進(jìn)貨篇 1．最低5000元的貨，現(xiàn)價(jià)4500元，進(jìn)還是不進(jìn)？ 2．怎樣把虧損22萬(wàn)元，變成贏利4萬(wàn)元？ 3．為了留住客戶，需要備全所有的貨品嗎？ 4．每樣貨物不能進(jìn)得一樣多，進(jìn)貨品種和數(shù)量怎么搭配才合理呢？ 5．以貨易貨比現(xiàn)金進(jìn)貨更劃算 6．困擾老板的進(jìn)貨吃回扣問題，用什么辦法解決？Part 2 營(yíng)銷篇 1．備了一天的貨，不到中午就賣完了，是好事還是壞事？ 2．生意不好，老板會(huì)愁；生意太好，老板也愁？ 3．賣得越多賠得越多，可還是要賣，損失怎么辦？ 4．長(zhǎng)袖善舞、巧舌如簧適合做生意，天生結(jié)巴一樣能將生意做出特色 5．做廣告也有訣竅——廣告費(fèi)用節(jié)省的竅門 6．大樹底下好乘涼——小項(xiàng)目如何做廣告？ 7．你想賣綠葉，那就先給綠葉配朵紅花 8．利潤(rùn)和人氣，你要哪一個(gè)？ 9．同樣是賣米豆腐，為何5元一碗比2元一碗更暢銷？ 10．就餐環(huán)境變好了，為何利潤(rùn)卻變差了？ 11．有貨不發(fā)，要貨不給，為何利潤(rùn)更高？ 12．買水免費(fèi)送飲水機(jī)——昏招還是妙招？ 13．?dāng)U大銷售，攤薄固定成本 14．降低成本還是增加銷售數(shù)量，何去何從？Part 3 庫(kù)存篇 1．皮包公司，家里的貨物緣何堆積如山？ 2．設(shè)立警戒線，庫(kù)存多少有依據(jù) 3．做生意就像炒股票，要有通過降低庫(kù)存來(lái)止損的勇氣 4．誰(shuí)說(shuō)貨物看漲就要囤貨？ 5．1000元進(jìn)的貨，銷售價(jià)降到了700元——賣還是不賣？Part 4 賬款篇 1．巧用三角債，也能追回欠款 2．虛擬的促銷活動(dòng)，釣回沒有辦法追回的貨款 3．要爛掉的欠款，找“帶頭大哥”幫忙 4．哪些錢收不回來(lái)，又該如何看待這些錢？ 5．賬面上明明有錢，可實(shí)際上就是沒錢，原因何在？ 6．把握好時(shí)間差，幾十萬(wàn)元也能當(dāng)幾百萬(wàn)元用 7．信用卡結(jié)算幫你降低欠款風(fēng)險(xiǎn)Part 6 經(jīng)營(yíng)篇 1．我賣多少才能保本，再賣多少才能達(dá)到目標(biāo)？ 2．老板自己的工資也要算進(jìn)成本 3．老板做成了自己的生意，還能找對(duì)方要提成？ 4．應(yīng)付款項(xiàng)也許是你最好的“無(wú)息借款” 5．生意就像股市，別人往外跑的時(shí)候，也許就是你抄底的時(shí)機(jī) 6．什么樣的企業(yè)更容易貸到款？ 7．自己做花5000元，請(qǐng)別人做花1萬(wàn)元，這5000元要不要?。縋art 6 思路篇 1．賒銷進(jìn)貨——降低壓力的又一個(gè)訣竅 2．悄悄地把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成你的下線 3．3萬(wàn)元搞定30萬(wàn)元的業(yè)務(wù)拓展工作——讓廠家為你做嫁衣 4．用第三方買單的方式達(dá)成你的目標(biāo) 5．當(dāng)心貪多嚼不爛，不要以為什么錢都能掙 6．做不了但又不想放棄的生意，咋辦？——外包唄!
