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LAIBEI萊貝經(jīng)營(yíng)略陽(yáng)立體停車位規(guī)劃驗(yàn)收,兩柱式機(jī)械式停車庫(kù)過(guò)規(guī)劃。我國(guó)大城市車滿為患，市商業(yè)區(qū)、CBD、找泊位就像大海撈針。居民住宅小區(qū)內(nèi)道路兩側(cè)都停滿了汽車，占通道和人行空間，導(dǎo)致停車問(wèn)題不斷，引起市民的不滿。停車難已經(jīng)成為深刻的社會(huì)問(wèn)題。每年“期間，代表、都建議和呼吁，解決停車難這一民生問(wèn)題，每年都看不到停車難矛盾有所。城市停車難的背后，機(jī)動(dòng)車數(shù)量暴無(wú)疑是停車難的首要原因，城市停車場(chǎng)(庫(kù))規(guī)劃建設(shè)的滯后，停車泊位的是停車難的原因。因此，解決停車難如果停留在路內(nèi)挖潛、朝夕泊位、錯(cuò)時(shí)停車、收費(fèi)管理、貼條罰款等管理層面的舉措，不但不能從上停車難問(wèn)題，反而會(huì)使停車難問(wèn)題愈演愈烈。要從上解決我國(guó)城市停車難問(wèn)題，首要任務(wù)是建造停車泊位，解決城市地帶寫(xiě)字樓和商業(yè)區(qū)公共停車泊位的；解決住宅小區(qū)停車泊位的。解決這兩方面停車泊位的是解決停車難問(wèn)題的硬道理。當(dāng)然，解決市民的停車問(wèn)題并非輕而易舉的事，是一件比解決市民的保障性住房還要難的事。解決市民的保障性住房只要籌集到，找一塊土地規(guī)劃一下，建設(shè)就可以了。解決市民的停車問(wèn)題不但籌集困難。土地也很難找到，要求在停車難區(qū)域的服務(wù)半徑內(nèi)，面積不能太小，要在已經(jīng)規(guī)劃建成的建筑樓群之間找到一塊建設(shè)停車場(chǎng)(庫(kù))的土地并非易事。再說(shuō)，在市搞建設(shè)周期要求又不能太長(zhǎng)。

停車設(shè)備管理系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、場(chǎng)內(nèi)究竟還有多少停車位可以運(yùn)用，理者一竅不通，只能靠人工去。2、停車者進(jìn)入停車場(chǎng)后無(wú)法敏捷的進(jìn)入停車方位停放車輛，只能在場(chǎng)內(nèi)無(wú)序活動(dòng)尋覓空閑車位，不光占用場(chǎng)內(nèi)收支主車道資本，甚至?xí)斐蓤?chǎng)內(nèi)交通擁堵。3、有裝備很多的專職理在停車場(chǎng)內(nèi)人工引導(dǎo)車輛停放，添加停車場(chǎng)理本錢(qián)。4、管理者者天天無(wú)法及時(shí)計(jì)算期間的車流量，不能及時(shí)優(yōu)化車位資本配置，致使停車場(chǎng)利用率低下。停車設(shè)備體系的開(kāi)展趨勢(shì)：1、停車場(chǎng)完成聯(lián)網(wǎng)共享，孤島，建設(shè)才智停車物聯(lián)網(wǎng)渠道，完成停車誘導(dǎo)、車位預(yù)訂、電子自助付費(fèi)、收支等功能。2、停車誘導(dǎo)、車位引導(dǎo)和反向?qū)ぼ圀w系遍及，現(xiàn)在在建的停車場(chǎng)大，幾千個(gè)車位以上，大的停車場(chǎng)如引導(dǎo)和尋車體系而靠引導(dǎo)的話，對(duì)理和客戶一個(gè)災(zāi)難。3、無(wú)人化效勞逐步遍及，由于的勞動(dòng)力本錢(qián)上升，曩昔靠人海理停車場(chǎng)的法不行了，參照國(guó)外的開(kāi)展經(jīng)歷，停車場(chǎng)的主動(dòng)化程度將高，理逐步削減，直至完成無(wú)人化效勞。

