國際物流園區(qū)市場規(guī)模預測及競爭對手調(diào)研報告2017-2022年
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〖報告編號〗144724
〖出版機構(gòu)〗:國信經(jīng)濟研究院
〖出版日期〗:2017年8月
〖報告價格〗:紙質(zhì)版:6500元電子版:6800元合訂本:7000元
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人〗:周雷
報告目錄：
第1章：物流園區(qū)的發(fā)展綜述 11
1.1 物流園區(qū)的相關(guān)概述 11
1.1.1 物流園區(qū)的概念 11
1.1.2 物流園區(qū)的內(nèi)涵
12
1.1.3 物流園區(qū)的類型 13
1.1.4 物流園區(qū)的功能組合 16
1.1.5 物流園區(qū)的系統(tǒng)構(gòu)成 17
1.1.6
物流園區(qū)與物流中心 18
1.2 物流園區(qū)政策環(huán)境分析 19
1.2.1 物流園區(qū)相關(guān)政策解讀 19
1.2.2 物流園區(qū)國家標準建設(shè)
21
1.2.3 物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃解讀 22
1.2.4 地方物流促進措施分析 22
1.2.5 物流園區(qū)政策規(guī)劃預期 24
1.3
物流園區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析 25
1.3.1 GDP增長情況分析 25
1.3.2 工業(yè)經(jīng)濟增長分析 25
1.3.3 固定資產(chǎn)投資情況
26
1.3.4 社會消費品零售總額 27
1.3.5 進出口總額及其增長 28
1.3.6 貨幣供應(yīng)量及其貸款 29
1.4
物流園區(qū)對物流業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的作用 30
1.4.1 物流園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集功能 30
1.4.2 對物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用 30
1.4.3
對建立國家物資流通網(wǎng)絡(luò)的作用 31
1.4.4 對我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的促進作用 32
第2章：國外物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 33
2.1
日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗與啟示 33
2.1.1 日本物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 33
2.1.2 日本物流園區(qū)經(jīng)營模式分析 33
2.1.3
日本物流園區(qū)典型案例剖析 33
2.1.4 日本物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 34
2.2 美國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗與啟示 35
2.2.1
美國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 35
2.2.2 美國物流園區(qū)經(jīng)營模式分析 35
2.2.3 美國物流園區(qū)典型案例剖析 36
2.2.4
美國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 36
2.3 德國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗與啟示 36
2.3.1 德國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 36
2.3.2
德國物流園區(qū)經(jīng)營模式分析 37
2.3.3 德國物流園區(qū)典型案例剖析 37
2.3.4 德國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 38
2.4
韓國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗與啟示 39
2.4.1 韓國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 39
2.4.2 韓國物流園區(qū)經(jīng)營模式分析 39
2.4.3
韓國物流園區(qū)典型案例剖析 39
2.4.4 韓國物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 40
第3章：中國物流行業(yè)發(fā)展機會前瞻 41
3.1
中國物流行業(yè)的運行狀況分析 41
3.1.1 物流總額增幅及其構(gòu)成情況 41
3.1.2 物流總費用增幅及構(gòu)成情況 42
3.1.3
物流業(yè)增加值增幅及貢獻情況 43
3.1.4 物流固定資產(chǎn)投資及增長情況 44
3.2 中國物流行業(yè)市場競爭狀況分析 44
3.2.1
物流行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 44
3.2.2 物流行業(yè)競爭格局分析 46
3.2.3 高端物流市場競爭分析 48
