瑞典阿特拉斯HB4200液壓破碎錘全機(jī)緩沖墊瑞典阿特拉斯HB4200液壓破碎錘沈陽阿特拉礦山設(shè)備有限公司(185-1241-0681張經(jīng)理)常年供應(yīng)阿特拉斯各種型號(hào)破碎錘全機(jī)密封修理包,油封,減震塊,全機(jī)減震系統(tǒng)!
阿特拉斯科普柯HB10000破碎錘 參數(shù)配置 基本性能 適配挖掘機(jī)(t)85-140 工作油量(l/min)450-530 工作壓力(kgf/cm2)160-200bar 打擊(Bpm)250-380 壓力(Bar)11.1 規(guī)格&尺寸 釬桿直徑(毫米)240 總重量(kg)10000 釬桿直徑范圍(mm)150以上
系列液壓破碎錘體現(xiàn)了破碎錘技術(shù)與專利一體式外殼結(jié)構(gòu) - 整體機(jī)身理念相結(jié)合的的獨(dú)特理念。 破碎錘具有卓越的高功率重量比,便于快速定位。一體式外殼意味著所需組件和量更少。 功能和特點(diǎn) 自動(dòng)啟動(dòng) 能量回收 整體機(jī)身理念 噪音 防塵 過載保護(hù)閥 雙工具保持銷 集成的免蓄能器 基本性能 工作油量80 - 120 工作壓力120 - 170 規(guī)格尺寸 總重量720 釬桿直徑105
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破記錄的破碎錘 與此同時(shí),Indeco推出了上重的液壓破碎錘——HP 18000,該錘重11t,可以安裝直徑250mm的釬桿。Indeco的發(fā)言人說:“除了尺寸大以外,HP 18000速度快,通用性強(qiáng),可以達(dá)到460次/min??紤]到其規(guī)格,這樣快的速度簡直不可思議。與其他破碎錘相比較,它的液壓效率高,可以輸出極大的能量?!?, 與此相反,山特維克的市場部經(jīng)理RS Raghan說:“破碎錘的大小對(duì)用戶來說并不太重要。對(duì)制造商來說,造一個(gè)更重的或更大的或更高的破碎錘并不是什么難事,關(guān)鍵是市場需要什么?這是用戶需要的嗎?這是用戶的選擇嗎?”, 他接著說,公司要按市場規(guī)律運(yùn)作,“如果市場需要更大的破碎錘,我們會(huì)生產(chǎn)的?!? 據(jù)Raghan先生說,山特維克公司產(chǎn)品的主要原則是提供解決問題的方案。”用戶看重的是產(chǎn)品的尺寸大小還是其他什么因素?我們不想倉促地對(duì)用戶說‘嘿,我們有上大的破碎錘。’我們應(yīng)該對(duì)用戶說我們有他們需要的破碎錘?!保? DII屬具公司的市場經(jīng)理Charles Howard說,液壓破碎錘越做越大的原因是液壓挖掘機(jī)的規(guī)格越來越大。破碎錘的其他發(fā)展趨勢(shì)是可調(diào)速和低噪聲。 發(fā)展中市場 Raghan先生說,的市場主要是歐洲和北美發(fā)達(dá)的市場,他們占了山特維克液壓破碎錘業(yè)務(wù)的70%,其余的30%來自其他,即發(fā)展家。盡管如此,他認(rèn)為今后幾年這一比例將會(huì)發(fā)生巨大的變化,公司將會(huì)把注意力更多地集中在發(fā)展家的市場上,包括亞洲、中東、和印度,那里的業(yè)務(wù)量預(yù)期會(huì)有增長。
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中國煤焦油加工單位大生產(chǎn)能力???????? 30萬噸/年煤焦油加工改造項(xiàng)目,該項(xiàng)目一期工程已完成,近日順利通過山西省經(jīng)委組織專家驗(yàn)收。 30萬噸/年煤焦油加工項(xiàng)目總投資近9億元,分別建設(shè)煤焦油預(yù)處理,煤焦油蒸餾,洗分餾等主要生產(chǎn)設(shè)備和公用配套設(shè)施13套,將生產(chǎn)6個(gè)系列和33個(gè)產(chǎn)品。項(xiàng)目一期建設(shè)煤焦油預(yù)處理,煤焦油蒸餾,脫酚,精苯酚,工業(yè)萘,改性瀝青,炭黑生產(chǎn)裝置7套,生產(chǎn)輕質(zhì)油,酚類,工業(yè)萘,清洗油,和改革。瀝青等17個(gè)產(chǎn)品。設(shè)備,出口產(chǎn)品檔次和定位雖然近年來中國在開拓國際市場和擴(kuò)大出口方面取得了顯著成績,但軸承出口逐年增加,但其中大部分是廉價(jià)的微型球軸承。以608ZZ軸承為例,中國是世界上大的這類軸承生產(chǎn)國,也是這類軸承出口多的國家之一,但這類軸承用于國產(chǎn)家用空調(diào),吸塵器等家用電器均來自日本NSK。 ,KOYO等公司進(jìn)口。這種情況也是中國大型機(jī)支持的普遍現(xiàn)象。從一個(gè)側(cè)面可以看出,中國微型球軸承的出口位于低端市場。出口產(chǎn)品規(guī)格過于集中,低價(jià)競爭限制了國際市場上低端微型球軸承產(chǎn)品的產(chǎn)能。中國數(shù)十萬家企業(yè)產(chǎn)品與俄羅斯,羅馬尼亞等國家的產(chǎn)品競爭,形成市場。