立體車庫(kù)不僅是一個(gè)單純的存取車項(xiàng)目，也是一個(gè)綜合通管理系統(tǒng)，包括行車導(dǎo)引、交能管制、停車等。其中，停車恐怕將是有車一族的關(guān)注，畢竟城市停車位建設(shè)并跟上機(jī)動(dòng)車長(zhǎng)速度，如何使現(xiàn)代停車位利用率，將是停車努力方向。在生活中，有車一族的出行，例如外出活動(dòng)、上班、事等大都會(huì)選擇駕車，不僅可以節(jié)約時(shí)間成本，出行也更為便利，但是由于城市停車位的規(guī)劃不健全，找車位已經(jīng)是司機(jī)拿到車時(shí)就開(kāi)始想到達(dá)目的地后要停在哪里的件事了，再加上高額的停車費(fèi)，開(kāi)車是人們出行的了。因此停車場(chǎng)在次引入概念時(shí)，就引發(fā)了人們的關(guān)注及。停車也因此被納上智慧城市建設(shè)日程，這是土地資源利用率的更有效方法。停車市場(chǎng)大開(kāi)度有待強(qiáng)。盡管發(fā)展多年的停車場(chǎng)術(shù)還處于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)期。但是其市場(chǎng)還是值得。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著新的化停車管理術(shù)不斷發(fā)展，停車場(chǎng)管理正在向更開(kāi)放、更靈活的方向發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士稱，今后車庫(kù)系統(tǒng)將作為樓宇自控系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)納入建筑自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)，形成一個(gè)綜合的計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。遠(yuǎn)距離的管理可以通過(guò)聯(lián)網(wǎng)的方式，直接與控制車庫(kù)情況；停車場(chǎng)的也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳送到各部門(mén)，再由計(jì)算機(jī)對(duì)各部門(mén)的統(tǒng)一管理，形成決策支持系統(tǒng)，管理做出正確的決策。隨著化的發(fā)展，停車場(chǎng)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)聯(lián)網(wǎng)、停車誘導(dǎo)、車位引導(dǎo)和反向?qū)ぼ?、無(wú)人化服務(wù)、實(shí)現(xiàn)車位預(yù)定、支付、尋車等功能。現(xiàn)在主要是成本，而功能的多樣化和術(shù)的成熟以及價(jià)格的下降或?qū)榛＼噲?chǎng)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用開(kāi)啟一條康莊大道。

四川萊貝停車設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)略陽(yáng)立體停車位、立體停車位規(guī)劃驗(yàn)收，立體停車庫(kù)如果“立”不起來(lái)，不僅是資源的浪費(fèi)，自然很難“停車難”的現(xiàn)狀。更何況，從成本率上看，開(kāi)發(fā)商們往往“有利可圖”。有關(guān)人士舉例，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)商建設(shè)一個(gè)地下停車位，包括行車道及車位本身大小，大約要40平米，工程造價(jià)約在7萬(wàn)元，而建設(shè)兩層立體車庫(kù)，每個(gè)需要1.8萬(wàn)元左右。在實(shí)際售價(jià)差別不大的情況下，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商自然選擇立體車庫(kù)。對(duì)于未來(lái)立體停車庫(kù)的發(fā)展，立體停車庫(kù)生產(chǎn)廠家滿懷信心。在城市加快發(fā)展，資源緊缺的情況下，要解決停車難題，應(yīng)該多向地下和空間要車位。有關(guān)人士認(rèn)為，立體停車庫(kù)節(jié)省空間及土地資源，未來(lái)必然成為趨勢(shì)。盡管在小區(qū)規(guī)劃對(duì)停車位有嚴(yán)格規(guī)定，但停車難題仍然棘手?，F(xiàn)在一輛車至少需要三個(gè)停車位，在小區(qū)內(nèi)需要停車，上班單位需要停車，外出購(gòu)物還需要停車。因而開(kāi)發(fā)商應(yīng)放長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。立體停車庫(kù)要發(fā)展，也需要政策方面支持，應(yīng)該多鼓勵(lì)建設(shè)立體車庫(kù)，并給予相應(yīng)審批、管理等方面的政策支持，同時(shí)在建設(shè)時(shí)給予合理的價(jià)格補(bǔ)貼。從而在車位售價(jià)上，物價(jià)部門(mén)進(jìn)行約束及。主要有：略陽(yáng)立體停車位、立體停車位規(guī)劃驗(yàn)收、簡(jiǎn)易升降式、升降橫移升降式。該產(chǎn)品具有占地面積少、空間利用率高、安裝方便、能耗低、噪音小等特點(diǎn)，適用于各種場(chǎng)地和建設(shè)要求。公司為客戶提供立體車庫(kù)規(guī)劃計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、術(shù)支持、機(jī)械停車設(shè)備銷售、租賃、回收等多項(xiàng)服務(wù)，直至客戶滿意。