蔡副會(huì)長(zhǎng)指出，隨著鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)鋼管向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)也發(fā)生變化。批量式生產(chǎn)的鋼管越多越好，而精細(xì)化生產(chǎn)的目標(biāo)是降低成本。這就要求生產(chǎn)企業(yè)把非核心業(yè)務(wù)剝離出來，外包給物流企業(yè)或供應(yīng)商。如鋼材的鋼管在生產(chǎn)企業(yè)，慢慢地就要?jiǎng)冸x出來。這對(duì)鋼貿(mào)商來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因?yàn)榧庸ば枰欢ǖ闹R(shí)含量和技術(shù)含量，而且要求準(zhǔn)時(shí)配送。這在一定層面上是鋼管銷售的素質(zhì)要求。需要鋼貿(mào)企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，從而綁定、固化各個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。