超過需求,這是低價(jià)競爭的主要原因。目前,中國有不少于500家公司通過各種渠道開展微型軸承出口業(yè)務(wù),競爭激烈,導(dǎo)致市場價(jià)格下降。帶座外球面軸承的軸承出口價(jià)格相對(duì)較高。許多制造商已經(jīng)推出了它們,但他們沒有考慮市場容量。目前,這類軸承的出口價(jià)格已降至原來的1/3。產(chǎn)品出口水平低,市場不穩(wěn)定目前,中國軸承產(chǎn)品出口渠道依賴更多的中間商,轉(zhuǎn)口貿(mào)易占有相當(dāng)比例。另外,直接進(jìn)入市場的產(chǎn)品很少,訂單產(chǎn)品的規(guī)格高度隨意,對(duì)終用戶的要求往往不清楚。這不僅對(duì)組織不利,而且對(duì)售后服務(wù)不利。外資企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大軸承出口額目前,國外知名軸承企業(yè)紛紛到中國投資設(shè)廠,為國內(nèi)支持和出口軸承生產(chǎn)。未來,隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其軸承在中國的總出口比例將繼續(xù)擴(kuò)大。外貿(mào)人員素質(zhì)和水平較低。一些軸承外貿(mào)人員不了解技術(shù)和市場,軸承出口的售前,售中和售后服務(wù)不完善,給進(jìn)入OEM市場帶來較大困難。一些具有較高職業(yè)資格的外貿(mào)人員立即跳入某一市場,成立了新公司。他們還與原有市場進(jìn)行惡意競爭,擾亂市場,降低出口價(jià)格。 (工業(yè)新聞)機(jī)械和設(shè)備,通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,整合營銷資源和品牌,安徽叉車集團(tuán)公司贏得了國內(nèi)外市場。 1 - 6月,公司生產(chǎn),銷售,銷售收入,利稅等利潤總額同比分別增長27.58-28.86-29.92-70.71和64.71,其中出口貨物出口創(chuàng)匯增加66.44億美元同比增長59.5%,創(chuàng)歷史新高。今年以來,安徽叉車集團(tuán)有限公司克服了搬遷帶來的諸多困難,面臨激烈的國內(nèi)外市場競爭,積極采取有效措施,努力整合技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品質(zhì)量和營銷資源,充分發(fā)揮“協(xié)同效應(yīng)”。這種品牌的效應(yīng)贏得了市場。首先,在技術(shù)創(chuàng)新方面,我們會(huì)不斷加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度。近年來,在研發(fā)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的H2000系列叉車的基礎(chǔ)上,公司相繼開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和環(huán)保性能的新型G系列叉車,電瓶叉車和環(huán)保型電動(dòng)車和節(jié)能型。叉車和堆垛機(jī),裝載機(jī),壓路機(jī),拖拉機(jī)和大噸位等新產(chǎn)品不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,使公司產(chǎn)品始終處于國內(nèi)外市場的制高點(diǎn),滿足所有用戶的需求,贏得客戶。青睞。其次,在提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。通過加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)施合格供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理,成本預(yù)算管理,Audite檢查,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等措施,強(qiáng)化質(zhì)量管理體系,使全面檢查合格率保持在100%以內(nèi)。產(chǎn)品質(zhì)量。第三個(gè)整合營銷資源加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。營銷服務(wù)的骨干網(wǎng)絡(luò)和分支網(wǎng)絡(luò)變得越來越合理和反應(yīng)迅速。此外,公司發(fā)揮“合力”品牌的作用開拓國際市場,參與國際上舉辦的各種大型展覽和國內(nèi)展覽。并建立了一批具有一定實(shí)力的代理商,使“合力”品牌在國際上得到進(jìn)一步完善,合力叉車出口到全球102個(gè)國家和地區(qū)。當(dāng)量?╃??╆??? 6 ?????凡塟Δ C
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