第五，涂料施工完成后，良好的涂刷效果讓消費(fèi)者徹底放心。{HotTag}三個(gè)月后，由T公司發(fā)出的售后服務(wù)回訪信函及贈(zèng)送的小禮品令消費(fèi)者對(duì)T品牌留下不可磨滅的印象，并產(chǎn)生消費(fèi)自豪感，在適當(dāng)?shù)?，向周邊的人群大力推薦，成為T(mén)品牌的品牌捍衛(wèi)者。
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能過(guò)剩流行病下，掩蓋的是水泥產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低的痼疾。行業(yè)人士感嘆：“為什么同樣受宏觀調(diào)控影響、產(chǎn)能過(guò)剩的鋼鐵行業(yè)，其銷售利潤(rùn)和總體的經(jīng)濟(jì)效益均遠(yuǎn)高于同一個(gè)時(shí)間段的水泥行業(yè)？原因是產(chǎn)業(yè)集中度和制衡價(jià)格的能力比水泥行業(yè)要好。為什么在燃料動(dòng)力、水泥、建筑與房地產(chǎn)這三個(gè)領(lǐng)域中，煤炭業(yè)成為暴發(fā)戶，建筑與房地產(chǎn)業(yè)毫不受損，只是水泥產(chǎn)業(yè)完完全全地吞下了燃料漲價(jià)的苦果？水泥業(yè)不但沒(méi)能把燃料漲價(jià)對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的影響傳遞到下游產(chǎn)業(yè)中去，建筑房地產(chǎn)業(yè)反而又將清欠民工工資的資金包袱轉(zhuǎn)嫁過(guò)來(lái)，使水泥行業(yè)應(yīng)付賬款進(jìn)一步增長(zhǎng)？根本原因是企業(yè)數(shù)量過(guò)多、規(guī)模過(guò)小和分散而的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)?！蹦壳?，我國(guó)的水泥企業(yè)持有生產(chǎn)許可證的共有7000多家，年生產(chǎn)規(guī)模平均只有十幾萬(wàn)噸，此外還有一批數(shù)目不詳?shù)臒o(wú)證生產(chǎn)企業(yè)。整個(gè)行業(yè)也好，龍頭企業(yè)也好，都無(wú)法左右水泥的產(chǎn)量，更無(wú)法制衡水泥的價(jià)格。價(jià)格戰(zhàn)成了企業(yè)血拼市場(chǎng)占有率的有效的手段。并購(gòu)重組既是結(jié)構(gòu)的要求，又是結(jié)構(gòu)的結(jié)果，而且是我國(guó)水泥行業(yè)健康發(fā)展的大勢(shì)所趨。2005年12月初，包括水泥在內(nèi)的產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)結(jié)構(gòu)命題已經(jīng)的，也在醞釀相應(yīng)的政策。專家認(rèn)為，水泥企業(yè)發(fā)展受到銷售運(yùn)輸半徑的影響，因而水泥業(yè)的結(jié)構(gòu)不大可能向鋼鐵那樣，由來(lái)推動(dòng)企業(yè)間的兼并重組，更應(yīng)由市場(chǎng)主導(dǎo)。據(jù)估計(jì)，相關(guān)的扶持政策可望在明年初，為水泥業(yè)打破痼疾創(chuàng)造時(shí)間條件。
多地區(qū)城市衛(wèi)浴代理商反饋，去年原材料價(jià)格連續(xù)增長(zhǎng)開(kāi)始至今，已連續(xù)收到8次調(diào)價(jià)函，漲價(jià)幅度根據(jù)品類不同5%~10%，第二次3%~5%，第三次5%~10%，后一次漲價(jià)5%~10%，價(jià)格連續(xù)增長(zhǎng)，廠商漲價(jià)無(wú)奈之舉，經(jīng)銷商零售價(jià)格上漲，后到消費(fèi)者。
預(yù)應(yīng)力混凝土灌漿料簡(jiǎn)支梁梁端與接縫混凝土灌漿料連接面應(yīng)按設(shè)計(jì)要求鑿毛，沖洗干凈，保證新舊混凝土灌漿料粘接牢固。模板和鋼筋安裝收合格后，即可進(jìn)行混凝土灌漿料澆筑?；炷凉酀{料在攪拌站拌制，配備了混凝土灌漿料運(yùn)輸車，以接縫混凝土灌漿料灌注速度的需要。其材料和配合比需設(shè)計(jì)要求。
