佛山市建筑材料檢測(cè)中心、建筑鋼材質(zhì)量檢測(cè)
佛山市建筑與裝飾材料檢測(cè)中心（華謹(jǐn)檢測(cè)）是國(guó)內(nèi)第三方分析測(cè)試服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有多年檢測(cè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)從事水泥、鋼材、砂漿、混凝土、建筑集料、裝飾材料、防水防火材料、電工材料等建筑與裝飾材料檢測(cè)服務(wù)。，業(yè)務(wù)電話(huà)：13211192174鐘工
公司位于佛山市南海區(qū)，面向社會(huì)提供更為寬泛的服務(wù)。 公司理念 秉承“科學(xué) 嚴(yán)謹(jǐn) 公平 公正”的服務(wù)理念，以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注的態(tài)度面向社會(huì)，dsanjka1115提供精確的檢測(cè)服務(wù)。 實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?nbsp;現(xiàn)有服務(wù)人員數(shù)十人，可針對(duì)樣品提供光譜、色譜、能譜、質(zhì)譜、熱譜五大微觀圖譜的測(cè)試分析服務(wù)，以及物性測(cè)試、成分分析、燃燒實(shí)驗(yàn)、老化實(shí)驗(yàn)、疲勞實(shí)驗(yàn)等。
我中心以“專(zhuān)心、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注”的科研宗旨，以推動(dòng)檢測(cè)行業(yè)進(jìn)步為己任。系統(tǒng)結(jié)合國(guó)際先進(jìn)光譜分析、元素分析技術(shù)，水泥、鋼材、砂漿、混凝土、建筑集料、裝飾材料、防水防火材料、電工材料等建筑與裝飾材料檢測(cè)服務(wù)。
服務(wù)承諾 ：獨(dú)立、公正、有效地開(kāi)展檢驗(yàn)工作，保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、客觀、公正。保守客戶(hù)的技術(shù)、商業(yè)秘密與所有權(quán)、確?？蛻?hù)利益不受任何損失。
水泥、鋼材、砂漿、混凝土、建筑集料、dsanjka1115裝飾材料、防水防火材料、電工材料等建筑與裝飾材料檢測(cè)服務(wù)
佛山市建筑材料檢測(cè)中心、建筑鋼材質(zhì)量檢測(cè)
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以下是網(wǎng)絡(luò)新文與公司無(wú)關(guān)
在漫威粉絲歡呼中國(guó)市場(chǎng)斬獲“大勝”的時(shí)候，我們嘗試將視角投射到好萊塢和迪士尼，在這一場(chǎng)歷經(jīng)十年的“復(fù)仇之戰(zhàn)”的背后，還有除了IP、特效之外，值得研究的延展命題……
唐尼的華麗冒險(xiǎn)
在最初確定小羅伯特·唐尼扮演鋼鐵俠時(shí)，導(dǎo)演喬恩·費(fèi)儒（JonFavreau）給出的理由是，唐尼在過(guò)去十幾年間經(jīng)歷了高峰與低谷，所有這些全都暴露在公眾視野之中，而唐尼必須為此獲得內(nèi)在的平衡才能戰(zhàn)勝這一切，在導(dǎo)演看來(lái)，這正是鋼鐵俠的精神內(nèi)涵。
這不啻于一次。
小羅伯特·唐尼扮演的卓別林
27歲的時(shí)候，唐尼就以《卓別林》（Chaplin）中的驚人演技獲得了奧斯卡最佳男演員提名，然而，僅僅四年之后，這名才華出眾的演員就在1996年因持有毒品和槍支被捕，次年，他因?yàn)槿毕幬餃y(cè)試，入獄六個(gè)月。1999年，再因此獲刑一年，結(jié)果被判入獄三年，直到2000年在交過(guò)5000美元保釋金后才出人意料地重獲有限自由。即使到2000年及2001年，唐尼也因?yàn)槌钟卸酒芳斑`反保釋規(guī)定而屢次使自己再次身陷囹圄的困境。
