6ES7321-1CH20-0AA0模塊 6ES7321-1CH20-0AA0模塊 西門子一級(jí)代理商 西門子專供西門子在華的長期投資總額已突破150億人民幣，2006財(cái)年銷售額達(dá)到504億元人民幣。西門子至今已在中國建立了70多家運(yùn)營企業(yè)和60個(gè)地方辦事處。這種區(qū)域組織結(jié)構(gòu)讓公司更好地把握市場脈搏，了解本地信息，更加有效的滿足客戶需求。西門子的員工超過43,000人，是在華擁有員工數(shù)最多的外商投資企業(yè)之一。
| 6ES7 321-1FH00-0AA0 | 開入模塊（16點(diǎn)，120/230VAC） |
| 6ES7 321-1FH00-9AJ0 | 開入模塊（16點(diǎn)，120/230VAC） (6ES7 321-1FH00-0AA0+6ES7 392-1AJ00-0AA0) |
| 6ES7 321-1CH00-0AA0 | 開入模塊（16點(diǎn)，24/48VDC） |
| 6ES7 321-1CH20-0AA0 | 開入模塊（16點(diǎn)，48/125VDC） |
| 6ES7 321-1BP00-0AA0 | 光電隔離，每組 16，64 DI，DC 24V，3MS，漏/源 |
| 6ES7 322-1BP00-0AA0 | 光電隔離，每組 16，64 DO，DC 24V，0.3A（源），總電流2A/組 |
| 6ES7 322-1BH01-0AA0 | 開出模塊（16點(diǎn)，24VDC） |
| 6ES7 322-1BH01-9AJ0 | 開出模塊（16點(diǎn)，24VDC） (6ES7 322-1BH01-0AA0+6ES7 392-1AJ00-0AA0) |
| 6ES7 322-1BH10-0AA0 | 開出模塊（16點(diǎn)，24VDC）高速 |
| 6ES7 322-1CF00-0AA0 | 開出模塊（8點(diǎn)，48-125VDC） |
| 6ES7 322-8BF00-0AB0 | 開出模塊（8點(diǎn)，24VDC）診斷能力 |
| 6ES7 322-5GH00-0AB0 | 開出模塊（16點(diǎn)，24VDC，獨(dú)立接點(diǎn)，故障保護(hù)） |
具有8、16、32或64通道的模塊。信譽(yù)第一，客戶至上是公司成立之初所確立的宗旨，在公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和員工們不折不扣地貫徹執(zhí)行下發(fā)展延西門子中國提前實(shí)現(xiàn)了其于2004年5月做出的承諾——追加中期投資100億元人民幣。為保持持續(xù)增長，西門子將再次向中國市場追加中期投資100億人民幣，并通過增強(qiáng)本地化生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購以及管理培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)推進(jìn)其本土化進(jìn)程。2006年底，西門子宣布了“2010加速度”戰(zhàn)略，力爭到2010年實(shí)現(xiàn)銷售額翻番的目標(biāo)。
中國營銷戰(zhàn)略/德國西門子公司 編輯
德國西門子公司西門子數(shù)控系統(tǒng)圖冊(cè)
目前在上擁有包括西門子、博世等15個(gè)品牌，在全球27個(gè)地區(qū)擁有39家工廠，成為歐洲排名第一、世界第四大家用電器制造商。隨著范圍內(nèi)的家電市場競爭日趨激烈,這家以全球化經(jīng)營為導(dǎo)向,生產(chǎn)高檔家用電器的公司開始把目光轉(zhuǎn)向日益成熟的中國市場。1994年,集團(tuán)為回應(yīng)中國高檔家用電器新市場的出現(xiàn),做出一個(gè)雄心勃勃的投資計(jì)劃。這個(gè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)是在東南亞特別是中國建立起一個(gè)與西歐、北美、日本等傳統(tǒng)市場規(guī)模相當(dāng)?shù)氖袌觥?br />
到90年代中后期,隨著居民收入的增加,特別是在城市地區(qū),越來越多的人有能力購買品質(zhì)性能上乘的洗衣機(jī)和冰箱,而那些對(duì)家電更新?lián)Q代的用戶更是青睞級(jí)高質(zhì)量和新技術(shù)的產(chǎn)品。而此時(shí)，經(jīng)過前10年第一輪淘汰,中國家電行業(yè)也已形成了幾家大集團(tuán)割據(jù)的局面。正是在這種情況下,西門子家電集團(tuán)以全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)為先鋒,拉開了進(jìn)軍中國家電市場的序幕。
市場競爭的發(fā)展,已極大地改變了國內(nèi)制造廠商開拓市場與銷售產(chǎn)品的方式,形成了激烈的競爭格局。當(dāng)西門子家電的第一款與歐洲同步的滾筒洗衣機(jī)通過自己的銷售網(wǎng)絡(luò)到達(dá)全國各大商場柜臺(tái)時(shí),如何在競爭達(dá)到的市場中,讓較為保守的中國消費(fèi)者接受西門子滾筒洗衣機(jī)這一來自歐洲的新鮮事物的課題,就擺在西門子家電的市場營銷人員面前。在當(dāng)時(shí),眾多的家電廠商將市場推廣的手段都集中在媒體上,電視、報(bào)紙廣告的口號(hào)一浪高過一浪。西門子家電的營銷人員通過對(duì)市場調(diào)查和消費(fèi)者分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的國內(nèi)消費(fèi)品市場，大家電屬于低關(guān)心度產(chǎn)品。當(dāng)人們不需要添置它時(shí)，很少會(huì)關(guān)心家電類廣告或相關(guān)信息，不會(huì)在意現(xiàn)在洗衣機(jī)流行什么牌子。只有當(dāng)他需要購買一臺(tái)洗衣機(jī)時(shí)，才會(huì)留意搜集相關(guān)的產(chǎn)品信息。而在將要發(fā)生購買行為的過程中，消費(fèi)者獲取產(chǎn)品信息以及做出購買決定最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是在售點(diǎn)。于是一系列用于售點(diǎn)吸引消費(fèi)者的促銷策略開始在全國各大城市推廣開來。
對(duì)于一個(gè)剛進(jìn)入市場的家電產(chǎn)品而言，在其產(chǎn)品種類比較少價(jià)格又較高的情況下，如何讓消費(fèi)者去嘗試接受它就顯得極為重要。為此西門子家電的營銷售貨員對(duì)市場進(jìn)行了細(xì)分，將投入市場的第一款西門子洗衣機(jī)定位為性能優(yōu)越外形豪華的高檔產(chǎn)品，打開市場首先要從那些家庭收較高，追求高尚生活方式的消費(fèi)群入手。
