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安全責任：本工程如為我方勞務(wù)承包，施工安全措施由我方準備及實施，在工程施工過程中如有安全上的一切問題及責任由我方承擔，與甲方無關(guān)。豐富的工程項目歷練使得悅?cè)A高空擁有一支強大的項目管理運作團隊，數(shù)十名富有多年行業(yè)經(jīng)驗的項目管理人員，不但具有全面的專業(yè)知識，且通過一個個成功的工程項目的打造更加具備了良好的溝通和統(tǒng)籌能力。我們的核心競爭力：對工程啟動前投資的精準測算和把控；對施工過程進度和質(zhì)量要求的全過程管理；施工結(jié)束后的"高標準、嚴要求"驗收與總結(jié)； 成熟可靠的售后服務(wù)保障。為進一步盤活土地資源，淘汰落后產(chǎn)能，推動節(jié)能減排，近日，稅郭鎮(zhèn)聘請專業(yè)爆破公司的技術(shù)人員對魯王橋磚廠廢棄煙囪實施爆破作業(yè)。爆破成功后將為稅郭鎮(zhèn)增加建設(shè)用地70余畝。據(jù)了解，魯王橋磚廠煙囪建造于1994年，高度達50米，由于長時間閑置，不但占地，而且對周圍群眾造成較大安全隱患。稅郭鎮(zhèn)政府在前期聯(lián)系服務(wù)群眾大走訪過程中了解到這一信息后，報請黨委研究后決定對其進行拆除。由于煙囪過高，不宜進行機械拆除，稅郭鎮(zhèn)政府專門聘請專業(yè)爆破公司進行爆破拆除。
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二、工程施工質(zhì)量計劃質(zhì)量是本公司的發(fā)展生命。針對該工程特點，根據(jù)國家有關(guān)驗收標準要求，我公司對該工程質(zhì)量目標是：確保本工程質(zhì)量驗收一次合格率達到100％，總體驗收達到優(yōu)良標準。 1、總措施： 1)本工程實行創(chuàng)優(yōu)良管理，全體施工人員牢固樹立起"質(zhì)量第一"的意識，確保工程質(zhì)量獲得優(yōu)、良級。 2)認真執(zhí)行、實施本公司制定的質(zhì)量保證體系。實行項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì)量負責制、施工技術(shù)員崗位責任制，并制定嚴格的獎罰制度。 3)嚴把材料質(zhì)量關(guān)。 4)工程施工質(zhì)量實行"工序質(zhì)量"控制管理辦法。對工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底，"現(xiàn)場看工"質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對"本序質(zhì)量"過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 5)全面實行本工程的施工工序控制，做好各道工序之間的交接驗收制，確保分項分部工程的質(zhì)量。 2、質(zhì)量控制措施 1)所有的各種主要材料的品種、質(zhì)量、等級、種類、構(gòu)造都應(yīng)符合設(shè)計要求。 2)每道工序施工結(jié)束后，必須申請監(jiān)理單位檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可進行一道工序的施工。三、工程施工總進度計劃 1、本項目計劃用20個施工日歷天完成整個工程的施工任務(wù)。 2、進度保證措施 a、三天內(nèi)必須做好開工前的一切準備工作。 b、定期由公司召開現(xiàn)場項目經(jīng)理部會議，對進度、資金、物資、設(shè)備進行高度和平衡，解決施工中存在的實際問題和矛盾。 c、每天由項目經(jīng)理召開工地現(xiàn)場會，向業(yè)主通報施工情況，聽取各方意見。 d、煙囪安裝工程項目采取流水施工，在不延長總工期的情況下，增加施工時間。 e、在施工過程中，上下道工序結(jié)合必須緊密，以減少因差錯而導(dǎo)致無謂的誤工、窩工。 f、對施工現(xiàn)場的布置應(yīng)反復(fù)比較，充分論證，保證人員施工、機械展開和物資運輸?shù)姆奖慵鞍踩?g、做好施工質(zhì)量、安全監(jiān)督，無質(zhì)量、安全事故是對確保按期完工的最大貢獻。 h、視事故情況可對工程加大投入，在保證質(zhì)量的前提下保證進度。 i、充分發(fā)揮本公司施工管理經(jīng)驗豐富的特色，以管理質(zhì)量換取對工期的保證。
煙囪"扮靚"后一改往日沉悶的形象，去除工業(yè)化的痕跡，與現(xiàn)代都市相融合，而且增加了藝術(shù)美感, 為優(yōu)化城市功能、提升城市形象、展示城市魅力，營造整潔優(yōu)美、清新靚麗、文明有序的城市環(huán)境景觀，美化及亮化方案要設(shè)計創(chuàng)意獨特，構(gòu)思巧妙新穎，白天圖案清晰流暢，色彩簡明大方，夜晚層次分明、動靜結(jié)合、錯落有致、絢麗多彩，具有強烈的時代感和視覺沖擊力，賦有我區(qū)多民族的悠久歷史和燦爛文化內(nèi)涵，同時要具有觀賞性，達到白天美化和夜晚亮化相統(tǒng)一的目的。
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