在三番四次惹事生非之后，即使再怎么有表演才華，好萊塢里的人也選擇對(duì)這個(gè)“刺頭”退避三舍。這個(gè)已經(jīng)毫無(wú)退路的男人，最初是靠著在埃爾頓·約翰（Elton John）的MV 中對(duì)口型復(fù)出的，唐尼為這段演出整整拍攝了16遍才得以通過(guò)。在拍攝驚悚片《鬼影人》（Gothika）時(shí)，制片人甚至扣下了唐尼四成的片酬以防他興風(fēng)作浪造成損失。而在基努·里維斯主演的《黑暗掃描儀》（A Scanner Darkly）中，唐尼扮演的恰恰是毒癮犯。
小羅伯特·唐尼參演《鬼影人》
唐尼的身影出現(xiàn)在專(zhuān)輯中，出現(xiàn)在電視劇中，出現(xiàn)在大衛(wèi)·芬奇的《十二宮》（Zodiac）中，每當(dāng)看到這個(gè)顯得有些神經(jīng)質(zhì)而焦慮的演員時(shí)，大多數(shù)人的反應(yīng)無(wú)非是再看到一個(gè)眼熟卻記不得名字的配角而已。
此時(shí)的漫威的處境與唐尼大同小異。
1995年，成立十年的漫威集團(tuán)當(dāng)年虧損超過(guò)4800萬(wàn)美元，在公司控股重組的過(guò)程中，這家公司甚至在1996年末提交了破產(chǎn)申請(qǐng)。而就在唐尼的命運(yùn)軌跡畫(huà)出一道驚人的下滑拋物線的時(shí)候，漫威工作室成立了。此后的絕大多數(shù)時(shí)候，漫威靠著將角色授權(quán)給其他好萊塢制片廠維持，過(guò)著小富即安的日子。
此時(shí)，好萊塢高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高產(chǎn)出的游戲規(guī)則，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是漫威能夠想象并參與進(jìn)去的，自然而然，它也只能眼睜睜看著別人在市場(chǎng)上強(qiáng)取豪奪，而自己只能掠食些殘羹冷炙。據(jù)雷曼兄弟的分析師估計(jì)，前兩部《蜘蛛俠》（Spider-Man）的全球票房超過(guò)16億美元，而漫威獲得的回報(bào)僅僅只有6200萬(wàn)美元。
眼紅的漫威最終按捺不住，在2005年以旗下十個(gè)角色所有權(quán)為擔(dān)保，和美林達(dá)成了5.25億美元的無(wú)追索權(quán)債務(wù)協(xié)議，保證在之后8年內(nèi)推出最多10部電影。然而到了這年秋天，美林心生悔意試圖取消對(duì)每部的全額財(cái)務(wù)支持，這意味著漫威額外承擔(dān)1/3的成本，不得已之下漫威只好將5個(gè)海外地區(qū)的電影發(fā)行權(quán)讓給派拉蒙以此來(lái)籌集資金。緊接著，漫威在2005年從新線手中拿下了“鋼鐵俠”的所有權(quán)，并在接下來(lái)的一年先后拿回了“無(wú)敵浩克”和“雷神”的權(quán)利。
一個(gè)被好萊塢巨頭視作初出茅廬的新丁公司，一個(gè)是已經(jīng)被圈內(nèi)默認(rèn)過(guò)氣不可能東山再起的問(wèn)題演員，他們聯(lián)手又能掀起多大的風(fēng)浪呢？
漫威以置之死地而后生的勇氣拿出了1.4億美元的制作成本來(lái)拍攝《鋼鐵俠》，這幾乎是這家新入場(chǎng)的公司全部家當(dāng)。壞消息是，超級(jí)英雄類(lèi)型片在當(dāng)時(shí)并不像今時(shí)今日這樣火熱，在《鋼鐵俠》前，最成功的《蜘蛛俠》三部曲的全球票房是8.21億、7.8億及8.9億美元，而其成本則由1.39億、2億攀升到2.58億美元，更讓人無(wú)法忽視的事實(shí)是——三部《蜘蛛俠》在美國(guó)本土的票房成績(jī)是持續(xù)下滑的。
當(dāng)然，對(duì)漫威來(lái)說(shuō)也有不少好消息。
首先，歷史上國(guó)內(nèi)票房超過(guò)2億美元的超級(jí)英雄電影中，只有3部是非漫威陣營(yíng)的，其中一部是皮克斯的《超人特工隊(duì)》（The Incredibles），一部是之后震古爍今的新蝙蝠俠三部曲開(kāi)篇作《蝙蝠俠：俠影之謎》（Batman Begins），剩下的一部則是制作成本高達(dá)2.7億美元結(jié)果本土票房只有2億美元的《超人歸來(lái)》（Superman Returns）。
其次，作為絕對(duì)主角的唐尼的片酬僅僅只有50萬(wàn)美元。2007年3月，《鋼鐵俠》正式開(kāi)拍。
