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當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速換擋，進(jìn)入改革攻堅(jiān)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，市場(chǎng)需求增速明顯放緩。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)正催發(fā)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、交換方式、生活方式、傳播方式發(fā)生革命性變化。在新行業(yè)語(yǔ)境下，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與實(shí)體渠道的價(jià)值回歸，正成為一種共性的呼聲與趨勢(shì)。新的生產(chǎn)方式和新的商業(yè)模式，正在加速契合新的生活方式和消費(fèi)文化。舊的秩序、思維和經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始被打破并逐步瓦解，曾經(jīng)成功的優(yōu)勢(shì)與模式已不足以支撐企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。身處快速變化、深度關(guān)聯(lián)又充滿不確定性的環(huán)境，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)必須“以變治變”，尋找新動(dòng)能、注入新活力，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，重塑消費(fèi)鏈接，通過(guò)融合協(xié)同，構(gòu)建新格局。對(duì)于正遭遇“轉(zhuǎn)型”陣痛的石獅服裝品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要傳承和突破，思考如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改變發(fā)展理念，從追求規(guī)模向品牌個(gè)性化轉(zhuǎn)變，重新梳理調(diào)整品牌定位和服務(wù)對(duì)象，強(qiáng)化研發(fā)設(shè)計(jì)，提高性價(jià)比，強(qiáng)化體驗(yàn)和服務(wù)，塑造品牌文化，鏈接消費(fèi)需求，提升品牌價(jià)值，尋找跨越發(fā)展新動(dòng)能。
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領(lǐng)襯能夠保持領(lǐng)口形狀,尤其是系領(lǐng)帶的時(shí)候,領(lǐng)襯能讓襯衫的領(lǐng)口不卷邊
66.2%受訪者希望“雙11”優(yōu)惠規(guī)則簡(jiǎn)單直接今年“雙11”，各大平臺(tái)的促銷(xiāo)活動(dòng)紛紛推陳出新，規(guī)則更加復(fù)雜。光是優(yōu)惠券就有預(yù)售、定金膨脹金、滿減紅包、直降紅包、返現(xiàn)券等名目，還有7天或30天保價(jià)政策……網(wǎng)友們紛紛吐糟：沒(méi)有“奧數(shù)”功底已不敢應(yīng)戰(zhàn)。日前，中國(guó)青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問(wèn)卷網(wǎng)，對(duì)1802名受訪者進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，為了在“雙11”搶到心儀的物品，63.5%的受訪者稱(chēng)自己費(fèi)心計(jì)算。對(duì)于繁復(fù)的購(gòu)物規(guī)則，60.5%的受訪者認(rèn)為增加了消費(fèi)者的時(shí)間成本和精力。60.0%的受訪者覺(jué)得在“雙11”買(mǎi)東西確實(shí)實(shí)惠，66.2%的受訪者希望優(yōu)惠規(guī)則簡(jiǎn)單直接。
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選擇襯衫之前,對(duì)胸圍的度量要合適臨汾OL西服北京襯衫定做廠家/價(jià)格W工裝棉服批發(fā)覆蓋全國(guó)大同藝考羽絨服北京商務(wù)襯衫定做W工裝棉服批發(fā)覆蓋全國(guó)
