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一直以來，木門企業(yè)生產(chǎn)，往往是根據(jù)以往的銷售業(yè)績(jī)和對(duì)未來的消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)判，這種需要承擔(dān)巨大的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、庫存等成本。在市場(chǎng)好的時(shí)候，產(chǎn)品供不應(yīng)求，矛盾不突出，但當(dāng)市場(chǎng)變差的時(shí)候，這一的盲目性就顯露了。后方還在組織生產(chǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)庫存成本快速累積，資金鏈不斷枯竭，而前端消費(fèi)需求卻在急劇下降，終無法承受。而現(xiàn)在市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了變化，從供不應(yīng)求轉(zhuǎn)為供過于求。
推行第三方治理已是大勢(shì)所趨、勢(shì)在必行。業(yè)內(nèi)人士表示，污染第三方治理的核心是進(jìn)行專業(yè)化分工，與之前排污企業(yè)自我凈化和相比，排污企業(yè)只需要以付費(fèi)購(gòu)買治污服務(wù)。這無疑是一種社會(huì)治理創(chuàng)新。目前，從一些地方的實(shí)踐看，第三方服務(wù)作為環(huán)保工作的新領(lǐng)域、加強(qiáng)的新，在有效發(fā)揮自身重要作用、推動(dòng)上仍有較大的空間。
為減小大體積灌漿料內(nèi)部與表面的溫差，防止出現(xiàn)由于溫度應(yīng)力產(chǎn)生的灌漿料裂縫，一般除在確定灌漿料配合比時(shí)應(yīng)采取技術(shù)措施灌漿料內(nèi)部水化熱意外，還要對(duì)澆筑后的灌漿料表面進(jìn)行保溫，以控制灌漿料內(nèi)外溫差在規(guī)范規(guī)定的25℃以內(nèi)。通常的保溫做法是在灌漿料表面覆蓋塑料薄膜、草墊。冬季室外氣溫較低時(shí)還要在薄膜上加鋪鋸末、生石灰。這些做法如果能夠有效實(shí)施也能起到預(yù)定的效果，但現(xiàn)場(chǎng)卻要為此投入很多人工，材料，且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工不利。某公司在某高層建筑的地下室底板大體積灌漿料施工時(shí)采用薄海綿作保溫材料，收到了的效果。具體做法是：在灌漿料表面初凝后用12mm厚海綿一至二層逐塊覆蓋，規(guī)格為1500*2000mm，待終凝時(shí)再在海綿上加蓋一層塑料薄膜。按照大體積灌漿料施工的要求定時(shí)測(cè)溫。從結(jié)果看，灌漿料內(nèi)外大溫差為21℃，一般情況下只有18℃，完全了規(guī)范要求，待保溫結(jié)束后，海綿回收用于上部結(jié)構(gòu)支模時(shí)塞縫，避免了浪費(fèi)，了保溫用功，又有利于文明施工。灌度灌漿料的施工方案漿料養(yǎng)護(hù)材料的應(yīng)用灌漿料的養(yǎng)護(hù)是灌漿料施工和生產(chǎn)工藝中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一般采用濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)。但有的灌漿料不能采用濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)，如火電廠的灌漿料冷卻塔、煙囪、貯槽，化肥廠的造粒塔以及水灰比，表面鹽灌漿料無錫積大的灌漿料工程，尤其是在氣候干燥、水源緊缺的地區(qū)。因此，出了采用濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)的以外，比較流行的就是采用封閉式養(yǎng)護(hù)，即在澆筑不久的灌漿料表面噴涂養(yǎng)護(hù)材料或采用其他材料封閉，以防止灌漿料內(nèi)部的水分蒸發(fā)。灌漿料的濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)灌漿料澆筑完畢以后要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，規(guī)范明確規(guī)定應(yīng)在澆筑完畢后的12h以內(nèi)對(duì)灌漿料加以覆蓋和澆水；灌漿料澆水養(yǎng)護(hù)的時(shí)間，對(duì)采用硅酸鹽水泥，普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的灌漿料，不得少于7d；對(duì)摻用緩凝型外加劑或抗?jié)B性要求的灌漿料，不得少于14d。澆水應(yīng)能保持灌漿料處于濕潤(rùn)狀態(tài)，灌漿料的養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與拌制用水相同，當(dāng)日常氣溫低
今年一季度，LED顯示屏出口較上年同期增長(zhǎng)，出口金額達(dá)2.87億美元。各大LED顯示屏廠商海外市場(chǎng)拓展均取得良好成績(jī)。其中，龍頭企業(yè)洲明科技當(dāng)季實(shí)現(xiàn)出口額2012萬美元，同比增長(zhǎng)59.7%。此外，利亞德、聯(lián)建光電、雷曼股份出口額方面均實(shí)現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng)。
總的來看，目前的涂料市場(chǎng)處于低集中競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，整個(gè)涂料產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度低，處于低凝聚力、高競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)小、多、散、弱的特點(diǎn)。同時(shí)，涂料行業(yè)新一輪的新牌，企業(yè)之間的整合并購(gòu)，都在著涂料行業(yè)趨向集中。預(yù)計(jì)未來的涂料市場(chǎng)將會(huì)有更多的中小企業(yè)倒下，的大中企業(yè)搶占更多市場(chǎng)，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者難有立足之地;同時(shí)涂料產(chǎn)業(yè)整合并購(gòu)還有很大空間，大型涂料企業(yè)之間的并購(gòu)、大型企業(yè)收購(gòu)中小企業(yè)的現(xiàn)象還會(huì)繼續(xù)發(fā)生。隨著涂料企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和推動(dòng)，涂料格局正在被重塑。
