徐州飾品貨架空間陳列、精品貨架新店廠家規(guī)劃
遠離城市核心商圈，深耕于周邊社區(qū)生活的百貨轉(zhuǎn)型，則是專注于周邊居民的生活方式。百貨的轉(zhuǎn)型改造，一般針對于建筑外觀、室內(nèi)空間的迭新改造，以及對于業(yè)態(tài)、品牌品類進行了針對性升級。會引入一些國際首店品牌，和大眾品牌，也會順應(yīng)當下年輕人的主流消費趨勢，引入市場主流、熱門品牌，從而營造一種可以肆意游逛吃喝的生活場景。而其最有成就的轉(zhuǎn)型之舉，就是對于數(shù)字化戰(zhàn)略的踐行，大力發(fā)展構(gòu)建出一個線上線下一體化的智慧零售商業(yè)。
其中，在調(diào)改升級過程中，又將如何平衡百貨的傳統(tǒng)與創(chuàng)新呢？對于百貨而言，商品力依舊是核心。零售業(yè)是百貨的“標簽”特質(zhì)，因此不管如何調(diào)改升級都需要將品牌合作、品牌更新、品牌拓展作為重點；場景力不容忽視。線下實體體驗是與線上零售的差異化“武器”，再加上在科技和數(shù)字化手段下沉浸式體驗在當代年輕人心中的“分量”，消費空間所展現(xiàn)的場景力也尤為關(guān)鍵；數(shù)字化是未來必然趨勢。重視線上商城、數(shù)據(jù)分析、營銷引流等數(shù)字化建設(shè)，實現(xiàn)線上線下一體化和智能化。
徐州飾品貨架空間陳列、精品貨架新店廠家規(guī)劃
那些受歡迎的百貨都有哪些“過人之處”？在隨百貨調(diào)整升級中，瞄準中客群的定位，引進的品牌產(chǎn)品，都是圍繞這個目標客群服務(wù)。除了不斷調(diào)整創(chuàng)新，加強時尚消費體驗，還在首店引進上不遺余力，是吸引客群、突破流量和差異化困境的利器。設(shè)計感但小眾的品牌，全部進行了視覺陳列和選品的特別策劃，店鋪場景化的模式，依舊采用百貨“檔口”布局和“按品類分樓層”的格局，保留了傳統(tǒng)百貨首層“化妝品”集合區(qū)，主打沉浸式體驗和年輕化選品籠絡(luò)一批追求購物體驗的年輕消費者。
如今，新零售數(shù)字化已實現(xiàn)全門店、全業(yè)態(tài)、全流程覆蓋，形成“到店+到家”的融合零售，實現(xiàn)線上線下聯(lián)通的同時，打通上游供應(yīng)鏈、倉儲配送和下端渠道銷售，形成完整商業(yè)閉環(huán)。百貨提倡的全方位多維度生活方式，飾品區(qū)、精品區(qū)、彩妝區(qū)、零食區(qū)，再到日化生活的8大類貨區(qū)，從高奢小眾到親民平價全部覆蓋。專注于年輕潮流文化，憑借“年輕力”吸引了無數(shù)潮人大咖打卡，也一度被稱為“堪比美術(shù)館的商場”。
