李克在2006年開始做格科清洗代理店，到2009年，營業(yè)額已經(jīng)突破300萬元，凈利潤也已經(jīng)增長到了150萬元以上。企業(yè)的快速增長和良好的行業(yè)前景奠定了李克將企業(yè)做大的信心。“在創(chuàng)業(yè)板上市，已經(jīng)在公司的規(guī)劃里了?！边@個1981年出生的年輕人堅定地說道。李克最初是以清洗家電為主要業(yè)務(wù)，而現(xiàn)在已將業(yè)務(wù)重點放在了家電清洗上，因為李克發(fā)現(xiàn)這才是利潤增長的關(guān)鍵點。
李克解釋說：“所謂家電清洗是應(yīng)用特制的專用清潔劑，在各種精密電設(shè)備、電力機械設(shè)備等正常運行的情況下對其直接清洗。而清洗的目的就是對這些昂貴的設(shè)備進行保養(yǎng)，防止其漏電、短路、信號弱及延長使用壽命等?！北热绾Ｄ弦苿庸?、中國電信的海南多個分公司、海南省委、小浪底樞紐管理局等多家單位都是我們的客戶，交換機、移動基站等內(nèi)部很容易布滿灰塵等，通過清洗，可以防止設(shè)備故障，提高設(shè)備的工作效率。
已經(jīng)初嘗甜頭的李克認(rèn)為，這可是一塊競爭對手并不多的領(lǐng)域。此時，格科未來的多項規(guī)劃已在他的腦中誕生。在三年內(nèi)，李克公司的地址換了三次，也代表了三個不同階段，從最初的居民樓，到有些破舊的辦公樓，不久前，李克又挪到了繁華的海南國貿(mào)中心。站在位于第22層的公司里，李克回顧這6年來的創(chuàng)業(yè)路程真可謂悲喜交加。2003 年大學(xué)畢業(yè)后，李克選擇了自己創(chuàng)業(yè)，而這個決定，源自他大學(xué)期間的一段打工經(jīng)歷。
暑假時，為了掙些零花錢，李克在大街上找工作，莽莽撞撞地就進了連鎖店避風(fēng)塘當(dāng)服務(wù)員。沒想到由于工作賣力，開學(xué)后店長硬是拉著他不讓走，不僅提升他為領(lǐng)班，還讓步同意李克上午上學(xué)、下午上班。于是，李克在學(xué)校附近模仿避風(fēng)塘的模式開起了茶餐廳。
DIY的室內(nèi)設(shè)計，良好的成本控制，只經(jīng)過四五個月，茶餐廳就開始盈利了。沒想到最初的貴人倒成了日后李克最不想提起的回憶，也讓他結(jié)束了第一次創(chuàng)業(yè)，進入了一個長達兩年的低谷。無意中看到一條關(guān)于居民尋找家電清洗的新聞，讓李克覺得這里大有商機。
2006 年，格科開始營業(yè)。一個月后，他們迎來了第一筆買賣——40臺空調(diào)的清洗。雖然錢不多，但足以給李克信心——我的項目是有市場的！李克慢慢將業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)域分開，提高了效率后，增加了中央空調(diào)清洗、通信電力設(shè)備帶電清洗等業(yè)務(wù)，把單個訂單的業(yè)務(wù)量從千元直接拉升到了萬元，甚至幾十萬元。
如今，短短三年時間，李克已經(jīng)將家電清洗從最初投入的2萬元升值到數(shù)百萬元，營業(yè)額突破300萬元，凈利潤也增長到150萬元以上。
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