隨著互聯(lián)網(wǎng)盛行，電商行業(yè)發(fā)展迅猛，越來越多傳統(tǒng)建材行業(yè)不得不轉變固有模式，緊跟時代新潮流，而運動木地板行業(yè)作為家居建材行業(yè)的一員，面對電商發(fā)展，也不能避免傳統(tǒng)實體店的衰落與倒閉的現(xiàn)象。
與此同時，在電商大行其道的當下，馬云提出了新零售的概念，新零售不同于以往的電商，僅僅將“線上+線下”相結合，而是需要將物流與互聯(lián)網(wǎng)家居相配合，并能得到顧客認同感，才謂之新零售。那么在新零售時代，運動木地板企業(yè)謀求新發(fā)展則需用新零售的概念來解決與分析問題，即精準、便利、服務、渠道四個關鍵詞。
精準：定位、運營、數(shù)據(jù)都需精準
首先，地板企業(yè)應該對目標消費群體進行更加精準的定位;其次，企業(yè)可以借助消費者數(shù)據(jù)和消費行為分析，實現(xiàn)商品和服務的精準推送。未來的零售必須借助大數(shù)據(jù)分析，大數(shù)據(jù)將對企業(yè)發(fā)揮至關重要的作用。運動木地板可以在運營當中根據(jù)各終端店鋪提供的銷售、庫存數(shù)據(jù)來分析各地區(qū)不同類型消費者的喜好，以此實現(xiàn)地區(qū)化、差異化配貨，給消費者供應他們喜歡的產品，從而實現(xiàn)精準這一目的。
