年輕消費(fèi)者成為消費(fèi)主力，除了關(guān)注購(gòu)物消費(fèi)之外，更在意消費(fèi)購(gòu)物過(guò)程中的更多社交、娛樂(lè)、休閑體驗(yàn)，業(yè)態(tài)單一、零售為王的傳統(tǒng)百貨也自然而然走向了退市。有人退場(chǎng)有人堅(jiān)持創(chuàng)新,百貨行業(yè)的兩極分化十分嚴(yán)重，“強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者退市”。大力引進(jìn)首店經(jīng)濟(jì)、打造特色門(mén)店、并購(gòu)重組擴(kuò)大影響力、拓展業(yè)務(wù)形態(tài)增加購(gòu)物中心......對(duì)于百貨行業(yè)，多維度調(diào)改與運(yùn)營(yíng)，也是一次消費(fèi)升級(jí)、體驗(yàn)回歸的“生存之戰(zhàn)”。
商業(yè)創(chuàng)新是永恒的行業(yè)話題。近年來(lái)，百貨行業(yè)貌似已進(jìn)入了“寒冰期”，有大量的承載一代人記憶的百貨商店接連閉店后退市，讓不少人感嘆到“百貨時(shí)代結(jié)束了”，只能無(wú)奈唏噓。然而，衰落的背后也蘊(yùn)藏著轉(zhuǎn)型和機(jī)會(huì)，有人退市也有人在堅(jiān)持創(chuàng)新。風(fēng)暴下的百貨行業(yè)，從未停止過(guò)嘗試轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的腳步。傳統(tǒng)百貨行業(yè)在疫情常態(tài)化和商業(yè)格局變化與激烈競(jìng)爭(zhēng)的多重壓力中艱難生存，購(gòu)物中心去百貨化、商業(yè)去購(gòu)物中心化的趨勢(shì)驅(qū)動(dòng)更是讓傳統(tǒng)百貨“毫無(wú)招架之力”。
隨著95后、00后的年輕人逐漸成為主力消費(fèi)客群，消費(fèi)理念和消費(fèi)場(chǎng)景正在發(fā)生巨變，商業(yè)空間在聚焦零售百貨業(yè)態(tài)之外，還需要承載健康、休閑娛樂(lè)、多維社交等功能服務(wù)業(yè)態(tài)，不斷向多元生活方式空間轉(zhuǎn)變。當(dāng)存量商業(yè)改造成為趨勢(shì)，運(yùn)營(yíng)者不僅需要保持物業(yè)硬件狀況的良好，適應(yīng)新的審美偏好、新的消費(fèi)趨勢(shì)，在業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、品牌組合、主題打造、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)上也要不斷為消費(fèi)者創(chuàng)造，這樣才能讓商業(yè)體保持競(jìng)爭(zhēng)力和活力。
年輕消費(fèi)者成為消費(fèi)主力，除了關(guān)注購(gòu)物消費(fèi)之外，更在意消費(fèi)購(gòu)物過(guò)程中的更多社交、娛樂(lè)、休閑體驗(yàn)，業(yè)態(tài)單一、零售為王的傳統(tǒng)百貨也自然而然走向了退市。有人退場(chǎng)有人堅(jiān)持創(chuàng)新,百貨行業(yè)的兩極分化十分嚴(yán)重，“強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者退市”。大力引進(jìn)首店經(jīng)濟(jì)、打造特色門(mén)店、并購(gòu)重組擴(kuò)大影響力、拓展業(yè)務(wù)形態(tài)增加購(gòu)物中心......對(duì)于百貨行業(yè)，多維度調(diào)改與運(yùn)營(yíng)，也是一次消費(fèi)升級(jí)、體驗(yàn)回歸的“生存之戰(zhàn)”。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設(shè)計(jì)、精品貨架整店批發(fā)
