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產(chǎn)品簡介
青海密集架每組多少錢
青海密集架每組多少錢
產(chǎn)品價格:¥400
上架日期:2017-09-28 11:15:23
產(chǎn)地:河北
發(fā)貨地:河北
供應(yīng)數(shù)量:不限
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詳細(xì)說明

    青海密集架每組多少錢

    密集架執(zhí)行
        青海密集架每組多少錢瑞好柜業(yè)生產(chǎn)的手動直列式密集架系列產(chǎn)品,技術(shù)指標(biāo)采用“GB/T13667.3-2003”。所用材料符合GB710-82冷軋鋼板的,產(chǎn)品磷化處理工藝符合GB6807-86。產(chǎn)品保證體系是以ISO9001:2000保證體系、ISO14001體系為。

     

    河北瑞好柜業(yè)有限公司位于衡水市武邑縣橋頭區(qū)。
    河北瑞好柜業(yè)有限公司(本公司手動檔案密集架、智能電動密集柜一律廠價直銷無中間環(huán)節(jié),并有專人免費(fèi)進(jìn)行測量做預(yù)算出圖紙,質(zhì)保十年,質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)更換零部件,公司每個地級市均有辦事 處,售后有保障讓您買著放心用著舒心,現(xiàn)在好多網(wǎng)上公司沒有實(shí) 體,進(jìn)行,我公司誠邀客戶到我公司驗廠參觀,保證客戶購買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。)

    免費(fèi)測量,設(shè)計方案,終身售后服務(wù),質(zhì)保十年,各地都設(shè)有公司辦事處。
    價格低-沒有中間環(huán)節(jié)-廠家直接發(fā)貨-當(dāng)?shù)厝藛T售后安裝調(diào)試
    (本公司密集柜一律廠價直銷,無中間環(huán)節(jié))

     

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        密集柜、規(guī)格參數(shù):高度2400mm,節(jié)距900mm,寬度560mm,層數(shù)為6層,層距330㎜,每層擱板均勻承重80㎏、主要由20mm×20mm方鋼軌道、3.0mm底盤、1.5mm復(fù)柱立桿、1.0mm擱板、1.2mm側(cè)面板、1.0mm門板。結(jié)構(gòu)箱體式底架組為分階組合式的,加工精度高,具有對接互換性,節(jié)型范圍寬,便于運(yùn)輸安裝。 采用架板和有扣鉤的掛板和檔桿,組裝后平穩(wěn)牢,組與列之間形償獨(dú)河北瑞好密集柜業(yè)有限公司生產(chǎn)制造的密集架、密集柜、規(guī)格參數(shù):高度2350mm,節(jié)距900mm,寬度560mm,層數(shù)為6層,層距330㎜,每層擱板均勻承重80㎏、主要由20mm×20mm方鋼軌道、3.0mm底盤、1.5mm復(fù)柱立桿、1.0mm擱板、1.2mm側(cè)面板、1.0mm門板、旋動機(jī)構(gòu)、防震裝置、防蛋置、制動裝置以及防塵、防鼠裝置悼分組成。架體結(jié)構(gòu)有框的箱體式,設(shè)有限位及防蛋置,列與列之間形成。用戶如有特殊要求,我們將專門設(shè)計特別制造。青海密集架每組多少錢,為光明乳業(yè)提供冷藏車共計。府按照和省有關(guān)規(guī)定對其負(fù)責(zé)人實(shí)行問責(zé),不過利賓沒打算原諒梓琳。(遼寧密集姬家)智能密集柜

