進(jìn)貨篇 1．最低5000元的貨，現(xiàn)價(jià)4500元，進(jìn)還是不進(jìn)？ 2．怎樣把虧損22萬(wàn)元，變成贏利4萬(wàn)元？ 3．為了留住客戶，需要備全所有的貨品嗎？ 4．每樣貨物不能進(jìn)得一樣多，進(jìn)貨品種和數(shù)量怎么搭配才合理呢？ 5．以貨易貨比現(xiàn)金進(jìn)貨更劃算 6．困擾老板的進(jìn)貨吃回扣問(wèn)題，用什么辦法解決？Part 2 營(yíng)銷篇 1．備了一天的貨，不到中午就賣完了，是好事還是壞事？ 2．生意不好，老板會(huì)愁；生意太好，老板也愁？ 3．賣得越多賠得越多，可還是要賣，損失怎么辦？ 4．長(zhǎng)袖善舞、巧舌如簧適合做生意，天生結(jié)巴一樣能將生意做出特色 5．做廣告也有訣竅——廣告費(fèi)用節(jié)省的竅門 6．大樹(shù)底下好乘涼——小項(xiàng)目如何做廣告？ 7．你想賣綠葉，那就先給綠葉配朵紅花 8．利潤(rùn)和人氣，你要哪一個(gè)？ 9．同樣是賣米豆腐，為何5元一碗比2元一碗更暢銷？ 10．就餐環(huán)境變好了，為何利潤(rùn)卻變差了？ 11．有貨不發(fā)，要貨不給，為何利潤(rùn)更高？ 12．買水免費(fèi)送飲水機(jī)——昏招還是妙招？ 13．?dāng)U大銷售，攤薄固定成本 14．降低成本還是增加銷售數(shù)量，何去何從？Part 3 庫(kù)存篇 1．皮包公司，家里的貨物緣何堆積如山？ 2．設(shè)立警戒線，庫(kù)存多少有依據(jù) 3．做生意就像炒股票，要有通過(guò)降低庫(kù)存來(lái)止損的勇氣 4．誰(shuí)說(shuō)貨物看漲就要囤貨？ 5．1000元進(jìn)的貨，銷售價(jià)降到了700元——賣還是不賣？Part 4 賬款篇 1．巧用三角債，也能追回欠款 2．虛擬的促銷活動(dòng)，釣回沒(méi)有辦法追回的貨款 3．要爛掉的欠款，找“帶頭大哥”幫忙 4．哪些錢收不回來(lái)，又該如何看待這些錢？ 5．賬面上明明有錢，可實(shí)際上就是沒(méi)錢，原因何在？ 6．把握好時(shí)間差，幾十萬(wàn)元也能當(dāng)幾百萬(wàn)元用 7．信用卡結(jié)算幫你降低欠款風(fēng)險(xiǎn)Part 6 經(jīng)營(yíng)篇 1．我賣多少才能保本，再賣多少才能達(dá)到目標(biāo)？ 2．老板自己的工資也要算進(jìn)成本 3．老板做成了自己的生意，還能找對(duì)方要提成？ 4．應(yīng)付款項(xiàng)也許是你最好的“無(wú)息借款” 5．生意就像股市，別人往外跑的時(shí)候，也許就是你抄底的時(shí)機(jī) 6．什么樣的企業(yè)更容易貸到款？ 7．自己做花5000元，請(qǐng)別人做花1萬(wàn)元，這5000元要不要省？Part 6 思路篇 1．賒銷進(jìn)貨——降低壓力的又一個(gè)訣竅 2．悄悄地把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成你的下線 3．3萬(wàn)元搞定30萬(wàn)元的業(yè)務(wù)拓展工作——讓廠家為你做嫁衣 4．用第三方買單的方式達(dá)成你的目標(biāo) 5．當(dāng)心貪多嚼不爛，不要以為什么錢都能掙 6．做不了但又不想放棄的生意，咋辦？——外包唄!
