人妻综合网,深夜影院操一操,中文字幕有码在线播放,欧美精品第1页

產(chǎn)品簡(jiǎn)介
澳門SA8000認(rèn)證采用什么標(biāo)準(zhǔn)?泰國(guó)BSCI認(rèn)證審核范圍包括哪些?
澳門SA8000認(rèn)證采用什么標(biāo)準(zhǔn)?泰國(guó)BSCI認(rèn)證審核范圍包括哪些?
產(chǎn)品價(jià)格:
上架日期:2018-12-05 16:00:02
產(chǎn)地:本地
發(fā)貨地:本地至全國(guó)
供應(yīng)數(shù)量:不限
最少起訂:1個(gè)
瀏覽量:136
資料下載:暫無(wú)資料下載
其他下載:暫無(wú)相關(guān)下載
詳細(xì)說明

    1.2 權(quán)威性
    體系文件是公司實(shí)施社會(huì)責(zé)任管理和保證社會(huì)責(zé)任因素得到控制的行為準(zhǔn)則,體系文件應(yīng)遵循SA8000標(biāo)準(zhǔn)要求、國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及其他的要求。社會(huì)責(zé)任管理體系文件經(jīng)公司最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布后,就成為公司必須執(zhí)行的內(nèi)部法規(guī)性文件,是指導(dǎo)公司一切活動(dòng)的行為規(guī)范和實(shí)施審核的依據(jù)之一。
    1.3 見證性
    社會(huì)責(zé)任管理體系文件可以作為客觀證據(jù)以向公司管理者、向利益相關(guān)者、向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)證實(shí)公司社會(huì)責(zé)任管理體系的運(yùn)行情況。例如,對(duì)內(nèi)部審核或外部審核來說,社會(huì)責(zé)任管理體系程序文件可作為下列方面的客觀證據(jù):
    1)社會(huì)責(zé)任因素已被識(shí)別、重要性已經(jīng)評(píng)價(jià);
    2)有關(guān)活動(dòng)的程序已被確定并得到批準(zhǔn);
    3)有關(guān)活動(dòng)處于全面監(jiān)督之下;
    4)程序文件更改處于受控狀態(tài)。
    1.4 適用性
    社會(huì)責(zé)任管理體系文件應(yīng)充分反映出公司活動(dòng)的特點(diǎn)、公司規(guī)模、社會(huì)責(zé)任因素的類別、技術(shù)水平以及人員素質(zhì)等因素。社會(huì)責(zé)任問題同時(shí)也是一個(gè)發(fā)展的問題,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、法律法規(guī)要求的強(qiáng)化,社會(huì)責(zé)任管理體系也反映出動(dòng)態(tài)特性。為了達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的,確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,必須充分考慮到社會(huì)責(zé)任管理體系需要不斷跟蹤法律法規(guī)要求及企業(yè)發(fā)展帶來的新變化。
    1.5 符合性
    社會(huì)責(zé)任管理體系文件內(nèi)容應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,充分體現(xiàn)出"標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、寫到的要做到、做到的要有效"。草擬的文件應(yīng)經(jīng)過充分的討論和評(píng)審,以具備可操作性,并反映公司社會(huì)責(zé)任管理活動(dòng)的客觀需求。

     

    體系文件編寫的步驟與技巧

    每個(gè)公司由于管理水平和人員素質(zhì)各不相同,編寫體系文件的步驟可能各不相同,一般可以按以下步驟進(jìn)行。
    1)根據(jù)公司需要,開展初始評(píng)審,識(shí)別社會(huì)責(zé)任因素及重大社會(huì)責(zé)任因素,制訂重大社會(huì)責(zé)任因素清單,編寫社會(huì)責(zé)任初始評(píng)審報(bào)告。
    2)根據(jù)社會(huì)責(zé)任政策、重大社會(huì)責(zé)任因素及技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性,確定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。
    3)根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)要求編寫程序,其中標(biāo)有*的為標(biāo)準(zhǔn)要求的程序。