2017服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)走俏進(jìn)入爆發(fā)年新年初始，最具服裝設(shè)計(jì)地域代表性的江浙滬一帶，實(shí)力口碑較好的服裝設(shè)計(jì)學(xué)校都開(kāi)始了接收新學(xué)員的繁忙工作中，許多明星學(xué)校甚至在開(kāi)班兩三天內(nèi)，就進(jìn)入了學(xué)校即將全員滿額的狀況。 據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)記者了解，2017年，泛文化領(lǐng)域成為最強(qiáng)大的市場(chǎng)，服裝設(shè)計(jì)開(kāi)始以非凡的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力影響著行業(yè)資本的抉擇，中國(guó)服裝行業(yè)終于引來(lái)了變革的春天，陽(yáng)泉工程服北京-襯衫定做W工裝棉服批發(fā)覆蓋全國(guó)大同藝考羽絨服北京商務(wù)襯衫定做W工裝棉服批發(fā)覆蓋全國(guó)服裝設(shè)計(jì)市場(chǎng)進(jìn)入“爆發(fā)年”。!。北京祥云盛裝制衣廠，是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、及銷(xiāo)售為一體的服裝企業(yè)。主營(yíng)品牌：凱蘭德、主營(yíng)產(chǎn)品：工衣、工作服、廠服、制服、工程服、防靜電服、廚師服、迷彩服、工服、牛仔服、夾克衫、文化衫、襯衫、polo衫、T恤、山西團(tuán)購(gòu)職業(yè)裝北京襯衫加工廠訂做W工裝棉服批發(fā)覆蓋全國(guó)陽(yáng)泉團(tuán)購(gòu)職業(yè)裝北京襯衫加工廠訂做W工裝棉服批發(fā)覆蓋全國(guó)職業(yè)套裝、西裝西服、西褲、廣告衫、工作帽、圍裙、馬甲、馬夾、保安服、酒店服、休閑服、運(yùn)動(dòng)服、外衣、商務(wù)套裝，精品襯衣、t恤，廣告衫等服裝服飾。針對(duì)企業(yè)單位、事業(yè)單位、賓館、飯店、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體“塑造形象傳播文化”的需要，統(tǒng)一著裝幫您塑造良好企業(yè)形象。并提供服裝印花、繡花、繡公司LOGO、印logo、印圖案 北京祥云盛裝服飾有限公司是一家集設(shè)計(jì)、大同藝考羽絨服北京商務(wù)襯衫定做W工裝棉服批發(fā)覆蓋全國(guó)鐵嶺工程服北京-襯衫定做W工裝棉服批發(fā)覆蓋全國(guó)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、加工為一體的綜合型服裝商。我們?cè)O(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員水平高超，生產(chǎn)工人技術(shù)嫻熟，生產(chǎn)設(shè)備齊全，售后服務(wù)機(jī)制完善。長(zhǎng)期以來(lái)，我們堅(jiān)持以“顧客第一，服務(wù)第一”為理念，“以質(zhì)取勝，以誠(chéng)為本”客戶為宗旨，先后承接了珠三角地區(qū)近千家企業(yè)單位的工作服，以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)的交期、滿意的服務(wù)，贏得了客戶的廣泛贊許。主營(yíng)產(chǎn)品：工衣、工作服、廠服、制服、工程服、防靜電服、廚師服、迷彩服、工服、牛仔服、夾克衫、文化衫、襯衫、polo衫、T恤、職業(yè)套裝、西裝西服、西褲、廣告衫、工作帽、圍裙、馬甲、馬夾、保安服、酒店服、休閑服、運(yùn)動(dòng)服、外衣、商務(wù)套裝，精品襯衣、t恤，廣告衫等服飾。 有性價(jià)比才有競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)體工廠，設(shè)備齊全，專(zhuān)業(yè)的品質(zhì)和超平的出廠價(jià)，是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。北京祥云盛裝_【現(xiàn)貨白大褂批發(fā)】?jī)?nèi)在不凡氣質(zhì)與得體的衣裝配合,最能突出個(gè)性,為男士添色增輝的,莫過(guò)于體積小而作用大的配飾——領(lǐng)帶 除了供給側(cè)的變化，“新零售”還伴隨著線上線下的融合。在貢天下特產(chǎn)實(shí)體店內(nèi)，有一臺(tái)大型線上購(gòu)物設(shè)備，人們通過(guò)觸摸屏能夠快速上網(wǎng)，瀏覽貢天下的云南特產(chǎn)店、重慶特產(chǎn)店、東北特產(chǎn)店等網(wǎng)店，現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)全國(guó)各地的原產(chǎn)地特色農(nóng)產(chǎn)品。工作人員介紹，許多實(shí)體店的老顧客，是在線下消費(fèi)本地特產(chǎn)并感覺(jué)很好后，轉(zhuǎn)而對(duì)線上其他地區(qū)的特產(chǎn)有了興趣?！