15分鐘1000萬(wàn)美金片酬
2006年，迪士尼以74億美元收購(gòu)了皮克斯動(dòng)畫(huà)，三年后，它以40億美元收購(gòu)了漫威娛樂(lè)，到了2012年，迪士尼又再度以40.5億美元收購(gòu)了盧卡斯影業(yè)。資本運(yùn)作的結(jié)果帶來(lái)了內(nèi)容資源上無(wú)與倫比的巨大優(yōu)勢(shì)，而這種優(yōu)勢(shì)又憑借迪士尼強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力轉(zhuǎn)化為豐厚的商業(yè)回報(bào)，自《鋼鐵俠》到現(xiàn)在的《復(fù)仇者聯(lián)盟：無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng)》，漫威宇宙系列作品截至目前的總票房已經(jīng)超過(guò)36.7億美元。
截止目前，美國(guó)國(guó)內(nèi)票房TOP10中，有6部作品為迪士尼出品，包括重啟《星球大戰(zhàn)》兩部及外傳，還有漫威旗下的《黑豹》（Black Panther）、《復(fù)仇者聯(lián)盟》及《復(fù)仇者聯(lián)盟3：無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng)》。在票房成績(jī)前20作品中，迪士尼依然占據(jù)了半壁江山，除了2017年的《美女與野獸》（Beauty and the Beast）、《加勒比海盜2：聚魂棺》（Pirates of the Caribbean: Dead Man'sChest）外，其余全部來(lái)自迪士尼在過(guò)去十多年收購(gòu)的三家公司出品的電影。
自2015年到2018年，迪士尼包攬了連續(xù)四年的美國(guó)電影票房冠軍，自2008年至今的十年中，迪士尼出品電影有6年都成為了當(dāng)年的票房冠軍。
事實(shí)上，資源整合、內(nèi)容完成度及周邊開(kāi)發(fā)能力是考察一個(gè)國(guó)家地區(qū)電影工業(yè)成熟完善與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。迪士尼在這方面體現(xiàn)出了驚人的實(shí)力，與之相比，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)仿佛前工業(yè)時(shí)代的作坊產(chǎn)物一般。
觀察美國(guó)電影票房成績(jī)最高的10部作品，從縱向角度來(lái)看的話(huà)，會(huì)發(fā)現(xiàn)演員的因素正在逐漸被弱化，除了1997年的《泰坦尼克》（Titanic），其余的作品最吸引人的地方全是建立在構(gòu)架一個(gè)宏大世界觀基礎(chǔ)上的，《星球大戰(zhàn)》系列、漫威宇宙、《侏羅紀(jì)世界》（Jurassic World）全是如此，而故事和角色則是在填充世界觀過(guò)程中不斷豐富和完善的。
類(lèi)型片的集中化和系列化，恰恰是過(guò)去十多年好萊塢電影工業(yè)最關(guān)鍵的趨勢(shì)之一。這意味著，過(guò)往以角色推動(dòng)劇情以之吸引觀眾的工業(yè)化已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽刻匦г邶嫶笫澜缬^框架中使觀眾形成固定的消費(fèi)慣性。
十年前在出演《鋼鐵俠》時(shí)，唐尼的報(bào)酬只有區(qū)區(qū)50萬(wàn)美元，然而，現(xiàn)在，他的片酬已經(jīng)飆升到了駭人的5000萬(wàn)美元。在漫威《蜘蛛俠：英雄歸來(lái)》（Spider-Man: Homecoming）中僅僅露面了15分鐘，唐尼的報(bào)酬便高達(dá)1000萬(wàn)美元！
這對(duì)于迪士尼和漫威來(lái)說(shuō)是無(wú)法長(zhǎng)期容忍下去的，于是，我們會(huì)看到《復(fù)仇者聯(lián)盟》的故事發(fā)展，最終會(huì)以這些拿著高片酬演員扮演角色的死亡為結(jié)局。