    法律法規(guī)及其他要求獲取和更新程序

    ?管理評(píng)審程序

    ?員工培訓(xùn)程序

    ?*對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通程序

    ?文件記錄管理程序

    ?應(yīng)急反應(yīng)與準(zhǔn)備程序

    ?運(yùn)行監(jiān)督程序

    ?不符合項(xiàng)、補(bǔ)救及糾正行動(dòng)管理程序

    ?內(nèi)部審核程序

    ?*童工救濟(jì)行動(dòng)程序

    ?*童工和未成年工教育程序

    ?*安全衛(wèi)生管理體系

    ?危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制程序

    ?*供應(yīng)商控制程序

    4)策劃運(yùn)行控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書。應(yīng)注意,為了確保重大社會(huì)責(zé)任因素,特別是重大安全衛(wèi)生因素受到控制,避免發(fā)生重大勞動(dòng)糾紛,減少工傷事故和職業(yè)病,應(yīng)對(duì)每一個(gè)重大社會(huì)責(zé)任因素建立適當(dāng)?shù)墓芾矸桨负瓦\(yùn)行控制程序。
    5)將上述各程序規(guī)定的部門職責(zé),經(jīng)補(bǔ)充完善后,提煉到管理手冊(cè)相應(yīng)的條款中。
    6)將上述各程序規(guī)定的主要內(nèi)容,提綱摯領(lǐng)地提煉到管理手冊(cè)對(duì)應(yīng)的要素中。
    7)最后編寫沒有程序支持的管理手冊(cè)中的要素,此部分應(yīng)寫得詳細(xì)一些。
    體系文件編寫的技巧
    編寫社會(huì)責(zé)任管理體系文件可以按以下六條主線分頭編寫,一條線一個(gè)小組,每一條線中的手冊(cè)、程序和作業(yè)指導(dǎo)書乃至記錄格式都包含在內(nèi),這樣可以避免前后重復(fù)和矛盾。
    (1)第一條線:童工和未成年工
    (2)第二條線:強(qiáng)迫勞動(dòng)、歧視和懲罰性措施
    (3)第三條線:工作時(shí)間和工資報(bào)酬
    (4)第四條線:安全衛(wèi)生
    (5)第五條線:結(jié)社自由和集體談判權(quán)
    (6)第六條線:管理體系及供應(yīng)商控制  編寫社會(huì)責(zé)任管理體系文件也可采取如下的編寫方式:
    1)自上而下依序展開方式。即按政策、管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件和記錄的順序編寫,這樣有利于上一層次文件與下一層次文件的銜接,但對(duì)文件編寫人員的素質(zhì)要求較高,文件編寫所需時(shí)間較長(zhǎng),且可能需要反復(fù)修改。
    2)自下而上的編寫方式。即按基礎(chǔ)性作業(yè)文件、程序文件、管理手冊(cè)的順序編寫,這種方法適用于管理基礎(chǔ)較好的公司,若如無(wú)總體規(guī)劃容易出現(xiàn)混亂。
    3)從程序文件開始,向兩邊擴(kuò)展的編寫方式。即先編寫程序文件,再編寫管理手冊(cè)和基礎(chǔ)性作業(yè)文件。從分析活動(dòng)、確定活動(dòng)程序開始,將SA8000標(biāo)準(zhǔn)要求與公司實(shí)際緊密結(jié)合,可縮短文件編寫時(shí)間。

     

    安全與健康運(yùn)行程序

    1目的:

    1.1 為加強(qiáng)對(duì)公司重大危險(xiǎn)因素有關(guān)的運(yùn)行活動(dòng)的監(jiān)督控制,確保其符合公司政策、目標(biāo)與指標(biāo)的要求,避免意外事故,實(shí)現(xiàn)安全衛(wèi)生的持續(xù)改進(jìn),特制訂本程序。

    2適用范圍:

    2.1本程序適用于公司管理體系有關(guān)安全衛(wèi)生的運(yùn)行活動(dòng)的監(jiān)督控制。

    3職責(zé):

