櫥柜衣柜四工序開料機(jī)哪家專業(yè)
木工雕刻機(jī)的出現(xiàn)可以說是大大解放了木工工人,大大提高了工作效率,可以說木工雕刻機(jī)的出現(xiàn)是木工行業(yè)一次改革。但是木工雕刻機(jī)還不能完全代替人工,雖然木工雕刻機(jī)的生產(chǎn)效率高,但是雕刻的工件和手工相比來說缺乏圓潤之感。所以我們可以以木工雕刻機(jī)為主,手工為輔。我們用木工雕刻機(jī)雕刻完后,但細(xì)節(jié)之處還需人工雕刻打磨。雖然木工雕刻機(jī)以成主流,但是手工是不可摒棄的一部分,只有木工雕刻機(jī)和手工配合才會實(shí)現(xiàn)效率的******化
濟(jì)南天馬機(jī)器制造有限公司是一家板式家具及實(shí)木家具設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)技術(shù)企業(yè)。多年來我公司始終堅(jiān)守客戶至上、服務(wù)至上的理念與客戶朝夕相處,共同成長。公司自成立至今已推出十余款CNC雕刻加工中心、數(shù)控加工中心、木工雕刻鏤銑加工中心、實(shí)木加工中心等。如今我公司已成為有名的木工加工中心專業(yè)供應(yīng)商。
咸陽櫥柜衣柜四工序開料機(jī)生產(chǎn)廠家
為什么開料機(jī)設(shè)備這么受歡迎呢?近年來人工成本逐年攀升,原材料和運(yùn)輸成本也在不斷的拔高,板式家具生產(chǎn)企業(yè)不堪重負(fù)一直在尋求解決方法,而數(shù)控開料機(jī)的出現(xiàn)恰恰解決了人工成本這一難題,傳統(tǒng)的手工板式家具生產(chǎn)下來往往需要10幾人到數(shù)十人,而使用數(shù)控開料機(jī)設(shè)備就可以將人工減少到2-3人,而且生產(chǎn)效率大大提高,人工風(fēng)險大大的降低,并且生產(chǎn)的產(chǎn)品尺寸精準(zhǔn),孔位精準(zhǔn),將板材利用率提高到95%以上,市場份額大大提升?,F(xiàn)在數(shù)控開料機(jī)設(shè)備銷量非常高,客戶購買往往需要提前預(yù)定。
優(yōu)勢在于易操作:本機(jī)為傻瓜式操作,全程采用計(jì)算機(jī)控制,簡單易學(xué),零錯誤、零誤差。普通工人經(jīng)過3-5小時培訓(xùn)即可進(jìn)行生產(chǎn)操作。機(jī)器工作中可隨時暫停、增減速度、調(diào)節(jié)深度,并可預(yù)覽雕刻路徑的平面和立體圖,無級調(diào)速方便于雕刻不同材質(zhì),適用于不同行業(yè) 怎樣將一條板式家具數(shù)控開料機(jī)的生產(chǎn)效能發(fā)揮到極至,使之能為企業(yè)創(chuàng)造大化的生產(chǎn)價值,是每一個企業(yè)主關(guān)注的問題,在不考慮產(chǎn)品的前提下要想使一條板式數(shù)控開料機(jī)發(fā)揮大的,數(shù)控開料機(jī)本身的硬件(機(jī)器設(shè)備)規(guī)模是大的前提條件之一。
咸陽櫥柜衣柜四工序開料機(jī)生產(chǎn)廠家 傳統(tǒng)的方法下,規(guī)劃人員運(yùn)用CAD軟件出圖,繪圖時刻本身很長,如果都是定制化訂單,那耗時就更可觀了。出圖后,需求拆單人工進(jìn)行拆單,計(jì)算出板材尺寸、孔位信息、五金件安裝方位、銜接方法等等。這兩個環(huán)節(jié)可以說是掐住了家具出產(chǎn)企業(yè)的生計(jì)命脈,直接形成功率極其低下、過錯頻出,無法滿意快速保質(zhì)供貨的要求。此外,人工無法計(jì)算怎么將板材******程度運(yùn)用,形成板材糟蹋嚴(yán)峻。關(guān)于門店來說,有一款可以展現(xiàn)規(guī)劃后三維作用的軟件是留住客戶的一個重要手法,有一個好的作用圖,招引住客戶眼球,訂單成交率會大大提高。
隨著人工成本的日益增長,木匠企業(yè)的效益越來越低,只要下降出產(chǎn)成本,進(jìn)步出產(chǎn)功率,才干繼續(xù)取得繼續(xù)的效益和商場。現(xiàn)階段傳統(tǒng)的手藝作坊現(xiàn)已被機(jī)械加工所替代,而木匠機(jī)械的開展也是一日千里,傳統(tǒng)的木匠雕刻機(jī)現(xiàn)已無法滿意部分企業(yè)的要求,開料機(jī)就在此環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。一般的木匠雕刻機(jī)無法滿意開料的需求,一是自身功率缺乏,二是床身以及機(jī)械結(jié)構(gòu)不能滿意長時間開料的需求,三是功率低,所以替換專門的數(shù)控開料設(shè)備現(xiàn)已勢在必行。一個投資上千萬和一個幾十萬投資規(guī)模的生產(chǎn)線就沒有可比性,那么對于同一條生產(chǎn)線來說,不同的管理者采用不同的管理方式就會有不同的收益效果如果說機(jī)器設(shè)備是硬件條件,那么生產(chǎn)管理活動就是軟件條件,而生產(chǎn)管理活動的核心內(nèi)容就是生產(chǎn)工藝流程的設(shè)計(jì)和安排如果將一次生產(chǎn)活動比喻成一次戰(zhàn)役,那么工藝流程設(shè)計(jì)就是一個方案,一個企業(yè)每天生產(chǎn)的產(chǎn)品不是的,而是多品種的,而每一品種產(chǎn)品又是由許多零部件構(gòu)成的,每天在生產(chǎn)線上的產(chǎn)品零部件會有數(shù)十甚至上百件,單靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,如何制定一個科學(xué)的合理和高效的產(chǎn)品工藝流程是問題的關(guān)鍵之所在流程設(shè)計(jì)本身沒有******只有更好