目睹雷神虛擲五年時(shí)光變成一個(gè)身材嚴(yán)重走形的癡肥宅男，索爾的擁躉們傷心欲絕，目睹美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)和冬兵幾乎沒(méi)有任何交流終于和卡特過(guò)上了幸福的生活，嗜好湊 CP 的腐女觀眾按捺不住破口大罵，目睹史塔克留下妻女最終再次犧牲自己以“我就是鋼鐵俠”（I Am Iron Man）結(jié)束了這一階段的漫威宇宙，鋼鐵俠的愛(ài)好者們將全部的怨氣和怒氣發(fā)泄到了羅素兄弟導(dǎo)演和迪士尼身上。
鋼鐵俠之死
意味一個(gè)電影時(shí)代的結(jié)束
然而，事實(shí)卻是，漫威宇宙的三巨頭必須死。
或許并不為大家熟知的事實(shí)是，小羅伯特唐尼在2016年的《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)3》（Captain America: Civil War）中拿到了創(chuàng)紀(jì)錄的4000萬(wàn)美元片酬，加上分紅及獎(jiǎng)勵(lì)，唐尼在這部電影中的收入接近6400萬(wàn)美元。而在2017年的《蜘蛛俠：英雄歸來(lái)》（Spider-Man: Homecoming）中，客串出演的他每分鐘片酬則達(dá)到了驚人的130萬(wàn)美元。
但上述情況卻是特例，只是因?yàn)檫@些影片并不在唐尼和漫威早先簽訂的長(zhǎng)約合同中，而按照合同規(guī)定，小羅伯特唐尼出演電影的正常片酬為每部1000萬(wàn)美元外加2.5%的利潤(rùn)分紅。
以2018年的《復(fù)仇者聯(lián)盟3：無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng)》（Avengers: Infinity War）為例，該片的全球總票房超過(guò)20.48億美元，扣除院線和發(fā)行商50%的分成以及包括制作、宣發(fā)的4.75億美元成本之后，迪士尼和漫威從這部電影獲得的利潤(rùn)則為5.49億美元。
他們需要支付給唐尼不到2400萬(wàn)美元而已。
羅素兄弟
顯然，如果單純從成本而言的話(huà)，鋼鐵俠之死并不像外界傳聞那樣是因?yàn)樘颇岣咂陮?dǎo)致的。一個(gè)更加合理的解釋是，好萊塢工業(yè)體制實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入了明星作用被制片公司巨頭資源逐漸消解的時(shí)代。
實(shí)際上，在不考慮通貨膨脹的前提下，我們觀察美國(guó)國(guó)內(nèi)電影票房成績(jī)，再比較好萊塢演員單片收入的話(huà)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的事實(shí)。在票房成績(jī)前100電影中和主演收入排行重合的僅有《加勒比海盜》系列、《黑客帝國(guó)》系列及《復(fù)仇者聯(lián)盟》、《鋼鐵俠》系列、《奪寶奇兵4》（Indiana Jones and the Kingdom ofthe Crystal Skull）及《阿甘正傳》等不多幾部。
也就是說(shuō)，美國(guó)本土票房超過(guò)2.7億美元的電影中，以大明星為好萊塢工業(yè)最顯著特征之一的生產(chǎn)體制實(shí)際上早在《星球大戰(zhàn)》橫空出世的時(shí)候就已經(jīng)宣告逐漸土崩瓦解，強(qiáng)大 IP、特效奇觀及立體式宣發(fā)在決定電影成敗的過(guò)程中越來(lái)越發(fā)揮出比明星更為顯著的作用。
在2008年，《奪寶奇兵4》僅制作成本就高達(dá)1.85億美元，而全球總票房超過(guò)7.86億美元，而主演哈里森·福特（Harrison Ford）的收入則超過(guò)6500萬(wàn)美元。同一年，金·凱瑞（Jim Carrey）主演的《好好先生》（Yes Man）制作成本7000萬(wàn)美元，而全球總票房堪堪超過(guò)2.23億美元，但他從本片獲得的收入則得到3500萬(wàn)美元。
如果考慮到在收購(gòu)盧卡斯影業(yè)和漫威之后，迪士尼坐擁史上成本最高和系列票房最高的作品之后，我們就不會(huì)驚訝，再《終局之戰(zhàn)》之后，IP 敘事將完全主導(dǎo)下一階段漫威宇宙，隨著最后那顆溫暖漂流的鋼鐵之心一去不復(fù)返。