1型號(hào) 流量Q 揚(yáng)程（m） 效率（%） 轉(zhuǎn)速（r/min） 電機(jī)功率（kW） 必需汽蝕余量（NPSH）r
（m3/h）
（L/S）
ISG32-200（I） 6.3 1.75 50 33 2900 4 2
ISG32-200A 4 1.11 44 40 2900 2.2 2
ISG40-100 6.3 1.75 12.5 54 2900 0.55 2.3
ISG40-100A 5.6 1.56 10 52 2900 0.37 2.3
ISG40-125 6.3 1.75 20 46 2900 1.1 2.3
ISG40-125A 5.6 1.56 16 45 2900 0.75 2.3
ISG40-160 6.3 1.75 32 40 2900 2.2 2.3
ISG40-160A 5.9 1.64 28 39 2900 1.5 2.3
ISG40-160B 5.5 1.53 24 38 2900 1.1 2.3
ISG40-200 6.3 1.75 50 33 2900 4 2.3
ISG40-200A 5.9 1.64 44 31 2900 3 2.3
ISG40-200B 5.3 1.47 36 29 2900 2.2 2.3
ISG40-250 6.3 1.75 80 28 2900 7.5 2.3
ISG40-250A 5.9 1.64 70 28 2900 5.5 2.3
ISG40-250B 5.5 1.53 60 27 2900 4 2.3
ISG40-100（I） 12.5 3.47 12.5 62 2900 1.1 2.3
ISG40-100（I）A 11 3.05 10 60 2900 0.75 2.3
ISG40-125（I） 12.5 347 20 58 2900 1.5 2.3
ISG40-125（I）A 11 3.05 16 57 2900 1.1 2.3
ISG40-160（I） 12.5 3.47 32 52 2900 3 2.3
ISG40-160（I）A 11.7 3.25 28 51 2900 2.2 2.3
ISG40-160（I）B 10.4 2.89 22 50 2900 1.5 2.3
ISG40-200（I） 12.5 3.47 50 46 2900 5.5 2.3
ISG40-200（I）A 11.7 3.25 44 45 2900 4 2.3
ISG40-200（I）B 10.6 2.94 36 44 2900 3 2.3
ISG40-250（I） 12.5 3.47 80 38 2900 11 2.3
ISG40-250（I）A 11.6 3.22 70 38 2900 7.5 2.3
ISG40-250（I）B 10.8 3 60 37 2900 5.5 2.3
ISG40-250（I）C 10 2.78 52 36 2900 5.5 2.3
ISG50-100 12.5 3.47 12.5 62 2900 1.1 2.3
ISG50-100A 11 3.05 10 60 2900 0.75 2.3
ISG50-125 12.5 3.47 20 58 2900 1.5 2.3
ISG50-125A 11 3.05 16 57 2900 1.1 2.3
ISG50-160 12.5 3.47 32 52 2900 3 2.3
ISG50-160A 11.7 3.25 28 51 2900 2.2 2.3
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ISG50-200 12.5 3.47 50 46 2900 5.5 2.3
ISG50-200A 11.7 3.25 44 45 2900 4 2.3
ISG50-200B 10.6 2.94 36 44 2900 3 2.3
ISG50-250 12.5 3.47 80 38 2900 11 2.3
ISG50-250A 11.6 3.22 70 38 2900 7.5 2.3
ISG50-250B 10.8 3 60 37 2900 5.5 2.3
ISG50-250C 10 2.78 52 36 2900 5.5 2.3
ISG50-100（I） 25 6.94 12.5 69 2900 1.5 2.5
ISG50-100（I）A 22.3 6.19 10 67 2900 1.1 2.5
ISG50-125（I） 25 6.94 20 68 2900 3 2.5
ISG50-125（I）A 22.3 6.19 16 66 2900 2.2 2.5
