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地板企業(yè)轉(zhuǎn)型電商，很多都認(rèn)為自己，想在短時(shí)間內(nèi)做起來是不可能的，于是找了外包服務(wù)公司幫地板企業(yè)建網(wǎng)站，甚至還讓他們做了一站式服務(wù)，幫自己做推廣，做，雖說，對(duì)于初步電子商務(wù)的地板企業(yè)來說，無疑是一個(gè)比的做法。但是從長(zhǎng)期發(fā)展來看，這樣做并不具有優(yōu)勢(shì)。地板企業(yè)可以等電商發(fā)展到一定程度時(shí)，把核心業(yè)務(wù)收回來，成立自己的電子門，專門地板企業(yè)的電子商務(wù)。因此，地板企業(yè)轉(zhuǎn)型電商雖說不容易，但是一切還是靠自己，只有自己是清楚應(yīng)該怎么做，一切在自己手中，自己的未來自己做主。
【建材網(wǎng)】為什么同樣在一條街上，同樣都是實(shí)體店，同樣擁有充滿活力的90后員工，同樣折扣力度的促銷活動(dòng)，而顧客卻沒有選擇你的門店進(jìn)行消費(fèi)?據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，98%的顧客只選擇了2%的門店消費(fèi)，這也就是所謂的，你認(rèn)為那是偶然嗎?
此外，綠色低碳促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)智能化、個(gè)性化和高端化，推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)兼并重組，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，全渠道、大數(shù)據(jù)、走向數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，出擊新渠道、促進(jìn)經(jīng)銷商服務(wù)轉(zhuǎn)型以及加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作、企業(yè)能力也成為《報(bào)告》為家居行業(yè)下一步發(fā)展開出的。
目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的光觸媒產(chǎn)品價(jià)格異?；靵y，一般而言，具有一定品牌{HotTag}知名度的進(jìn)口產(chǎn)品或外資產(chǎn)品，零售價(jià)格每公斤多在800元至1500元，個(gè)別產(chǎn)品超過2000元。但國(guó)內(nèi)低檔產(chǎn)品之間的價(jià)格戰(zhàn)卻愈演愈烈，一些廠商以貼牌生產(chǎn)的向外自己的產(chǎn)品，其價(jià)格竟然與純凈水相當(dāng)。
從以上數(shù)據(jù)可以大致理解，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，原材料、人工、運(yùn)輸?shù)瘸杀九噬?，都在不斷涂料企業(yè)利潤(rùn)，但成本上漲的壓力大部分沒有直接傳遞到終端，雖然經(jīng)不住重壓，經(jīng)歷了兩波漲價(jià)潮，但漲價(jià)幅度還不足以全部消化成本的增長(zhǎng)。雖然利潤(rùn)大幅，但涂料企業(yè)對(duì)漲價(jià)慎之又慎。為什么？怕失去客戶，有時(shí)候?qū)幵缸约荷賿挈c(diǎn)甚至不，也要留住客戶，保住市場(chǎng)份額！