1型號(hào) 流量Q 揚(yáng)程（m） 效率（%） 轉(zhuǎn)速（r/min） 電機(jī)功率（kW） 必需汽蝕余量（NPSH）r
（m3/h）
（L/S）
ISG32-200（I） 6.3 1.75 50 33 2900 4 2
ISG32-200A 4 1.11 44 40 2900 2.2 2
ISG40-100 6.3 1.75 12.5 54 2900 0.55 2.3
ISG40-100A 5.6 1.56 10 52 2900 0.37 2.3
ISG40-125 6.3 1.75 20 46 2900 1.1 2.3
ISG40-125A 5.6 1.56 16 45 2900 0.75 2.3
ISG40-160 6.3 1.75 32 40 2900 2.2 2.3
ISG40-160A 5.9 1.64 28 39 2900 1.5 2.3
ISG40-160B 5.5 1.53 24 38 2900 1.1 2.3
ISG40-200 6.3 1.75 50 33 2900 4 2.3
ISG40-200A 5.9 1.64 44 31 2900 3 2.3
ISG40-200B 5.3 1.47 36 29 2900 2.2 2.3
ISG40-250 6.3 1.75 80 28 2900 7.5 2.3
ISG40-250A 5.9 1.64 70 28 2900 5.5 2.3
ISG40-250B 5.5 1.53 60 27 2900 4 2.3
ISG40-100（I） 12.5 3.47 12.5 62 2900 1.1 2.3
ISG40-100（I）A 11 3.05 10 60 2900 0.75 2.3
ISG40-125（I） 12.5 347 20 58 2900 1.5 2.3
ISG40-125（I）A 11 3.05 16 57 2900 1.1 2.3
ISG40-160（I） 12.5 3.47 32 52 2900 3 2.3
ISG40-160（I）A 11.7 3.25 28 51 2900 2.2 2.3
ISG40-160（I）B 10.4 2.89 22 50 2900 1.5 2.3
ISG40-200（I） 12.5 3.47 50 46 2900 5.5 2.3
ISG40-200（I）A 11.7 3.25 44 45 2900 4 2.3
ISG40-200（I）B 10.6 2.94 36 44 2900 3 2.3
ISG40-250（I） 12.5 3.47 80 38 2900 11 2.3
ISG40-250（I）A 11.6 3.22 70 38 2900 7.5 2.3
ISG40-250（I）B 10.8 3 60 37 2900 5.5 2.3
ISG40-250（I）C 10 2.78 52 36 2900 5.5 2.3
ISG50-100 12.5 3.47 12.5 62 2900 1.1 2.3
ISG50-100A 11 3.05 10 60 2900 0.75 2.3
ISG50-125 12.5 3.47 20 58 2900 1.5 2.3
ISG50-125A 11 3.05 16 57 2900 1.1 2.3
ISG50-160 12.5 3.47 32 52 2900 3 2.3
ISG50-160A 11.7 3.25 28 51 2900 2.2 2.3
ISG50-160B 10.4 2.89 22 50 2900 1.5 2.3
ISG50-200 12.5 3.47 50 46 2900 5.5 2.3
ISG50-200A 11.7 3.25 44 45 2900 4 2.3
ISG50-200B 10.6 2.94 36 44 2900 3 2.3
ISG50-250 12.5 3.47 80 38 2900 11 2.3
ISG50-250A 11.6 3.22 70 38 2900 7.5 2.3
ISG50-250B 10.8 3 60 37 2900 5.5 2.3
ISG50-250C 10 2.78 52 36 2900 5.5 2.3
ISG50-100（I） 25 6.94 12.5 69 2900 1.5 2.5
ISG50-100（I）A 22.3 6.19 10 67 2900 1.1 2.5
ISG50-125（I） 25 6.94 20 68 2900 3 2.5
ISG50-125（I）A 22.3 6.19 16 66 2900 2.2 2.5
ISG50-160（I） 25 6.94 32 63 2900 4 2.5
ISG50-160（I）A 23.4 6.5 28 62 2900 3 2.5
ISG50-160（I）B 21.6 6 24 58 2900 2.2 2.5
ISG50-200（I） 25 6.94 50 58 2900 7.5 2.5
ISG50-200（I）A 23.5 6.53 44 57 2900 5.5 2.5
ISG50-200（I）B 21.8 6.06 38 55 2900 4 2.5
ISG50-250（I） 25 6.94 80 50 2900 15 2.5
ISG50-250（IA） 23.4 6.5 70 50 2900 11 2.5
ISG50-250（I）B 21.6 6 60 49 2900 7.5 2.5
管道離心泵ISG65-160B**帶電機(jī)價(jià)格
管道離心泵ISG65-160B**帶電機(jī)價(jià)格
管道離心泵ISG65-160B**帶電機(jī)價(jià)格
省糧食局：0451-53609255、53609550
前段時(shí)間，小周回了趟農(nóng)村老家，這次回去主要是想了解一下老家的一個(gè)鴕鳥(niǎo)養(yǎng)殖戶的情況，去年這個(gè)時(shí)候，養(yǎng)殖戶名聲在外，農(nóng)民飯后談到都是羨慕，人人都會(huì)夸，大項(xiàng)目，肯定。
