睿之慧企業(yè)管理咨詢有限公司設(shè)身處地為客戶著想,力求每個項目都得到客戶的滿意,多年來為客戶順利通過了商業(yè)計劃書、工程項目投標(biāo)書、項目投資、立項備案、申請銀行資金,專項審批等工作。
招投標(biāo)書、工程項目投標(biāo)書、可行性研究報告、商業(yè)計劃書、資金申請報告、節(jié)能評估報告、項目建議書、項目申請報告、環(huán)境影響評價報告、標(biāo)書編寫
鄭州睿之慧企業(yè)管理咨詢中心聯(lián)系方式:
單位名稱鄭州睿之慧企業(yè)管理咨詢中心
服務(wù)內(nèi)容可行性報告、投標(biāo)書、商業(yè)計劃書、資金申請報告、立項申請報告、節(jié)能評估報告、項目申請報告等等商業(yè)文案
咨詢熱線18037335256
編制招投標(biāo)書、可行性研究報告或計劃書服務(wù)流程:項目的業(yè)務(wù)咨詢——報價——簽訂編制合同----提供基礎(chǔ)資料——預(yù)付定金——睿之慧工程師小組完成后給予客戶審核稿件——客戶付尾款,事后如有意見免費修改。
可行性研究是建設(shè)項目立項、決策的主要依據(jù)。按照建設(shè)內(nèi)容不同可行性研究可分為工業(yè)建設(shè)項目可行性研究、景區(qū)開發(fā)項目可行性研究、農(nóng)業(yè)/種植業(yè) 與養(yǎng)殖業(yè)項目可行性研究、市政項目可行性可行性研究、環(huán)保項目可行性研究、交通建設(shè)可行性研究、教育項目可行性研究等。各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及側(cè) 重點因行業(yè)特點而差異很大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、投資必要性
主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性。在投資必要性的論證上,一是要做好投資環(huán)境的分析,對 構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素進(jìn)行全面的分析論證,二是要做好市場研究,包括市場供求預(yù)測、競爭力分析、價格分析、市場細(xì)分、定位及營銷策略論證。
2、技術(shù)可行性
主要從項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價。各行業(yè)不同項目技術(shù)可行性的研究內(nèi)容及深度差別很大。對于工業(yè)項目,可行性 研究的技術(shù)論證應(yīng)達(dá)到能夠比較明確地提出設(shè)備清單的深度;對于各種非工業(yè)項目,技術(shù)方案的論證也應(yīng)達(dá)到目前工程方案初步設(shè)計的深度,以便與國際慣例接軌。
3、財務(wù)可行性
主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。
4、組織可行性
制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理的組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行。
5、經(jīng)濟可行性
主要從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
6、社會可行性
主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
7、風(fēng)險因素及對策
主要對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等風(fēng)險因素進(jìn)行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。
可行性研究報告目錄
第一章 總論
1.1 工程項目名稱、建設(shè)單位
1.2 項目背景
1.3 項目建設(shè)的必要性
1.4 項目投資概況
1.5 可行性研究報告的編制依據(jù)
第二章 市場分析
2.1 行業(yè)發(fā)展情況
2.2 市場競爭情況
2.3 項目產(chǎn)品市場分析
2.4 該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析
2.5 項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析
2.6 項目產(chǎn)品市場推廣策略
第三章 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.1 產(chǎn)品方案
3.2 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
3.3 產(chǎn)品特點
3.4 產(chǎn)品營銷策略
3.5 建設(shè)規(guī)模
第四章 項目地區(qū)建設(shè)條件
4.1 區(qū)位條件
4.2 自然地理
4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
4.4 項目所在地基礎(chǔ)設(shè)施
4.5 社會經(jīng)濟條件
第五章 項目工藝技術(shù)方案
5.1 設(shè)計指導(dǎo)思想
5.2 設(shè)計原則
5.3 項目主要原輔材料
5.4 項目生產(chǎn)工藝
5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
第六章 廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程
6.1 廠區(qū)建設(shè)方案
6.2 公用及輔助工程
第七章 項目環(huán)境保護(hù)
7.1 設(shè)計依據(jù)
7.2 項目施工期環(huán)保措施
7.3 項目運營期環(huán)保措施
7.4 環(huán)境保護(hù)投資估算
7.5 環(huán)境影響綜合評價
第八章 節(jié)約能源
8.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
8.2 能耗分析
8.3 節(jié)能措施綜述
第九章 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防
9.1 設(shè)計依據(jù)
9.2 安全教育
9.3 勞動安全制度
9.4 勞動保護(hù)
9.5 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
9.6 消防設(shè)施及方案
第十章 項目組織機構(gòu)及勞動定員
10.1 管理機構(gòu)設(shè)置原則
10.2 管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖
10.3 勞動定員和人員培訓(xùn)
第十一章 項目實施進(jìn)度安排
11.1 項目實施進(jìn)度安排
11.2 項目實施進(jìn)度表
第十二章 項目招投標(biāo)
12.1 項目招標(biāo)目的
12.2 招標(biāo)原則及招投標(biāo)方案
第十三章 投資估算及資金籌措
13.1 工程概況
13.2 編制依據(jù)
13.3 其他費用及預(yù)備費說明
13.4 項目投資估算
13.5 資金籌措與使用計劃
第十四章 項目財務(wù)評價及社會效益分析
14.1 財務(wù)評價
14.2 營業(yè)收入及稅金測算
14.3 成本費用測算
14.4 利潤測算
14.5 財務(wù)分析
14.6 項目盈虧平衡及敏感性分析
14.7 財務(wù)評價結(jié)論
14.8 項目社會效益評價
第十五章 項目風(fēng)險分析及防范對策
15.1 風(fēng)險因素識別
15.2 風(fēng)險防范對策
第十六章 可行性研究結(jié)論建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
馬鞍山專業(yè)編制生態(tài)園項目可行性研究報告快速高效通過馬鞍山專業(yè)編制生態(tài)園項目可行性研究報告快速高效通過馬鞍山專業(yè)編制生態(tài)園項目可行性研究報告快速高效通過馬鞍山專業(yè)編制生態(tài)園項目可行性研究報告快速高效通過馬鞍山專業(yè)編制生態(tài)園項目可行性研究報告快速高效通過馬鞍山專業(yè)編制生態(tài)園項目可行性研究報告快速高效通過馬鞍山專業(yè)編制生態(tài)園項目可行性研究報告快速高效通過馬鞍山專業(yè)編制生態(tài)園項目可行性研究報告快速高效通過馬鞍山專業(yè)編制生態(tài)園項目可行性研究報告快速高效通過馬鞍山專業(yè)編制生態(tài)園項目可行性研究報告快速高效通過馬鞍山專業(yè)編制生態(tài)園項目可行性研究報告快速高效通過馬鞍山專業(yè)編制生態(tài)園項目可行性研究報告快速高效通過馬鞍山專業(yè)編制生態(tài)園項目可行性研究報告快速高效通過馬鞍山專業(yè)編制生態(tài)園項目可行性研究報告快速高效通過馬鞍山專業(yè)編制生態(tài)園項目可行性研究報告快速高效通過馬鞍山專業(yè)編制生態(tài)園項目可行性研究報告快速高效通過馬鞍山專業(yè)編制生態(tài)園項目可行性研究報告快速高效通過