    3.1機(jī)修部負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),從機(jī)器設(shè)備的采購(gòu)、安裝階段開始考慮如何降低意外事故。管理者代表應(yīng)給予支持和幫助;

    3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全衛(wèi)生,特別是有毒有害化學(xué)危險(xiǎn)品的管理;

    3.3行政人事部負(fù)責(zé)制定公司安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,組織安全衛(wèi)生培訓(xùn),檢查各部門安全衛(wèi)生管理的執(zhí)行情況。

    4工作程序:

    4.1對(duì)重大危險(xiǎn)的運(yùn)行與活動(dòng),公司應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)控制,將其中可能造成重大事故的設(shè)備、操作和場(chǎng)所,列為安全控制點(diǎn),明確檢查和控制的要求。

    4.2在采購(gòu)、安裝階段開始應(yīng)考慮防止工傷事故和職業(yè)病,在工藝設(shè)計(jì)階段,應(yīng)對(duì)生產(chǎn)工藝過程中可能引起的職業(yè)危害進(jìn)行評(píng)審。盡量采用不用或少用有毒有害的工藝技術(shù)和原材料,盡量使用無(wú)毒害的原材料代替有害的原材料。

    4.3生產(chǎn)部應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)工藝規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的日常清掃和維護(hù)保養(yǎng)。

    4.4公司應(yīng)對(duì)可能造成重大事故的設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所制定嚴(yán)格的安全措施,由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。如對(duì)噪聲采取隔音、吸音等措施防噪聲超標(biāo);對(duì)于漏、滴油現(xiàn)象采用導(dǎo)油槽予以收集等。

    4.5倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存和分發(fā),根據(jù)法律法規(guī)的要求和公司的規(guī)定,要防止直接傾倒、泄露等異?,F(xiàn)象的發(fā)生。

    4.6當(dāng)出現(xiàn)意外事故或違反規(guī)程的情況時(shí),安全與健康委員會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)查和處理,采取糾正措施避免再次發(fā)生。

    5相關(guān)文件/記錄:

    5.1<<文件控制程序>>

    5.2<<健康與安全委員會(huì)管理辦法>>

     

    調(diào)解委員會(huì)管理規(guī)定

    1.目的

    為了妥善處理企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議,保障企業(yè)和職工的合法利益,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,發(fā)展良好的勞動(dòng)關(guān)系。

    2.適用范圍

    2.1適用于公司與公司職工之間的下列勞動(dòng)爭(zhēng)議:

    2.1.1因公司開除、除名、辭退職工和職工辭職、自動(dòng)離職發(fā)生的爭(zhēng)議;

    2.1.2因執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定而發(fā)生的爭(zhēng)議;

    2.1.3因履行勞動(dòng)合同而發(fā)生的爭(zhēng)議;

    2.1.4國(guó)家法律和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)規(guī)定的其他勞動(dòng)爭(zhēng)議。

    3.職責(zé)

    3.1委員會(huì)主任負(fù)責(zé)整個(gè)案件的調(diào)解、組織、協(xié)調(diào)工作;

    3.2委員會(huì)委員負(fù)責(zé)參與和監(jiān)督整個(gè)案件的調(diào)解過程;

    3.3委員會(huì)委員之一負(fù)責(zé)收集和處理工人的申訴和投訴。


在線詢盤/留言
  • 免責(zé)聲明:以上所展示的信息由企業(yè)自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布企業(yè)負(fù)責(zé),本網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。我們?cè)瓌t 上建議您選擇本網(wǎng)高級(jí)會(huì)員或VIP會(huì)員。
    企業(yè)信息
    深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司
    會(huì)員級(jí)別:標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員
    ------------ 聯(lián)系方式 ------------
    聯(lián)系人:邢楠(小姐)
    聯(lián)系電話:0755-28377534
    聯(lián)系手機(jī):13302430016
    傳真號(hào)碼:0755-28377534
    企業(yè)郵箱:szkaiguan06@163.com
    網(wǎng)址:kaiguan88.jdzj.com
    郵編:518000
    推薦供應(yīng)
    0571-87774297