我國原木進(jìn)口的渠道也隨著各大木材生產(chǎn)國加大限制而受阻，這無形中使得運(yùn)動木地板的市場價格相當(dāng)高昂，并且由于缺乏原材料，很多企業(yè)根本就不能進(jìn)行運(yùn)動木地板的生產(chǎn)。
此外，運(yùn)動木地板的同質(zhì)化也十分惹人憂。如此嚴(yán)重的同質(zhì)化競爭導(dǎo)致的最直接的后果就是：市場和消費(fèi)者對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品印象模糊，產(chǎn)品銷量提不上來，并不用說企業(yè)品牌的塑造。
運(yùn)動木地板生產(chǎn)方式，是勞動密集型生產(chǎn)模式，這樣一種模式屬19世紀(jì)的生產(chǎn)方式，其生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)決定了生產(chǎn)力的低下，生產(chǎn)者要想提高勞動生產(chǎn)率，必然要改變生產(chǎn)關(guān)系的現(xiàn)有模式，加大對現(xiàn)代生產(chǎn)線和產(chǎn)品技術(shù)含量的投入。
低技術(shù)帶來的缺點(diǎn)之一，就是產(chǎn)品同質(zhì)化，由于技術(shù)含量過低，新產(chǎn)品入市后很容易被人模仿，甚至有些生產(chǎn)者在模仿的過程中加以改進(jìn)，推出比原有的新產(chǎn)品更具吸引力的“翻新產(chǎn)品”。