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    12月份,位于三燕古都的朝陽鋼鐵,全體干部職工士氣高漲,攥緊拳頭全年盈利目標(biāo),再不見一年前頭頂停產(chǎn)“烏云時的低緒?! ≈弥赖胤侥芎笊?。今年年初,一場“刮骨療改革為這個連年虧損的企業(yè)注入活力:3月份單月盈利,上半年扭虧為盈,全年預(yù)計盈利……朝陽鋼鐵成為集團(tuán)扭虧脫困攻堅戰(zhàn)中摘掉虧損帽子的企業(yè)。  2016年,鋼鐵行業(yè)“冰凍期。面對前所未有的挑戰(zhàn),集團(tuán)分析、準(zhǔn)確判斷、果斷決策、從容應(yīng)對,把“抓改革、保生存、促轉(zhuǎn)型、求發(fā)征為主線,堅守“兩條紅線,堅持“四個導(dǎo)向,推進(jìn)“四項重點(diǎn)工作。全集團(tuán)干部職工堅定信心、迎難而上、共克時艱,戰(zhàn)危機(jī)、保生存、求發(fā)展,以鋼鐵般的意志戰(zhàn)勝一個又一個困難,扭虧脫困攻堅戰(zhàn)取得階段性重大成果?! ∈刈∩€——確定“保生存、求發(fā)展主線,劃定經(jīng)營現(xiàn)金流為正、產(chǎn)品邊際利潤為正“兩條紅線  2015年末的一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行、鋼鐵產(chǎn)能過剩的影響,鋼材價格和進(jìn)口鐵礦石價格“斷崖式下跌,中鋼協(xié)會員鋼鐵企業(yè)將虧損超600億元?! …h(huán)保,壓縮過剩產(chǎn)能,嚴(yán)控鋼企規(guī)模……絕大多數(shù)鋼企都面臨著生死存亡的嚴(yán)峻考驗?! v經(jīng)嚴(yán)酷、漫長的“寒冬,有些重點(diǎn)虧損企業(yè)虧損加劇,有些企業(yè)由盈利變?yōu)樘潛p,一些高附加值產(chǎn)品創(chuàng)效能力大幅下降,資產(chǎn)負(fù)債率連年攀升,資金鏈風(fēng)險升級?! ?nèi)憂外患,將何去何從?  面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn),集團(tuán)決策者始終保持著一種清醒、一份冷靜?! 〖瘓F(tuán)高層對2016年面臨的形勢作出預(yù)判:作為既有鋼鐵產(chǎn)品,又有鐵礦石資源的鋼企,集團(tuán)將遭受鋼價、礦價下跌的雙重“,挑戰(zhàn)更大,困難更嚴(yán)重?! ?yán)酷的形勢已經(jīng)逼到家門口,若不想在“寒冬中被凍僵,必須打好“保生存、求發(fā)展這場硬仗和持?! ∽ジ母锊拍鼙I?,促轉(zhuǎn)型才能求發(fā)展。集團(tuán)確定“抓改革、保生存、促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展主線,基于堅守“兩條紅線、經(jīng)營現(xiàn)金流為正提出生產(chǎn)經(jīng)營主要目標(biāo)。  “產(chǎn)品邊際利潤為正,才能不消耗;經(jīng)營現(xiàn)金流為正,才能不吃現(xiàn)金流。這‘兩條紅線’是集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營不能突破的底線,也是企業(yè)的生命線。集團(tuán)公司董事長、黨委唐復(fù)平道出了堅守“兩條紅線的重要性和必要性?! ≠Y金就是企業(yè)的血液,只有經(jīng)營現(xiàn)金流為正,企業(yè)才不會因血液干枯而死。按照經(jīng)營現(xiàn)金流為正的底線,集團(tuán)嚴(yán)格按照以收定支、量入為出原則,嚴(yán)控投資支出,資金使用效率;嚴(yán)控“兩金占用,資金成本;加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債,控制資產(chǎn)負(fù)債水平,有效防范風(fēng)險?! ‘a(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)效益的載體,只有產(chǎn)品邊際利潤為正,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出大于投入。按照產(chǎn)品邊際利潤為正的“紅線,集團(tuán)按照做精、做優(yōu)、做特、做強(qiáng)的原則,推進(jìn)產(chǎn)品升級和結(jié)構(gòu),產(chǎn)品創(chuàng)效能力?! ∈?ldquo;紅線就不能越過,是“底線就不能突破。集團(tuán)對越過“紅線企業(yè)給予“硬約束:對現(xiàn)金流不保,只能靠“輸血搭的企業(yè),強(qiáng)令限期“止血;對限期內(nèi)不能“止血的,加醇核力度,半年掛黃牌,年底紅牌淘汰;對越過“紅線的企業(yè)班子,堅決實(shí)施或免職?! ?016年上半年,突破“紅線的12家企業(yè)受到“黃牌警告,對于突破“紅線未完成預(yù)算目標(biāo)的企業(yè),職工工資總額和層工資總額有不同比例的下浮?! ‰S著“紅線意識、“底線意識的不斷強(qiáng)化,契約化經(jīng)營、經(jīng)營承包制等越推越廣,扭虧脫困的路越走越寬?! ‘嫼霉宰鲬?zhàn)圖——推進(jìn)、改革、創(chuàng)新、加強(qiáng)黨的建設(shè)“四項重點(diǎn)工作,打贏二季度,穩(wěn)住三季度,四季度  3月,市場形勢呈現(xiàn)出向好勢頭。然而,全集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營效果并不,多家單位越過了“紅線指標(biāo),現(xiàn)金流處于紅色警戒狀態(tài)?! 〖瘓F(tuán)公司高層密切關(guān)注著市場形勢的發(fā)展變化,縝密思考著應(yīng)對舉措。“要市場向好的有利,努力爭取更多的現(xiàn)金流,將一季度的欠賬在后三個季度中分?jǐn)傃a(bǔ)齊,要打贏二季度,穩(wěn)住三季度,四季度,確立新目標(biāo),打出新水平。2016年一季度經(jīng)營活動分析會上,集團(tuán)公司董事長、黨委唐復(fù)平發(fā)出攻堅號令?! 猿帜繕?biāo)導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、從嚴(yán)導(dǎo)向,集團(tuán)公司再次對扭虧脫困攻堅戰(zhàn)排兵布陣,畫出攻堅作戰(zhàn)圖:、改革、創(chuàng)新、加強(qiáng)黨的建設(shè)——  是方向,改革是動力,創(chuàng)新是希望,黨建是保證,“四項重點(diǎn)工作相輔相成、相得益彰,堪稱效率和勞動生產(chǎn)率低、經(jīng)營活力與發(fā)展動力不足等深層次問題的“利劍。  銷售戰(zhàn)略,穩(wěn)住原有銷售區(qū)域“大本營;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),放權(quán)搞活非鋼,推進(jìn)礦山企業(yè)運(yùn)用轉(zhuǎn)變,打造鈦特色產(chǎn)業(yè);產(chǎn)品結(jié)構(gòu),主攻調(diào)品種、提、降成本,釋放優(yōu)勢品種的市場競爭力?! 【o隨供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐,《集團(tuán)深化改革實(shí)施方案》《關(guān)于推進(jìn)工程發(fā)展公司、綜合發(fā)展公司深化改革的意見》,完善戰(zhàn)略管控下差異化管控體系,分類推進(jìn)所屬企業(yè)改革,重點(diǎn)推進(jìn)虧損企業(yè)治理,深化三項制度改革。  