拔覀兎?wù)過(guò)一位顧客，在云南實(shí)體店品嘗了當(dāng)?shù)氐拿勺允?，回到上海后從網(wǎng)上下單，一次發(fā)來(lái)31個(gè)地址，送給親朋好友。不同于線上下單、線下消費(fèi)，“新零售”強(qiáng)調(diào)的是以客戶體驗(yàn)為中心，打破線上線下分隔、深度融合?！霸诰€下，消費(fèi)者可以直接接觸商品，獲得專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)人員的消費(fèi)建議，形成信任，產(chǎn)生消費(fèi)黏性;在線上，實(shí)體店的貨架被拉長(zhǎng)，并且打破空間制約，輻射更多人群?！眰鹘y(tǒng)電商迎來(lái)轉(zhuǎn)型機(jī)遇“新零售”概念并非憑空產(chǎn)生。它的提出，一方面與電商流量紅利到頂、增長(zhǎng)逐步放緩有很大關(guān)系;另一方面，傳統(tǒng)百貨業(yè)急于觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)公司忙著打通線下，但失敗者居多。在這樣的背景下，各種業(yè)態(tài)都亟待找到正確的方向，“新零售”應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)山西電商來(lái)說(shuō)，“新零售”帶來(lái)了轉(zhuǎn)型、突圍的機(jī)會(huì)。為什么要轉(zhuǎn)型?這是對(duì)過(guò)去發(fā)展路徑深刻反思的結(jié)果。提及過(guò)去“燒錢(qián)”式的發(fā)展，張和平說(shuō)，這種方式不可持續(xù)，更不適合和貢天下一樣的創(chuàng)業(yè)型電商。在過(guò)去數(shù)年自建PC端、移動(dòng)端平臺(tái)的過(guò)程中，貢天下為了獲得粉絲，也有過(guò)類(lèi)似經(jīng)歷。2013年，他們?cè)诒本?天送出150萬(wàn)元代金券，希望吸引用戶注冊(cè)。但令人失望的是，這些拿到代金券的用戶，將每人20元贈(zèng)送金額消費(fèi)完后，居然1分錢(qián)也不肯多掏，復(fù)購(gòu)率等于零。
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雙11背后還有商業(yè)比拼和創(chuàng)新智慧互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造和大數(shù)據(jù)的發(fā)展給傳統(tǒng)定制門(mén)店帶來(lái)的不僅有挑戰(zhàn)還有機(jī)遇。在此風(fēng)口下，及時(shí)抓住技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的紅利，利用“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”改進(jìn)自己的產(chǎn)業(yè)鏈，衣得體公司走出了一條服裝定制發(fā)展的新道路。它的運(yùn)營(yíng)模式值得那些在轉(zhuǎn)型中徘徊的傳統(tǒng)服裝定制門(mén)店學(xué)習(xí)與借鑒。從“雙11”開(kāi)始的鐘聲直至落幕，蘇寧易購(gòu)、唯品會(huì)、網(wǎng)易考拉海購(gòu)、亞馬遜中國(guó)等電商平臺(tái)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)也不斷翻新，與天貓和京東形成分庭抗禮之勢(shì)。11月11日24點(diǎn)，蘇寧全渠道增長(zhǎng)163%，IT服務(wù)調(diào)用次數(shù)達(dá)到250億次。網(wǎng)易考拉海購(gòu)銷(xiāo)售額達(dá)去年4倍。亞馬遜中國(guó)的海外購(gòu)銷(xiāo)售額達(dá)到去年同期的近3倍。圍繞“雙11”，全民促銷(xiāo)節(jié)形成了多渠道、全球化的戰(zhàn)略格局。
|51歲老人見(jiàn)義勇為 危急關(guān)頭救起落水兒童危急關(guān)頭，水性一般的他奮不顧身地跳入冰冷的海水中，將落水兒童救上岸，隨即采用安全培訓(xùn)時(shí)學(xué)到的心肺復(fù)蘇技術(shù)對(duì)孩子進(jìn)行按壓搶救，挽救了一個(gè)幼小的生命。他，就是高華云。11月3日上午，山東能源集團(tuán)龍礦集團(tuán)在北皂煤礦召開(kāi)會(huì)議，授予51歲的龍礦集團(tuán)北皂煤礦皮帶工區(qū)維修工人、奮不顧身勇救落水兒童的高華云“龍礦集團(tuán)見(jiàn)義勇為標(biāo)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并向其頒發(fā)了10000元獎(jiǎng)金。
