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當(dāng)新的細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)辟出來(lái)后,我們的目標(biāo)并不只是在新細(xì)分市場(chǎng)做到第一,更關(guān)鍵的是,我們要利用局部的第一,去爭(zhēng)取整體的第一。即新品細(xì)分的終極目標(biāo),并不是只做新品第一,而只是希望通過(guò)首先切割“新細(xì)分市場(chǎng)”這個(gè)分眾市場(chǎng),撕開(kāi)市場(chǎng)缺口,創(chuàng)建一個(gè)時(shí)尚品牌,形成一個(gè)分眾產(chǎn)業(yè),然后以這個(gè)分眾產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),向大眾市場(chǎng)擴(kuò)張,最終擴(kuò)展成一個(gè)大眾市場(chǎng)。如此,企業(yè)就可根據(jù)這一策略,每年推出若干個(gè)新品,一年打造出一個(gè)局部第一,化整為零,積小勝為大勝,積少成多,終有一天,化零為整,企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)就這樣被鍛造出來(lái)。小飾品貨架,飾品裝修貨架,哎呀呀飾品店貨架。