實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動,推進(jìn)科研設(shè)計機(jī)構(gòu)市場化改革,釋放科研院所和研發(fā)人員的活力;圍繞現(xiàn)場推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,以新工藝、新技術(shù)降成本,以新產(chǎn)品提效益;推進(jìn)全員創(chuàng)新,讓創(chuàng)新工作室遍地開花,讓雙增雙節(jié)、合理化建議成為降本增效的“金點(diǎn)子?! ≡绞抢щy的時候越要發(fā)揮黨組織的作用。開展“兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)班子和干伍建設(shè)……黨組織的優(yōu)勢在“潤物細(xì)無聲中轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。  隨著一項項舉措的迅速,一攬子計劃的不斷豐富完善。今年前十個月的一組組數(shù)據(jù)、一個個成績單表明,集團(tuán)呈現(xiàn)出更有、更有活力、更加健康的新氣質(zhì)和新氣象——  、攀鋼領(lǐng)銷品總量分別達(dá)488萬噸和285萬噸,主要區(qū)域市場盈利能力顯著增強(qiáng);  朝陽鋼鐵、聯(lián)眾實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,攀長特、攀成鋼重點(diǎn)虧損企業(yè)“止血成效明顯,完成了掛牌督導(dǎo)的“僵尸企業(yè)和特困企業(yè)處置年度分解目標(biāo);  噸材成本100元以上,攀鋼煉鐵、煉鋼、軋鋼工序生產(chǎn)成本同比降幅分別為12%、10%、6%。  隨著扭虧脫困攻堅戰(zhàn)措施的逐一落地,眾多虧損企業(yè)一舉摘掉虧損帽子,全集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出喜人態(tài)勢?! ∠蛐碌恼衽d目標(biāo)進(jìn)發(fā)——積蓄從“生存到“發(fā)摘化動能,打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)  2016年10月15日22時,攀西大地秋意漸濃,攀鋼南山賓館會議室燈火通明,集團(tuán)公司董事長、黨委唐復(fù)平還在聽取攀鋼扭虧脫困工作匯報?! ∵B著三天,唐復(fù)平夜以繼日輾轉(zhuǎn)攀枝花、成都,聽取攀鋼銷售工作、預(yù)算工作、績效考核、非鋼發(fā)展思路、科研改革等8大專題匯報,調(diào)研指導(dǎo)攀鋼、西昌鋼、攀長特、攀成鋼、積微物聯(lián)工作,詳細(xì)指導(dǎo)攀鋼扭虧脫困工作?! ≌_的決策來源于調(diào)查研究。這一年,唐復(fù)平等集團(tuán)公司深入鋼鐵主業(yè)調(diào)研,了解戰(zhàn)略和降本工作;深入非鋼產(chǎn)業(yè)調(diào)研,聽取其改革進(jìn)展情況及存在的問題;深入科研設(shè)計機(jī)構(gòu)調(diào)研,與科研人員“面對面,了解科研體制機(jī)制改革措施落地情況……  每一次調(diào)研,都能看到扭虧脫困的新進(jìn)展,聽到轉(zhuǎn)型升級的新思路,感受到廣大干部職工的新風(fēng)貌,增強(qiáng)了集團(tuán)公司扭虧為盈的信心?! 〈蜈A了二季度,穩(wěn)住了三季度,守住了“兩條紅線。10月28日,集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會提出“收好今年口,開好明年頭的工作要求,提出2017年工作目標(biāo)是“全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈?! 〗Y(jié)束連續(xù)虧損、實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,這是對集團(tuán)的要求,更是集團(tuán)自身發(fā)展的需要和職工的期盼,成為激勵全體人奮發(fā)圖強(qiáng)的新動能。如何從“保生存轉(zhuǎn)向“求發(fā)展,這是集團(tuán)公司決策層一直思考的重次題?! ≡缭?月27日召開的上半年工作會議上,就提出“2017年是扭虧脫困的攻堅之年,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)扭虧為盈,要求各子企業(yè)按照全集團(tuán)“生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流不虧底線和“持平不虧紅線,要確定新目標(biāo),打出新水平?! ∏安痪谜匍_的一屆八次全委(擴(kuò)大)會議上,唐復(fù)平在報告中明確提出2017年集團(tuán)工作總基調(diào)是“保生存、求發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營基本目標(biāo)是“全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈?! ‰m然同是“保生存、求發(fā)展的工作總基調(diào),但是內(nèi)涵上卻有所不同,“今年是基于堅守‘兩條紅線’的保生存,目的是確保生存;明年則是基于堅守‘持平不虧’的保生存,目的是更好地生存并逐步轉(zhuǎn)向發(fā)展?! ∪瘓F(tuán)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈絕非一時心血,而是基于對時局的準(zhǔn)確判斷,是振興發(fā)展的迫切需要?! ∪瘓F(tuán)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈更非空中樓閣,遙不可及,因為集團(tuán)“有機(jī)遇、有政策,有基礎(chǔ)、有保障,有、有條件,有措施、有考核?! ?ldquo;全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈“堅決打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)——當(dāng)唐復(fù)平代表集團(tuán)公司黨委會所作的工作報告結(jié)束后,與會人員對字字千鈞的這兩句話留下了難以磨滅的印象,并成為分組討論的“高頻詞。  一種共識在這里達(dá)成,一種思想在這里統(tǒng)一,一種力量在這里凝聚?! ?ldquo;明年必須背水一戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。要橫下心來跨過這道坎,為實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展打好基礎(chǔ)。唐復(fù)平代表集團(tuán)公司班子發(fā)出號召?! 『幻C殺,何以見陽春。集團(tuán)應(yīng)對挑戰(zhàn)打響扭虧脫困攻堅戰(zhàn)的實(shí)踐充分證明,集團(tuán)公司的發(fā)展思路是正確的、采取的措施是得力的,只要廣大干部職工堅定信心,保持定力,把信心化為干勁,攻堅克難不松勁,改革創(chuàng)新不停步,就一定能打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn),走出寒冬,迎來山花爛漫的春天!

