聚塑料夾克管經(jīng)營部
預(yù)制保溫彎頭
直埋保溫管
鋼套鋼蒸汽管
聚氨酯瓦殼
2015年，LED行業(yè)整合并購，有數(shù)據(jù)顯示，全產(chǎn)業(yè)鏈并購整合案例已超過40余起，并購總金額已超過300億元。同時，隨著專利在LED產(chǎn)業(yè)中重要性的增強，以及巨頭們相繼分拆LED業(yè)務(wù)，LED企業(yè)機遇，通過資本手段開始布局市場。相應(yīng)地，LED產(chǎn)業(yè)并購也逐步呈現(xiàn)出向海外延伸的特點。海外并購?fù)ǔＪ怯纱笃髽I(yè)發(fā)起的互補性收購。在2015年海外并購案例中，受矚目的當(dāng)屬金沙江創(chuàng)投集團收購荷蘭皇家飛利浦公司旗下的Lumileds。據(jù)公告顯示，收購?fù)瓿珊?，飛利浦將轉(zhuǎn)移600余項有關(guān)LED生產(chǎn)與汽車照明的專利至Lumileds。此外，金沙江還計劃將Lumileds推至資本市場，在市場進(jìn)行IPO，打造行業(yè)龍頭企業(yè)。
一位陶瓷行業(yè)人士向本報記者透露，陶瓷行業(yè)還有一個現(xiàn)象，越大的企業(yè)可能垮得越快。究其原因，大企業(yè)從供應(yīng)商那里拿原料是一年一付，而企業(yè)賣掉陶瓷產(chǎn)品立馬又可以拿到錢，這樣手頭就有大量的現(xiàn)金節(jié)余。一個廠可能手頭有兩三億資金，老板就把錢投到房地產(chǎn)去了。前幾年很多大的陶瓷企業(yè)看到房地產(chǎn)好做都去做，現(xiàn)在反過來被房地產(chǎn)行業(yè)拖垮。佛山某知名陶企在南莊鎮(zhèn)的新樓盤現(xiàn)在就很不好賣。另一家知名陶企曾了一棟五星級，資金緊張后將出手。
事實上，一些消費者在選擇家居產(chǎn)品時對定制望而卻步，在他們看來，一旦后期對產(chǎn)品不滿意了想有所變化，哪怕是想局部，可能也得全部重來。其實從技術(shù)層面上看，定制家居企業(yè)如果能做到每塊家具板材都擁有類似條形碼一般的電子明，具備電腦數(shù)控生產(chǎn)線制造能力的話，實現(xiàn)局部微調(diào)并不難。
然而，選擇一款符合需求與個性的柜卻是十分犯難。可能這不是你想要的結(jié)構(gòu)，可能這不是你喜歡的質(zhì)感，可能這不是你喜歡的柜子......也就是說，它并沒有達(dá)到你的期待，不是你追求的風(fēng)格。而當(dāng)你遇到了澳斯曼，遇到了那個呼出大膽改變，隨心所浴的品牌，你的東南帶淋浴房也許不再是夢！
對于櫥柜行業(yè)來說，同質(zhì)化是個顯而易見卻無法立馬解決的難題，因此要講好櫥柜企業(yè)的品牌故事并不簡單。櫥柜行業(yè)的同質(zhì)化蔓延在產(chǎn)品的里里外外：名稱雷同、外觀相似、性能相當(dāng)、理念一致、手段和所提供的服務(wù)大同小異。在這樣的情況下，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象會給消費者和企業(yè)帶來哪些不利影響呢?
