人妻综合网,深夜影院操一操,中文字幕有码在线播放,欧美精品第1页

     中國旅游景區(qū)開發(fā)運(yùn)營模式分析與十三五投資前景預(yù)測報告2018-2024年
     
     【報告編號】167251
     【出版時間】:2018年6月
     【出版機(jī)構(gòu)】:中信博研研究院
     【報告價格】:印刷版6500元 電子版6800元 印刷版+電子版7000元
     【交付方式】：emil電子版或特快專遞 
     【在線聯(lián)系】:q q 1637304074 ; 2509806151
     【聯(lián) 系 人】:雷丹 張熙玲
     【訂購電話】: 010-56019556 010-84953789
     【手機(jī)微信同步>:15001081554 （周一至周五18:00以后，周六日及法定節(jié)假日全天）
     免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。http://www.zxbyyjy.com/a/kexingxingbaogao/juecejianyi/167251.html
     
     第1章 國內(nèi)外旅游景區(qū)開發(fā)運(yùn)營模式分析
     1.1 旅游景區(qū)定義及分類
     1.1.1 旅游景區(qū)定義
     1.1.2 旅游景區(qū)分類
     1.2 國際旅游景區(qū)開發(fā)管理模式對比分析
     1.2.1 美國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析
     （1）旅游資源保護(hù)原則分析
     （2）管理體制分析
     （3）法律系統(tǒng)分析
     （4）規(guī)劃決策系統(tǒng)分析
     （5）人事管理模式分析
     （6）資金管理模式分析
     （7）資源管理模式分析
     （8）服務(wù)管理模式分析
     1.2.2 日本旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析
     （1）管理體制分析
     （2）法律系統(tǒng)分析
     （3）景區(qū)計劃分析
     （4）分區(qū)管理模式分析
     （5）資金管理模式分析
     （6）服務(wù)管理模式分析
     1.2.3 德國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析
     （1）管理體制分析
     （2）法律系統(tǒng)分析
     （3）分區(qū)管理模式分析
     （4）資金管理模式分析
     （5）服務(wù)管理模式分析
     （6）森林資源管理模式分析
     1.2.4 美日德旅游景區(qū)開發(fā)管理模式比較
     （1）管理理念比較
     （2）管理體制比較
     （3）法律體系比較
     （4）資金來源比較
     （5）參與機(jī)制比較
     （6）經(jīng)營模式比較
     1.3 國際***旅游景區(qū)開發(fā)分析與經(jīng)驗借鑒
     1.3.1 美國黃石旅游景區(qū)開發(fā)分析
     （1）景區(qū)發(fā)展概況
     （2）旅游開發(fā)現(xiàn)狀
     （3）旅游開發(fā)特點(diǎn)
     1.3.2 新西蘭峽灣旅游景區(qū)開發(fā)分析
     （1）景區(qū)發(fā)展概況
     （2）旅游開發(fā)現(xiàn)狀
     （3）旅游開發(fā)特點(diǎn)
     1.3.3 加拿大班夫旅游景區(qū)開發(fā)分析
     （1）景區(qū)發(fā)展概況
     （2）旅游開發(fā)現(xiàn)狀
     （3）旅游開發(fā)特點(diǎn)
     1.3.4 國際旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)驗借鑒
     1.4 中國旅游景區(qū)開發(fā)與運(yùn)營模式分析
     1.4.1 旅游景區(qū)開發(fā)與運(yùn)營模式
     （1）碧峰峽模式分析
     （2）黃山模式分析
     （3）浙江富春江模式分析
     （4）凈月潭模式分析
     （5）鳳凰模式分析
     1.4.2 我國旅游景區(qū)開發(fā)與運(yùn)營模式評價
     第2章 中國旅游景區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
     2.1 旅游景區(qū)政策環(huán)境分析
     2.1.1 旅游景區(qū)管理體制
     2.1.2 旅游景區(qū)相關(guān)政策與規(guī)劃
     （1）國家支持旅游業(yè)發(fā)展政策分析
     （2）國家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展政策分析
     （3）國家擴(kuò)大內(nèi)需政策分析
     2.2 旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
     2.2.1 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析
     2.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
     （1）國際宏觀環(huán)境分析
     （2）國內(nèi)宏觀環(huán)境分析
     2.3 旅游景區(qū)消費(fèi)環(huán)境分析
     2.3.1 居民收入水平分析
     2.3.2 居民消費(fèi)水平分析
     2.3.3 居民旅游消費(fèi)分析
     （1）居民出游率變化
     （2）居民人均旅游消費(fèi)情況
     （3）居民出游目的分析
     2.4 旅游景區(qū)社會環(huán)境分析
     2.4.1 法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施
     2.4.2 人口年齡結(jié)構(gòu)分析
     2.4.3 社會結(jié)構(gòu)分析
     2.5 旅游景區(qū)交通環(huán)境分析
     2.5.1 鐵路投資建設(shè)情況