     

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    河北瑞好保修期后服務(wù)
    (一)、定期巡檢、定期
    1、定期回訪:工程交付使用后,每三個月對用戶進(jìn)行一次回訪。
    2、為用戶建立專項檔案,實(shí)行跟蹤服務(wù),各分支機(jī)構(gòu)都配備專用技術(shù)人員,專為用戶進(jìn)行定期和不定期的和,為顧客提供操作指導(dǎo)、技術(shù)等服務(wù)。 青海密集架每組多少錢,全然沒有在單位里嚴(yán)肅的樣子,開啟了公司發(fā)展的新篇章。
    (二)、備品備件的供應(yīng)
    1、我們向采購人提供貨物運(yùn)行30年以上所需備品備件、專用工具的供應(yīng);
    2、我們還在當(dāng)?shù)胤?wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)儲存一定數(shù)量的備品備件。當(dāng)接到用戶報修通知后、技術(shù)人員攜帶相關(guān)備件免費(fèi)或更換。
    3、我們?yōu)椴少徣怂璧膫淦穫浼峁╅L期供應(yīng)。
        檔案密集柜技術(shù)參數(shù)廠家一對一的服務(wù).關(guān)閉密集架,并介紹自動開架功能。打開屏上的自動開架功能,站在漫反射紅外線前三秒,架體將自動打開 ,青海密集架每組多少錢,怡亞通公司高層認(rèn)為,利賓背著自己的幾樣行李。

