)勢, 找出企業(yè)物流運作中存在的問題, 逐漸形成合理解決企業(yè)物流問題的框架。然后,再分環(huán)節(jié)、分部分地深人剖析企業(yè)的物流活動, 使物流解決方案逐漸明朗化。最后通過科學論證, 形成一套完整的物流解決方案。
    3，來源于項目開發(fā)獲取的項目。通過物流項目運行獲取的貨主的延伸服務(wù), 或者貨主的客戶的項目, 如某項目原來只是向貨主提供倉儲服務(wù)、進出口報關(guān)、國內(nèi)配送等服務(wù), 現(xiàn)在, 貨主需要提供采購服務(wù), 這樣, 服務(wù)內(nèi)容就發(fā)生了變化, 增加的服務(wù)必然導(dǎo)致項目費用的增加和規(guī)模的擴大。此外, 項目貨主的客戶也可能需要物流服務(wù), 通過項目貨主的介紹以及實際的觀測了解的結(jié)果, 他們一般會對一個成功運行的項目更加認同, 這樣的物流項目更易獲取。
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