空氣制水機(jī)（http://www.fndtech.com/）市場(chǎng)逐步成熟，空氣制水機(jī)代理商不斷在增加，未來(lái)避免大家在代理空氣制水機(jī)時(shí)遇到銷(xiāo)量停滯不前的情況，下面我就一起看看，尤其是準(zhǔn)備做空氣制水機(jī)加盟或代理空氣制水機(jī)品牌的投資一定要避開(kāi)這樣的錯(cuò)誤營(yíng)銷(xiāo)模式，還有空氣制水機(jī)加盟什么牌子好？
雖然不是很多人都懂得營(yíng)銷(xiāo)是怎么回事，但是對(duì)于空氣制水機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)就不是什么陌生事情了，有一些空氣制水機(jī)廠家或者代理商認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)不就是一個(gè)點(diǎn)子，一點(diǎn)小聰明，事實(shí)上營(yíng)銷(xiāo)是一套完整的策略、方式、內(nèi)在實(shí)力、全方位配合及完善的管理。
一、魚(yú)和熊掌不可兼得
盡管市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大，但企業(yè)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者越來(lái)越難掏錢(qián)包了，究其根源還是在于企業(yè)不能適應(yīng)消費(fèi)者的習(xí)慣和消費(fèi)能力變化，不注重市場(chǎng)細(xì)分，將有限的產(chǎn)品投向無(wú)限的大眾市場(chǎng)，大小通吃，往往導(dǎo)致富含利潤(rùn)和效益的市場(chǎng)強(qiáng)化不了，低附加值的市場(chǎng)也控制不了，空氣制水機(jī)代理商應(yīng)站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上多考慮問(wèn)題。
二、產(chǎn)品不具備吸引力，做什么廣告也是無(wú)用功
因此選產(chǎn)品就要選擇像福能達(dá)這樣的，福能達(dá)空氣制水機(jī)產(chǎn)品屬于差異化產(chǎn)品，在嚴(yán)重缺水地區(qū)、貧水地區(qū)，福能達(dá)空氣制水更是無(wú)可替代。中國(guó)重點(diǎn)缺水地區(qū)就非常之多，特別是華北與西北地區(qū)，其中還有很多地區(qū)水污染嚴(yán)重，已經(jīng)不符合飲用水的標(biāo)準(zhǔn)。空氣制水機(jī)可廣泛應(yīng)用于航海運(yùn)輸領(lǐng)域，是國(guó)外限制國(guó)內(nèi)進(jìn)口的產(chǎn)品，未來(lái)的市場(chǎng)空間巨大，前景廣闊。推廣空氣制水機(jī)在航海、自然災(zāi)害等領(lǐng)域的應(yīng)用將給代理商帶來(lái)巨大市場(chǎng)與收益。
三、空氣制水機(jī)價(jià)格低不能作為空氣制水機(jī)產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)力
中價(jià)格不重價(jià)值，為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，有些空氣制水機(jī)廠家不惜以出血為代價(jià)引消費(fèi)者上鉤，行業(yè)不規(guī)范是一面，但是想用投機(jī)的辦法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，必將走向滅亡，產(chǎn)品價(jià)格不能維持下去，是因?yàn)闆](méi)有體現(xiàn)它的價(jià)值，當(dāng)然消費(fèi)也就不能持續(xù)下去，這是是說(shuō)產(chǎn)品的本身價(jià)值，要做到一份貨十分錢(qián)，就必須賦予貨更具有的價(jià)值，把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，從技術(shù)和安全上保障了消費(fèi)者的利益。
四、宣傳企業(yè)的同時(shí)，不要忘了我們賣(mài)的是產(chǎn)品
重企業(yè)形象，忽略產(chǎn)品形象，這種形象目前很大一部分空氣制水機(jī)行家有類(lèi)似情況，在消費(fèi)者的印象中，頂多只聽(tīng)說(shuō)某某廣告和公司實(shí)力雄厚，信譽(yù)良好，但對(duì)其產(chǎn)品卻不了解，企業(yè)形象固然重要，但市場(chǎng)的份額爭(zhēng)奪主要依賴于產(chǎn)品形象和產(chǎn)品品牌建設(shè)。而不僅僅是突出企業(yè)品牌，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的是產(chǎn)品不是一家企業(yè)的名字，應(yīng)爭(zhēng)取在市場(chǎng)上占更多的份額。
五、提升企業(yè)員工素質(zhì)，注重培養(yǎng)人才，才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
人力資源管理只重結(jié)果，不注重過(guò)程，空氣制水機(jī)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員多半是無(wú)職業(yè)安全感，許多企業(yè)在評(píng)定人才，重業(yè)績(jī)而輕創(chuàng)造業(yè)績(jī)的過(guò)程，采取單純的工資模式，不關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，能進(jìn)行正式培訓(xùn)的企業(yè)很少，很多培訓(xùn)工作也只是走走過(guò)場(chǎng)，背背書(shū)罷了，企業(yè)不僅要為提升公司業(yè)績(jī)培訓(xùn)，還要為員工的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)戰(zhàn)略培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工對(duì)變革的適應(yīng)，要做到這些，就必須從根本上改變用人觀念，既要為員工創(chuàng)造價(jià)值，而不是僅僅從他們身上獲得價(jià)值。
六、空氣制水機(jī)廠家需要做到售后服務(wù)，口碑營(yíng)銷(xiāo)，不愁業(yè)績(jī)不上來(lái)
觀察空氣制水機(jī)銷(xiāo)售過(guò)程中的售前與售后，銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)侃得天花亂墜，任何品牌的產(chǎn)品保修期為一到三年。消費(fèi)者使用后出現(xiàn)問(wèn)題就相推諉，嚴(yán)重的更是干脆閉門(mén)走人，其實(shí)很多企業(yè)也關(guān)注空氣制水機(jī)售后，但因?yàn)檫@一服務(wù)需支出大筆成本，單是顧客管理就需要大量財(cái)力人力物力，如果售后服務(wù)管理過(guò)于粗獷，擁有客戶資料根本達(dá)不到營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的水準(zhǔn)，更無(wú)法進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，在售后上決不含糊，不管是大問(wèn)題還是小問(wèn)題，為了售后虧本也要做，這是一個(gè)企業(yè)生存下來(lái)的基本素質(zhì)。
常言道跟著狼吃肉，其實(shí)空氣制水機(jī)代理商在選擇品牌的時(shí)候就應(yīng)該選擇一個(gè)有潛力的品牌，品牌的增長(zhǎng)才能更好的迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。福能達(dá)空氣制水機(jī)機(jī)器一響，黃金萬(wàn)兩。
