國內(nèi)新能源裝機(jī)較大的省份發(fā)生過火電開機(jī)不足，缺乏調(diào)節(jié)能力迫使新能源棄電的情況。第三，煤電企業(yè)自己必須轉(zhuǎn)變觀念。包括兩個(gè)方面：其一，從主角逐漸向配角轉(zhuǎn)型。以發(fā)電為主的經(jīng)營發(fā)展理念需要轉(zhuǎn)變，當(dāng)今煤電企業(yè)的使命不再是發(fā)更多的電量，而是如何更好地調(diào)峰，讓可再生能源限度地少棄風(fēng)棄光，使電力系統(tǒng)更多地消納可再生能源。按照這個(gè)定位，我們要降低對(duì)煤電機(jī)組利用小時(shí)的預(yù)期。這幾年煤電企業(yè)利用小時(shí)持續(xù)降低，行業(yè)內(nèi)有很多人認(rèn)為這不正常，甚至因此判斷我們是不是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩了。