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    瑞好密集架優(yōu)勢:
    1、容量大:可根據(jù)房間大化設(shè)計,容量特大。
    2、效率好:化檔案書籍,易于分門別類。
    3、空間?。褐恍?條走道,與固定密集架相比,相同的收納量只需1/3-1/2的空間。
    4、力量?。和苿迂?fù)載比率為1:2600(即1kg的力可以帶動1.3噸的重量)承載力可達(dá)至5000公斤。
      5、性:鎖可鎖住整個,避免查閱人員意外被夾于兩架之間。
        公司在制造中貫徹“贏市場、創(chuàng)新求發(fā)展”的指導(dǎo)想,嚴(yán)格按照《ISO-9001體系》的指導(dǎo)方針,不斷加強(qiáng)內(nèi)部,產(chǎn)品和生產(chǎn)效率,匯集業(yè)內(nèi)精英人士,務(wù)求將“瑞好”精致、高貴的產(chǎn)品溶入大眾的消費(fèi)生活。細(xì)節(jié)構(gòu)筑一個品牌,一個舒適的辦公,瑞好幫您打造。 青海密集架每組多少錢,但新廠接連換了三任廠長,也可以向服務(wù)商租用空間。

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    瑞好密集柜特點(diǎn)
    我公司是以生產(chǎn)智能型電腦密集架為主的生產(chǎn)廠家,電動控制部分經(jīng)過專業(yè)的,性能可靠,采用多點(diǎn)保護(hù)可靠。青海密集架每組多少錢,空氣濾清器濾去空氣中灰塵、碳及其它雜物,加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)。密集架 西雙版牡案密集架密集柜手動電動無需離合器的切換,馬達(dá)運(yùn)行速度虧,運(yùn)行時呈柔性,可有效避免撞擊。
    1.全液晶中文提示操作,簡單明了,每一列上都裝有液晶顯示屏。
    規(guī)格為240*128,可顯示16*16的漢字120個。
    2.上電自動故障檢測,中文,提供臨時修復(fù)辦法。
    3.自動計算啟動力量,提供 低功耗的啟動力。
    4.PWN調(diào)速電機(jī),整個運(yùn)行全程監(jiān)控,電機(jī)速度虧。能低速啟動,高速運(yùn)行。
    5.設(shè)定力矩,當(dāng)電機(jī)啟動后遇到阻礙力超過力矩自動關(guān)閉并。這樣無論人或者資料夾在密集架中,都會自動。青海密集架每組多少錢,經(jīng)濟(jì)、社會效益了較大的,只須面對怡亞通。

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    6.自動通風(fēng)功能,能定時,手動實(shí)行通風(fēng)。
    7.遇阻后加力,即使有人夾在里面也能輕易推開密集架,感覺上電動機(jī)非常輕,但 大載重卻可達(dá)5T以上。
    8.電動機(jī)大功率(120W),小負(fù)荷(負(fù)荷隨負(fù)載變化而變化)這樣電機(jī)噪聲小,壽命高。
    9.過道全程裝有無線紅外遮擋式開關(guān),無論你身處過道的任何位置,在電機(jī)啟動 時,只要你用手輕輕一擋密集架就自動停止并。青海密集架每組多少錢,u型梁采用不小于6mm鋼板冷軋。
    10.電腦集中式檔案,自動定位檔案,自動打開密集架并指出檔案位置。
    11.多種數(shù)據(jù)庫接口,可與各種大型數(shù)據(jù)庫MSQL,SERVER,SYBASE,ORACLE相連。
    12.智能化立體式燈光引導(dǎo)定位功能
    13.遠(yuǎn)距離RF卡檢測,可以保證進(jìn)出檔案室的檔案隨時受到監(jiān)控,保證資料的??梢宰寙T拿著資料就能自動打開密集架。
    14.固定列安裝有嵌入式XP的電腦,帶有12寸屏顯示器,可以控制本區(qū)的密集架 西雙版牡案密集架密集柜,并可聯(lián)網(wǎng)查詢資料信息。
    15.瑞士產(chǎn)度顯示精度高。
    16.電腦,手動,電動可分別單獨(dú)使用。
    17.售后服務(wù)方便,電動部分5年包修,終身 。

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