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企業(yè)的生產(chǎn)能力再強,沒有部門接單,拿什么來生產(chǎn)?相反,部門接單能力再強,沒有生產(chǎn)部門的配合,單接來又有什么用?地板企業(yè)需將訂單與研發(fā)部門進行掛鉤,研發(fā)部門著重實際、著重市場的意識,增強各個體系的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。只有加強團隊協(xié)作性,才能實現(xiàn)資源的配置。
十、“十五”期間,我國化纖工業(yè)的發(fā)展取得了世人矚目的成績?;w工業(yè)的快速發(fā)展不僅了國內(nèi)紡織及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展需求,也為全球化纖工業(yè)注入了新的活力和商機,同時為化纖工業(yè)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略及技術(shù)進步做出了突出貢獻?;w工業(yè)協(xié)會組織編制了化纖行業(yè)“十一五”規(guī)劃,重在解決我國化纖行業(yè)受資源制約,產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不協(xié)調(diào),原料缺口加大,原創(chuàng)技術(shù)及產(chǎn)品和應用能力不足,高新技術(shù)領(lǐng)域研發(fā)能力與先進水平相距甚遠,節(jié)能降耗及環(huán)保治理能力有待,區(qū)域發(fā)展不平衡以及行業(yè)、法規(guī)的制定急需加強與完善等問題。
國內(nèi)地板行業(yè)品牌化發(fā)展日趨成熟,許多中小地板企業(yè)也逐漸了代工工廠的形象。然而,其中大部分中小地板企業(yè)仍然保留了過去加工仿制的生產(chǎn),創(chuàng)新設計能力,這也使得國內(nèi)地板市場產(chǎn)品同質(zhì)化競爭進一步加劇。
江森自控公司近與美國先進電池聯(lián)合會(USABC)簽訂了價值1千4百4十萬美元的合同,用于資助公司在兩年內(nèi)擴大現(xiàn)有研發(fā)力量,以出可容錯的壽命{HotTag}更長的鋰離子電池,使得電池功率重量性能比現(xiàn)有混合電池技術(shù)有顯著。美國先進電池聯(lián)合會由美國能源部、克萊斯勒、福特和通用汽車公司組成,該聯(lián)合會支持未來混合電動汽車的先進能源的研發(fā)。江森自控公司是該聯(lián)合會汽車領(lǐng)域的供應商。
2、中小衛(wèi)浴企業(yè)的市場觀念和落后。目前,大多數(shù)中小企業(yè)仍然奉行的生產(chǎn)、產(chǎn)品和市場的觀念,組織績效低下,大多通過大量硬性指標和規(guī)章制度來強化,的效率不高;在上,以的隨機直銷、和訂單為主,忽視網(wǎng)絡、綠色、品牌、整合等多種。