     2.5.2 公路投資建設(shè)情況
     2.5.3 港口運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況
     2.5.4 航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況
     第3章 中國旅游景區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
     3.1 旅游業(yè)發(fā)展分析
     3.1.1 旅游市場發(fā)展分析
     （1）國際旅游市場發(fā)展分析
     （2）國內(nèi)旅游市場發(fā)展分析
     3.1.2 旅游業(yè)影響因素分析
     （1）旅游業(yè)驅(qū)動因素分析
     （2）旅游業(yè)制約因素分析
     3.1.3 旅游業(yè)市場發(fā)展空間
     3.2 旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
     3.2.1 旅游景區(qū)發(fā)展歷程
     3.2.2 旅游景區(qū)發(fā)展的特點(diǎn)
     3.2.3 旅游景區(qū)存在的問題
     （1）宏觀管理體制問題分析
     （2）經(jīng)營管理方式問題分析
     （3）景區(qū)***渠道問題分析
     （4）景區(qū)惡性競爭問題分析
     （5）景區(qū)資源破壞和環(huán)境污染問題分析
     3.2.4 旅游景區(qū)市場競爭分析
     （1）旅游景區(qū)競爭現(xiàn)狀分析
     （2）旅游景區(qū)競爭力影響因素
     3.3 旅游景區(qū)經(jīng)營分析
     3.3.1 旅游景區(qū)數(shù)量分析
     3.3.2 旅游景區(qū)接待游客數(shù)量分析
     3.3.3 旅游景區(qū)營業(yè)收入規(guī)模分析
     3.3.4 旅游景區(qū)門票收入分析
     3.3.5 新興旅游景區(qū)發(fā)展情況分析
     3.4 智慧景區(qū)建設(shè)情況分析
     3.4.1 智慧景區(qū)系統(tǒng)構(gòu)成
     3.4.2 智慧景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
     3.4.3 景區(qū)景點(diǎn)電子商務(wù)發(fā)展情況
     （1）黃山景區(qū)電子商務(wù)發(fā)展情況
     （2）清江畫廊電子商務(wù)發(fā)展情況
     （3）云臺山電子商務(wù)發(fā)展情況
     （4）頤和園電子商務(wù)發(fā)展情況
     （5）青城山-都江堰電子商務(wù)發(fā)展情況
     3.4.4 智慧景區(qū)建設(shè)路徑
     （1）智慧景區(qū)建設(shè)原則
     （2）智慧景區(qū)建設(shè)路徑
     （3）智慧景區(qū)信息化建設(shè)分析
     （4）學(xué)習(xí)型組織如何創(chuàng)建
     （5）智慧景區(qū)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
     （6）智慧景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟
     （7）智慧景區(qū)危機(jī)管理
     第4章 中國自然類旅游景區(qū)市場分析
     4.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展分析
     4.1.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
     4.1.2 自然類旅游景區(qū)分布情況
     4.1.3 自然類旅游景區(qū)發(fā)展前景
     4.2 自然類旅游景區(qū)特色分析
     4.2.1 自然類旅游景區(qū)特征分析
     4.2.2 自然類旅游景區(qū)開發(fā)分析
     （1）自然類旅游景區(qū)開發(fā)類型
     （2）自然類旅游景區(qū)開發(fā)建議
     4.2.3 自然類旅游景區(qū)消費(fèi)群體
     4.2.4 自然類旅游景區(qū)重游分析
     4.3 自然類旅游景區(qū)經(jīng)營分析
     4.3.1 自然類旅游景區(qū)經(jīng)營情況
     4.3.2 自然類旅游景區(qū)收費(fèi)情況
     4.4 自然類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析
     4.4.1 自然類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素
     4.4.2 自然類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造
     （1）審美體驗如何塑造
     （2）教育體驗如何塑造
     （3）***體驗如何塑造
     （4）逃避現(xiàn)實(shí)體驗如何塑造
     4.4.3 自然類旅游景區(qū)營銷策略
     第5章 中國人文類旅游景區(qū)市場分析
     5.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展分析
     5.1.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
     5.1.2 人文類旅游景區(qū)分布情況
     5.1.3 人文類旅游景區(qū)發(fā)展前景
     5.2 人文類旅游景區(qū)特色分析
     5.2.1 人文類旅游景區(qū)特色分析
     5.2.2 人文類旅游景區(qū)開發(fā)形式
     5.2.3 人文類旅游景區(qū)消費(fèi)群體
     5.2.4 人文類旅游景區(qū)重游分析
     5.3 人文類旅游景區(qū)經(jīng)營分析
     5.3.1 人文類旅游景區(qū)經(jīng)營情況
     5.3.2 人文類旅游景區(qū)收費(fèi)情況
     5.4 人文類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析
