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提高公交企業(yè)員工工作規(guī)范性 從公交運營史來看，長期以來公交行業(yè)習慣以人工路單作為車輛運營調度和統(tǒng)計依據(jù)，各種人為因素嚴重影響了營運數(shù)據(jù)的真實性、有效性和及時性，從而導致人車比難以降低，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。智能公交監(jiān)控調度系統(tǒng)使行車路單及車輛調度過程演進為信息化和圖形化階段，提高了管理的及時性與數(shù)據(jù)的準確性，使企業(yè)內(nèi)的工作人員能夠真正按照相應規(guī)范來辦事。

 二、提高公交企業(yè)的運營效率 智能公交監(jiān)控調度系統(tǒng)通過有效而實時的數(shù)據(jù)信息采集，綜合單車人運營數(shù)據(jù)、各類營業(yè)收入數(shù)據(jù)、車輛油氣消耗數(shù)據(jù)等，分析出的公交企業(yè)相關各項運營經(jīng)濟指標，能夠全面反映企業(yè)的運營狀況。采用智能公交監(jiān)控調度系統(tǒng)還將縮短出行總時耗 、提高車輛運營效率和運營均勻性，從而使公交在同等出行距離條件下，相較其他交通方式，能提供更為便捷、迅速的運輸方式，吸引更多的出行者，提供高水平的服務。