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的確，由于國(guó)內(nèi)大多數(shù)涂料企業(yè)規(guī)模較小，本土涂料品牌無(wú)力進(jìn)行大規(guī)模宣傳，品牌知名度難以，部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營(yíng)觀念也對(duì)企業(yè)造成了損害。另外，高產(chǎn)品不足、低產(chǎn)品供應(yīng)過(guò)剩的現(xiàn)狀對(duì)本土涂料企業(yè)極為不利。
目前固定資產(chǎn)投資對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率已經(jīng)超過(guò)上普遍公認(rèn)的合理的范圍，影響到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也造成鋼材市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的假象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1991年固定資產(chǎn)投資僅占當(dāng)年GDP的26%；1998年約占到34%；2001年到38%，而2004年快速上升到51%，200年預(yù)計(jì)將達(dá)到55%。而同期，國(guó)內(nèi)消費(fèi)貢獻(xiàn)率則從90年代初的74%，下降到目前的45%。上，一般公認(rèn)較為合理的固定資產(chǎn)投資貢獻(xiàn)率應(yīng)低于38%，而美國(guó)、等工業(yè)化更是在20%以下。低固定資產(chǎn)投資貢獻(xiàn)率的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)。
岳望坤認(rèn)為，要想盡快改變目前這種{HotTag}狀況，必須在理念上下工夫，提倡產(chǎn)品向個(gè)性化、多樣化發(fā)展，形成自己的獨(dú)特風(fēng)格。他介紹了北京展辰公司無(wú)店面經(jīng)營(yíng)，主打裝飾公司帶動(dòng)產(chǎn)品銷售的，強(qiáng)調(diào)從服務(wù)終端尋找突破口。
目前木門正處于崛起的時(shí)代，木門已經(jīng)升級(jí)為家中的裝飾品而非簡(jiǎn)單的擺設(shè)。有些企業(yè)已經(jīng)走在了行業(yè)的前列，開(kāi)始了木門的4.1階段。在木門4.1階段，企業(yè)更加注重用戶的使用，切實(shí)考慮到用戶的實(shí)際需求，推出了一系列特色產(chǎn)品，如靜音門、生態(tài)門等產(chǎn)品，又把木門推向了一個(gè)新的高度。
分析目前國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)上市的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，無(wú)論是的上市公司，還是困頓重組的上市公司，多元化發(fā)展已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。從江泉實(shí)業(yè)的成功來(lái)看，巧妙利用高新技術(shù)優(yōu)勢(shì)，是陶瓷企業(yè)倍增核心客戶的有效。而南虹陶瓷、宇陽(yáng)科技的崛起，正說(shuō)明陶瓷在高科技領(lǐng)域的運(yùn)用正在被市場(chǎng)認(rèn)同，其發(fā)展空間巨大。高附加值的陶瓷產(chǎn)業(yè)必須走高新技術(shù)的新材料之路。