（三）白羽肉雞是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的著力點(diǎn)，是匹配消費(fèi)者肉類需求結(jié)構(gòu)變化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)城鄉(xiāng)居民收入的不斷提高，消費(fèi)需求也逐漸從“吃飽”“吃好”向“吃得營(yíng)養(yǎng)”“吃得健康”轉(zhuǎn)變，肉雞特別是白羽肉雞正好能夠滿足這一需求?！丁敖】抵袊?guó)2030”規(guī)劃綱要》提出要在2030年實(shí)現(xiàn)“超重、肥胖人口增長(zhǎng)速度明顯放緩”的目標(biāo)。目前我國(guó)的肥胖人口規(guī)模已高達(dá)3.25億，這與不科學(xué)的肉類消費(fèi)結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。我國(guó)城鄉(xiāng)居民目前的肉類消費(fèi)結(jié)構(gòu)大體上是豬肉占64％、禽肉占21％、牛羊肉及其他占15％，肉類消費(fèi)仍然以“紅肉”為主。從營(yíng)養(yǎng)學(xué)的角度看，雞肉特別是白羽肉雞是白肉具有蛋白質(zhì)含量高、脂肪低、熱能低和膽固醇低的營(yíng)養(yǎng)優(yōu)勢(shì)，是最健康的動(dòng)物蛋白來(lái)源，鼓勵(lì)雞肉消費(fèi)，相應(yīng)的降低豬牛羊等紅肉消費(fèi)，更有益于提高我國(guó)的國(guó)民身體素質(zhì)和健康，減少國(guó)民肥胖、超重人口的比例。同時(shí)，雞肉是性價(jià)比最高的動(dòng)物蛋白來(lái)源，其中白羽肉雞的單位重量?jī)r(jià)格最低、蛋白質(zhì)含量最高。鼓勵(lì)城鄉(xiāng)居民，特別是低收入人群增加雞肉消費(fèi)改善飲食結(jié)構(gòu)切實(shí)可行。對(duì)于保障低收入人群的優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)攝入與身體素質(zhì)健康有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，是普通百姓消費(fèi)得起的肉類食品，是重要的民生產(chǎn)品，這也是當(dāng)今白羽雞肉成為世界消費(fèi)最多的主要原因。
(5)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模農(nóng)場(chǎng)達(dá)到300到3000只羊屠宰補(bǔ)貼從25萬(wàn)到100萬(wàn)
聯(lián)系人：張 波、張乃斌
試點(diǎn)三年來(lái)，有關(guān)部門和試點(diǎn)地區(qū)按照方案要求，認(rèn)真開(kāi)展工作，確保了改革試點(diǎn)順利實(shí)施。首先，合理制定目標(biāo)價(jià)格。試點(diǎn)階段采取生產(chǎn)成本加基本收益的方法確定目標(biāo)價(jià)格水平，既能更好地保護(hù)農(nóng)民利益，又有利于發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，引導(dǎo)農(nóng)民合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，2014—2016年棉花目標(biāo)價(jià)格水平分別為每噸19800元、19100元、18600元；大豆目標(biāo)價(jià)格水平均為每噸4800元。目標(biāo)價(jià)格在播種前公布，較好地引導(dǎo)了棉花、大豆生產(chǎn)。其次，據(jù)實(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格。發(fā)展改革委會(huì)同有關(guān)部門制定了《棉花市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)方案》、《東北和內(nèi)蒙古大豆市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)方案》，明確與目標(biāo)價(jià)格對(duì)應(yīng)的棉花市場(chǎng)價(jià)格為主要等級(jí)籽棉折皮棉價(jià)格，與目標(biāo)價(jià)格對(duì)應(yīng)的大豆市場(chǎng)價(jià)格為國(guó)標(biāo)三等大豆平均收購(gòu)價(jià)格。同時(shí)，不斷完善補(bǔ)貼辦法。鼓勵(lì)和指導(dǎo)試點(diǎn)省區(qū)積極探索不同的補(bǔ)貼方式，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善補(bǔ)貼辦法。2014年，自治區(qū)按照種植面積和籽棉交售量相結(jié)合的方式發(fā)放補(bǔ)貼，其中種植面積占比60%，籽棉交售量占比40%，2015年開(kāi)始，將補(bǔ)貼方式調(diào)整為主要按照籽棉交售量發(fā)放（南疆四地州基本農(nóng)戶享有部分面積補(bǔ)貼）。2015年?yáng)|北和內(nèi)蒙古自治區(qū)進(jìn)一步修改細(xì)化了工作實(shí)施方案，將補(bǔ)貼范圍明確為農(nóng)用地種植的大豆，同時(shí)，為提高補(bǔ)貼效率和補(bǔ)貼精準(zhǔn)性，嚴(yán)格限定補(bǔ)貼對(duì)象為大豆實(shí)際種植者。此外，強(qiáng)化配套措施。政府下大力氣對(duì)棉花產(chǎn)銷存進(jìn)行全程監(jiān)管，并專門建立棉花目標(biāo)價(jià)格改革信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了棉花種植、籽棉收購(gòu)、皮棉加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流全程信息化管理，簡(jiǎn)化了工作流程，降低了操作成本，大大方便了農(nóng)民售棉和補(bǔ)貼款兌付，確保將補(bǔ)貼發(fā)給棉花實(shí)際種植者。
