年輕消費者成為消費主力，除了關注購物消費之外，更在意消費購物過程中的更多社交、娛樂、休閑體驗，業(yè)態(tài)單一、零售為王的傳統(tǒng)百貨也自然而然走向了退市。有人退場有人堅持創(chuàng)新,百貨行業(yè)的兩極分化十分嚴重，“強者恒強，弱者退市”。大力引進首店經濟、打造特色門店、并購重組擴大影響力、拓展業(yè)務形態(tài)增加購物中心......對于百貨行業(yè)，多維度調改與運營，也是一次消費升級、體驗回歸的“生存之戰(zhàn)”。
商業(yè)創(chuàng)新是永恒的行業(yè)話題。近年來，百貨行業(yè)貌似已進入了“寒冰期”，有大量的承載一代人記憶的百貨商店接連閉店后退市，讓不少人感嘆到“百貨時代結束了”，只能無奈唏噓。然而，衰落的背后也蘊藏著轉型和機會，有人退市也有人在堅持創(chuàng)新。風暴下的百貨行業(yè)，從未停止過嘗試轉型、創(chuàng)新的腳步。傳統(tǒng)百貨行業(yè)在疫情常態(tài)化和商業(yè)格局變化與激烈競爭的多重壓力中艱難生存，購物中心去百貨化、商業(yè)去購物中心化的趨勢驅動更是讓傳統(tǒng)百貨“毫無招架之力”。
隨著95后、00后的年輕人逐漸成為主力消費客群，消費理念和消費場景正在發(fā)生巨變，商業(yè)空間在聚焦零售百貨業(yè)態(tài)之外，還需要承載健康、休閑娛樂、多維社交等功能服務業(yè)態(tài)，不斷向多元生活方式空間轉變。當存量商業(yè)改造成為趨勢，運營者不僅需要保持物業(yè)硬件狀況的良好，適應新的審美偏好、新的消費趨勢，在業(yè)態(tài)結構、品牌組合、主題打造、活動運營上也要不斷為消費者創(chuàng)造，這樣才能讓商業(yè)體保持競爭力和活力。
年輕消費者成為消費主力，除了關注購物消費之外，更在意消費購物過程中的更多社交、娛樂、休閑體驗，業(yè)態(tài)單一、零售為王的傳統(tǒng)百貨也自然而然走向了退市。有人退場有人堅持創(chuàng)新,百貨行業(yè)的兩極分化十分嚴重，“強者恒強，弱者退市”。大力引進首店經濟、打造特色門店、并購重組擴大影響力、拓展業(yè)務形態(tài)增加購物中心......對于百貨行業(yè)，多維度調改與運營，也是一次消費升級、體驗回歸的“生存之戰(zhàn)”。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設計、精品貨架整店批發(fā)