ISG50-160（I） 25 6.94 32 63 2900 4 2.5
ISG50-160（I）A 23.4 6.5 28 62 2900 3 2.5
ISG50-160（I）B 21.6 6 24 58 2900 2.2 2.5
ISG50-200（I） 25 6.94 50 58 2900 7.5 2.5
ISG50-200（I）A 23.5 6.53 44 57 2900 5.5 2.5
ISG50-200（I）B 21.8 6.06 38 55 2900 4 2.5
ISG50-250（I） 25 6.94 80 50 2900 15 2.5
ISG50-250（IA） 23.4 6.5 70 50 2900 11 2.5
ISG50-250（I）B 21.6 6 60 49 2900 7.5 2.5
管道清水泵ISG40-250IC**訂做型號(hào)
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16-17年度是臨儲(chǔ)政策取消的第一年，所以國(guó)家想盡一切辦法來(lái)緩解“賣糧難”問題，結(jié)果也是很好的，雖然價(jià)格跌了很多，但農(nóng)民幾乎也都順利把糧賣出去了。17-18年度情況發(fā)生了很大改變，國(guó)家認(rèn)識(shí)到“賣糧難”已經(jīng)不再是個(gè)大問題，社會(huì)需求明顯增加，在地租下降的情況下售糧價(jià)格又比去年高很多，實(shí)際上農(nóng)民種植收益其實(shí)已經(jīng)恢復(fù)到2014年的“黃金時(shí)代”水平。
華東地區(qū)豬價(jià)繼續(xù)小漲，江西部分地區(qū)出欄價(jià)小升0.1元/斤，屠宰廠暫無(wú)再漲計(jì)劃，山東生豬價(jià)格穩(wěn)定，江蘇、安徽地區(qū)屠宰場(chǎng)反應(yīng)需求面較弱。華南區(qū)某大型養(yǎng)殖企業(yè)上調(diào)出欄價(jià)到7.2元/斤，當(dāng)?shù)亟K端市場(chǎng)反應(yīng)今年臘肉制作提前，終端豬肉需求有所增加。
2、10月26日國(guó)家政策性糧食掛牌結(jié)果： 計(jì)劃銷售玉米55663噸（分貸分還玉米48938噸、進(jìn)口玉米6725噸），全部流拍。
（三）h7n9為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。動(dòng)物疫病是養(yǎng)殖業(yè)最大的不確定因素，給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而動(dòng)物疫病的爆發(fā)和傳播與養(yǎng)殖方式、模式密切相關(guān)。白羽肉雞作為產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化程度最高的產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)模式和消費(fèi)方式能夠最大程度降低疫病爆發(fā)和傳播的風(fēng)險(xiǎn)。目前h7n9流感疫情給家禽產(chǎn)業(yè)帶來(lái)影響最大，白羽肉雞未能幸免而被動(dòng)受到了牽連。一方面由于h7n9本身的影響，一旦發(fā)生疫情開展撲殺和同時(shí)帶來(lái)的消費(fèi)低迷，使得全國(guó)整個(gè)肉雞養(yǎng)殖行業(yè)虧損高達(dá)上千億元，而很多企業(yè)在被動(dòng)承受疫情影響的同時(shí)只能通過大量減少存欄進(jìn)行減損；另一方面盡管農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)計(jì)委已經(jīng)將h7n9定名為流感病毒，但是不能阻止媒體報(bào)道仍然以“禽流感”之名進(jìn)行宣傳，矛頭直指家禽，給消費(fèi)者帶來(lái)恐慌，從而打擊整個(gè)產(chǎn)業(yè)，帶來(lái)的損失更是難以估計(jì)。
與今年雞蛋價(jià)格形成巨大反差的要屬“驢皮”價(jià)格了，一張好一點(diǎn)的皮子可以在售價(jià)上達(dá)到3000元左右，按照這個(gè)市場(chǎng)價(jià)格來(lái)看養(yǎng)驢專業(yè)戶應(yīng)該是有很多的，可是實(shí)際上專業(yè)養(yǎng)驢的寥寥無(wú)幾，這讓人摸不著頭腦。
