如果和你提起“大黃蜂”、“小白龍”、“翠花”這三個名字,你首先會想到的是三個不同作品里的形象。但是,在一個2萬平方米的工廠里,他們都化身成為了一線產(chǎn)業(yè)工人——“小白龍”負責運送物料,“翠花”不是在上酸菜、而是遞工具、測射線劑量,最后“大黃蜂”在產(chǎn)品出廠前進行測試。
沒錯,他們其實是一群機器人。
從去年年底開始,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為政策的寵兒。2017年11月,國務院發(fā)布《關于關于深化互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導意見》,提出“三步走”戰(zhàn)略。
這三步戰(zhàn)略的提出,也契合了當下醫(yī)療行業(yè)工業(yè)制造的轉型背景:醫(yī)療設備制造業(yè)面臨產(chǎn)品迭代速度加快、產(chǎn)品全球性推廣的大環(huán)境,對比發(fā)達地區(qū),我國醫(yī)療設備制造面臨材料、部件質(zhì)量及采購、生產(chǎn)周期、庫存周轉率、與售后服務配套相關的新業(yè)態(tài)開發(fā)緩慢等挑戰(zhàn);同時,全球供應鏈布局處于不斷調(diào)整時期,中國、印度、非洲等新興市場的牽引力和價值在不斷提升。