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如今，雅山最高峰青年峰的綠化任務(wù)落到了李策身上，當(dāng)初上新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)的時(shí)候，在李作余的影響下，李策最終選擇了園林專(zhuān)業(yè)，繼續(xù)將父親的綠色夢(mèng)想傳承下去。一開(kāi)始，李策不是很理解父親，為什么為了植樹(shù)造林常常節(jié)假日不回家，整天在雅山上“泡”著，如今，李策自己也成了雅山植樹(shù)人，看著雅山一天天美起來(lái)綠起來(lái)，他終于理解了父親這一輩植樹(shù)人的初衷。和16年前比，如今雅山植樹(shù)造林的條件已經(jīng)有了極大的改善，上山的路已陸續(xù)修成了平整的柏油路，平原地方挖樹(shù)坑已經(jīng)由挖掘機(jī)完成，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，專(zhuān)業(yè)化的水車(chē)一次可以拉10立方水上去，確保百余棵數(shù)的順利灌溉。11月5日，為了順利完成今年1000畝的雅山荒山綠化任務(wù)，李策已經(jīng)很多天沒(méi)有回家，一直在雅山上忙碌，青年峰附近的300多畝樹(shù)木海拔高，山頂沒(méi)士，全是片石，只能人工往上抬樹(shù)苗，同時(shí)，要確保樹(shù)苗的存活率，必須保證三水的澆灌，當(dāng)時(shí)水泵抽水抽不上去，作為技術(shù)員的李策和父親李作余這些老一輩的植樹(shù)人商量，最終解決了這個(gè)技術(shù)難題。16年過(guò)去了，雅山宛若神話般改變了原來(lái)荒蕪的容顏：一望無(wú)際的樹(shù)木裹挾著雅山的東、西山麓，與半山上的各種灌木相映成趣；山下的荒坡栽上了果樹(shù)，與密密匝匝的速生楊連成一片，四季相得益彰的“彩妝”襯托著雅山如景如畫(huà)……據(jù)了解，1996年以來(lái)，為改善生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色人居環(huán)境，沙區(qū)區(qū)委、區(qū)政府開(kāi)始全面進(jìn)行荒山綠化，全民動(dòng)員義務(wù)植樹(shù)，經(jīng)過(guò)20年的努力，幾代園林人的辛苦付出，如今，預(yù)計(jì)完成17.66平方公里，植樹(shù)85萬(wàn)余株，樹(shù)木品種70余科，存活率95%以上。
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。桃源新都孔雀城一位售樓人員向北京青年報(bào)記者表示，目前購(gòu)房者只需支付首付的一部分，最低10%，其余由開(kāi)發(fā)商墊付另外的首付余款。據(jù)銷(xiāo)售人員介紹，首付可以選擇分多期支付，最多可以分五期，買(mǎi)最小的兩居大概80平方米（的房子），首付15萬(wàn)就可以，剩余的首付可以2018年年底還清，無(wú)利息無(wú)手續(xù)費(fèi)。除了首付墊資，一些環(huán)京項(xiàng)目為了避開(kāi)限購(gòu)，開(kāi)始引導(dǎo)購(gòu)房人采用消費(fèi)貸款的方式購(gòu)房。廊坊某項(xiàng)目銷(xiāo)售人員就對(duì)前來(lái)看房的北青報(bào)記者表示，“限購(gòu)問(wèn)題您不用擔(dān)心，可以先和開(kāi)發(fā)商簽約，3年以后再正式簽購(gòu)房合同。”這樣可以先提前鎖定房源，然后補(bǔ)社保，符合社保條件以后再正式簽買(mǎi)賣(mài)合同。當(dāng)然這樣的購(gòu)房方式無(wú)法獲得貸款，為此，該銷(xiāo)售人員透露，可以通過(guò)中介公司，辦理各類(lèi)貸款。比如可以進(jìn)行現(xiàn)有房產(chǎn)的抵押，貸款后用于購(gòu)新房。也可以通過(guò)個(gè)體工商戶創(chuàng)業(yè)等理由去獲取經(jīng)營(yíng)貸款，甚至可以協(xié)助購(gòu)房人獲得銀行的小額貸、信用貸等無(wú)抵押貸款。業(yè)內(nèi)人士表示，盡管消費(fèi)貸獲得的金額有限，但環(huán)京樓市整體總價(jià)較低，使得消費(fèi)貸用于樓市加杠桿的方式依舊存在。大同藝考羽絨服北京商務(wù)襯衫定做W工裝棉服批發(fā)覆蓋全國(guó)W工裝棉服批發(fā)覆蓋全國(guó)錦州工程服北京-襯衫定做W工裝棉服批發(fā)覆蓋全國(guó)010-67981957北京祥云盛裝服裝公司專(zhuān)業(yè)為企業(yè)事業(yè)單位定做：棉服羽絨服,工程棉服，棉服工作服定做,加工工作服北京西服定做，北京西服廠,北京棉服,北京羽絨服廠家,北京棉服定做,棉服訂做,中高檔棉服,北京棉服定做,北京棉服生產(chǎn)廠家等。