     5.4.1 人文類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素
     5.4.2 人文類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造
     （1）審美體驗如何塑造
     （2）教育體驗如何塑造
     （3）***體驗如何塑造
     （4）逃避現(xiàn)實(shí)體驗如何塑造
     5.4.3 人文類旅游景區(qū)營銷策略
     5.5 熱點(diǎn)人文類旅游景區(qū)分析
     5.5.1 紅色旅游景區(qū)發(fā)展機(jī)遇
     5.5.2 紅色旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
     5.5.3 紅色旅游景區(qū)開發(fā)理念
     （1）紅色旅游景區(qū)開發(fā)條件
     （2）紅色旅游景區(qū)開發(fā)原則
     5.5.4 紅色旅游景區(qū)游客滿意度分析
     （1）游客滿意度影響因素分析
     （2）提高游客滿意度的措施
     第6章 中國主題景區(qū)類旅游景區(qū)市場分析
     6.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展分析
     6.1.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
     （1）主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展歷程
     （2）主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)模
     6.1.2 不同類型主題景區(qū)發(fā)展分析
     （1）文化類主題景區(qū)發(fā)展分析
     （2）游樂類主題景區(qū)發(fā)展分析
     （3）觀光類主題景區(qū)發(fā)展分析
     （4）情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展分析
     6.1.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)分布情況
     （1）文化類主題景區(qū)分布情況
     （2）游樂類主題景區(qū)分布情況
     （3）觀光類主題景區(qū)分布情況
     （4）情景模擬類主題景區(qū)分布情況
     6.1.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展前景
     （1）文化類主題景區(qū)發(fā)展前景
     （2）游樂類主題景區(qū)發(fā)展前景
     （3）觀光類主題景區(qū)發(fā)展前景
     （4）情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展前景
     6.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特色分析
     6.2.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特征分析
     6.2.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)典型經(jīng)營模式
     （1）華僑城經(jīng)營模式分析
     （2）吳文化園經(jīng)營模式分析
     （3）第三極經(jīng)營模式分析
     6.2.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)開發(fā)成功要素
     6.2.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)消費(fèi)群體分析
     （1）文化類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析
     （2）游樂類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析
     （3）觀光類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析
     （4）情景模擬類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析
     6.2.5 主題景區(qū)類旅游景區(qū)重游情況
     （1）主題景區(qū)重游率情況分析
     （2）主題景區(qū)重游率低的原因
     （3）主題景區(qū)重游率提高策略
     6.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營分析
     6.3.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營情況
     （1）主題景區(qū)收入規(guī)模分析
     （2）主題景區(qū)效益情況分析
     1）主題景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益分析
     2）主題景區(qū)社會效益分析
     6.3.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)收費(fèi)情況
     （1）文化類主題景區(qū)收費(fèi)情況
     （2）游樂類主題景區(qū)收費(fèi)情況
     （3）觀光類主題景區(qū)收費(fèi)情況
     （4）情景模擬類主題景區(qū)收費(fèi)情況
     6.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)滿意度分析
     6.4.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素
     6.4.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)旅游體驗如何塑造
     （1）***體驗如何塑造
     （2）逃避現(xiàn)實(shí)體驗如何塑造
     本文地址：http://www.zxbyyjy.com/a/kexingxingbaogao/juecejianyi/167251.html