從某種意義而言，鋼鐵俠之死實(shí)際上意味著一個(gè)電影時(shí)代的終結(jié)。迪士尼強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)能力在這方面體現(xiàn)得淋漓盡致，截至目前為止，《黑豹》在美國(guó)本土已經(jīng)取得了將近7億美元的票房，其全球票房則已經(jīng)超過(guò)13.4億美元。而其中的黑豹這一角色第一次出現(xiàn)在漫威電影還是在2016年的《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)：內(nèi)戰(zhàn)》（Captain America: Civil War）中，而黑豹的扮演者查德威克·博斯曼（ChadwickBoseman）直到2013年36歲時(shí)才首次出演電影。
而在中國(guó)現(xiàn)在的電影環(huán)境中，演員明星往往凌駕于角色故事本身，我們看到，高報(bào)酬并非基于電影本身帶來(lái)的回報(bào)而計(jì)算增加的，反而是以一種事前的方式來(lái)結(jié)算的——制片方并非根據(jù)演員明星的既有成績(jī)來(lái)進(jìn)行判斷，而是依據(jù)他們可能轉(zhuǎn)化的流量來(lái)判定的。
以某種角度看，中國(guó)和美國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)之間存在著巨大的差異，前者是互聯(lián)網(wǎng)式的，而后者則是可口可樂(lè)式的。
以一切以互聯(lián)網(wǎng)為綱的中國(guó)大環(huán)境中，中國(guó)電影行業(yè)自然而然，也無(wú)法逃避，于是，基于互聯(lián)網(wǎng)流量和流量轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的商業(yè)價(jià)值鏈被中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)奉為圭臬。直到今天，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)連最基本的制片業(yè)務(wù)和院線放映剝離都無(wú)法做到，而美國(guó)早在上世紀(jì)四十年代就通過(guò)最高的派拉蒙案判決杜絕了壟斷帶來(lái)的不公平競(jìng)爭(zhēng)。
在美國(guó)，成熟完善的好萊塢電影產(chǎn)業(yè)使得產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)、價(jià)值鏈的輻射衍生越來(lái)越集中到幾個(gè)大的制片公司手中，他們生產(chǎn)出來(lái)質(zhì)量高度標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的系列產(chǎn)品，通過(guò)發(fā)達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)行渠道行銷(xiāo)到世界各國(guó)，最終建立強(qiáng)大的品牌影響力和用戶(hù)忠誠(chéng)度。
結(jié)語(yǔ)：
問(wèn)題的根源在于，直到今天，在中國(guó)仍然沒(méi)有一個(gè)完善的內(nèi)容生產(chǎn)流通體系，IP 運(yùn)作的意義并不是簡(jiǎn)單的搬上銀幕、改編電視劇或游戲周邊等，而是應(yīng)該把它放在一個(gè)更宏觀的視角下進(jìn)行細(xì)致持續(xù)的開(kāi)發(fā)。在“大干快上”的中國(guó)電影環(huán)境中，投資人和制片方是否有足夠的耐心去謀劃十年為一個(gè)系列故事設(shè)置三個(gè)階段來(lái)有序安排角色劇情。諷刺的是，在今天的中國(guó)電影行業(yè)中，像《唐人街探案》、《戰(zhàn)狼》這樣有著明顯類(lèi)型片和系列化運(yùn)作概念并大獲成功的商業(yè)電影竟然都出自非專(zhuān)業(yè)編導(dǎo)，這似乎更加說(shuō)明了一個(gè)事實(shí)，中國(guó)電影的失敗各有各的必然，而其成功卻都充滿(mǎn)了偶然性。