本公司接受來(lái)自，北京，上海，南京，天津，河北，內(nèi)蒙，山西等地區(qū)的棉服定做，羽絨服定做，馬甲定做，我們生產(chǎn)的棉服，質(zhì)量上乘，價(jià)格優(yōu)惠做出的棉服適合國(guó)內(nèi)外保暖性能，深受客戶好評(píng)。2、職業(yè)休閑襯衫場(chǎng)合：上班、日常活動(dòng) 傳統(tǒng)電商的另一不足是庫(kù)存管理，這與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)“脈沖式銷(xiāo)售”特征有關(guān)。比如“雙十一”或者某一個(gè)節(jié)點(diǎn)，銷(xiāo)售會(huì)突然爆發(fā)。節(jié)點(diǎn)過(guò)后，又歸于平靜。這就導(dǎo)致了庫(kù)存難題。很多商家無(wú)法預(yù)測(cè)自己該備哪種貨、該備多少。備少了，突然涌入的訂單讓人無(wú)法應(yīng)對(duì);備多了，往往出現(xiàn)“3個(gè)月賣(mài)2個(gè)饅頭”的情形。在試水“新零售”的過(guò)程中，張和平發(fā)現(xiàn)，線上線下融合使解決上述問(wèn)題成為可能。在實(shí)體店，商品暫時(shí)打不開(kāi)銷(xiāo)量，存貨可以半價(jià)促銷(xiāo)，或是贈(zèng)予消費(fèi)者體驗(yàn)。而且“新零售”實(shí)體店作為流量新入口，能幫助企業(yè)描繪多維清晰的消費(fèi)者畫(huà)像，并依托線上數(shù)據(jù)，提高營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)率和經(jīng)營(yíng)效率，很好地解決“脈沖式銷(xiāo)售”帶來(lái)的庫(kù)存管理問(wèn)題。更重要的是，通過(guò)“新零售”實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)，企業(yè)回歸正常的商業(yè)邏輯，不再以“賠錢(qián)”為代價(jià)來(lái)?yè)Q取用戶注冊(cè)，而是用好產(chǎn)品、好體驗(yàn)、好服務(wù)來(lái)集聚人氣，從而實(shí)現(xiàn)線上線下互相促進(jìn)。讓更多人享用山西特產(chǎn)電商企業(yè)對(duì)“新零售”的探索，為更多消費(fèi)者帶來(lái)了新體驗(yàn)。憑借科學(xué)的供應(yīng)鏈管理，城市的消費(fèi)者通過(guò)線下實(shí)體店，能夠很便捷地享用那些保鮮期只有兩三天的生鮮特產(chǎn)。記者了解到，一家傳統(tǒng)實(shí)體店的有效經(jīng)營(yíng)半徑不超過(guò)1公里。而一家線上線下融合的“新零售”實(shí)體店，可以借助互聯(lián)網(wǎng)，大大地延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)半徑。以貢天下為例，通過(guò)與美團(tuán)、百度外賣(mài)等平臺(tái)合作，一家實(shí)體店可以將半徑延伸到3.5公里甚至更廣，為更多消費(fèi)者提供服務(wù)。一位乘高鐵經(jīng)過(guò)太原的消費(fèi)者，如果在車(chē)上下單購(gòu)買(mǎi)山西特產(chǎn)，當(dāng)?？刻瓡r(shí)，車(chē)站的實(shí)體店員工能夠準(zhǔn)時(shí)將商品送到他所在的車(chē)廂。
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今年國(guó)慶長(zhǎng)假期間，51歲的龍礦集團(tuán)北皂煤礦皮帶工區(qū)維修工人高華云與工友在龍口西城某碼頭打零工?！爱?dāng)時(shí)天黑了，還下著雨，聽(tīng)到喊救人的呼聲后，船長(zhǎng)迅速將船向出事地點(diǎn)靠攏。”昨天，高華云告訴記者，雖然他水性一般，但當(dāng)時(shí)啥也沒(méi)想，衣服也沒(méi)顧得上脫，縱身一躍跳入水中，向落水的小孩方向游去。由于沒(méi)脫衣服，厚厚的衣服增加了游泳的難度，高華云感到身體向下沉，但身高一米八的還是他使出渾身力氣，奮力前進(jìn)。抱住小孩后，高華云將孩子的頭移出水面，雙手托起，向岸邊游去。在眾人的幫助下，孩子安全上了岸，但已失去意識(shí)，危在旦夕，而急救車(chē)還沒(méi)有趕到，這可咋辦？老高沉著冷靜地對(duì)孩子胸口按壓了四五分鐘，直到孩子從嘴里咳出了一口口海水，慢慢恢復(fù)了意識(shí)?！懊磕甑V上都舉辦兩次安全培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇術(shù)等技能。實(shí)踐證明，好好學(xué)，總能派上用場(chǎng)。”高華云感慨地說(shuō)。當(dāng)120急救車(chē)趕到時(shí)，渾身濕透的高華云才感覺(jué)到了一陣陣的涼意，默默地離開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)。