3.3 中國物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
49
3.3.1 全國公路建設(shè)情況分析 49
3.3.2 全國鐵路建設(shè)情況分析 51
3.3.3 全國水路建設(shè)情況分析 52
3.3.4
全國航空建設(shè)情況分析 55
3.4 中國物流行業(yè)的發(fā)展機會前瞻 57
3.4.1 物流行業(yè)發(fā)展前景預測 57
3.4.2
中國物流需求驅(qū)動因素分析 58
（1）網(wǎng)絡(luò)零售拉動商貿(mào)物流快速發(fā)展 58
（2）城鎮(zhèn)化進程帶動城市配送物流需求
60
（3）制造業(yè)物流環(huán)節(jié)外包推動物流需求 61
（4）物流溯源——食品安全問題突破口 62
（5）結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動物流需求
63
3.4.3 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展空間分析 64
（1）國外生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展分析 64
（2）中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展分析 66
3.4.4
中國物流行業(yè)發(fā)展機會前瞻 70
（1）行業(yè)處于發(fā)達國家80年代水平 70
（2）中國物流行業(yè)的物流效率比較低
71
（3）生產(chǎn)成本增長倒逼物流快速發(fā)展 73
3.4.5 “十二五”期間物流行業(yè)的發(fā)展方向 76
（1）冷鏈物流和農(nóng)超對接——穩(wěn)定農(nóng)業(yè)
76
（2）供應(yīng)鏈管理與物聯(lián)網(wǎng)——做強工業(yè) 79
（3）物流產(chǎn)業(yè)鏈延伸——做大服務(wù)業(yè) 87
第4章：中國物流園區(qū)發(fā)展狀況分析
89
4.1 中國物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 89
4.1.1 物流園區(qū)的沿革與發(fā)展分析 89
4.1.2 中國物流園區(qū)發(fā)展狀況分析
90
4.1.3 物流園區(qū)的開發(fā)與經(jīng)營分析 91
4.1.4 低碳物流園區(qū)運作策略分析 92
4.1.5 物流園區(qū)主要影響因素分析
96
4.2 中國物流園區(qū)的建設(shè)狀況 97
4.2.1 中國建設(shè)物流園區(qū)的主要目的 97
4.2.2 中國物流園區(qū)的建設(shè)規(guī)模分析
98
4.2.3 中國物流園區(qū)的建設(shè)狀態(tài)分析 99
4.2.4 中國物流園區(qū)發(fā)展存在的問題 100
4.2.5 發(fā)展現(xiàn)代物流園區(qū)的相關(guān)建議
104
4.3 中國保稅物流園區(qū)經(jīng)營分析 106
4.3.1 保稅物流園區(qū)的概念和功能 106
4.3.2 海關(guān)對進出園區(qū)貨物的監(jiān)管
106
4.3.3 保稅物流園區(qū)整體經(jīng)營情況 110
4.4 中國物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集分析 111
4.4.1 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的內(nèi)涵
111
4.4.2 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的機理 111
4.4.3 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的外因 113
4.4.4 物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的措施
114
第5章：物流園區(qū)的布局規(guī)劃研究 116
5.1 物流園區(qū)的布局規(guī)劃框架 116
5.1.1 物流園區(qū)的布局規(guī)劃概況
116
5.1.2 物流園區(qū)布局規(guī)劃的程序 120
5.1.3 物流園區(qū)布局規(guī)劃的原則 121
5.2 物流園區(qū)的規(guī)模規(guī)劃研究
124
5.2.1 物流園區(qū)規(guī)模研究現(xiàn)狀分析 124
5.2.2 物流園區(qū)規(guī)模的確定方法研究 127
5.2.3 物流園區(qū)規(guī)模確定實例應(yīng)用分析
131
5.3 物流園區(qū)內(nèi)部服務(wù)功能區(qū)規(guī)劃 133
5.3.1 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)流程 133
5.3.2
物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)步驟 134
5.3.3 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃實例分析 136
5.4 物流園區(qū)的路網(wǎng)規(guī)劃分析 137
5.4.1
物流園區(qū)的交通特征分析 137
5.4.2 物流園區(qū)的路網(wǎng)布局規(guī)劃 137
5.4.3 物流園區(qū)的道路紅線規(guī)劃 138
5.4.4
物流園區(qū)的道路綠化規(guī)劃 139
5.4.5 物流園區(qū)的道路節(jié)點規(guī)劃 139
第6章：物流園區(qū)的經(jīng)營模式分析 141
6.1
物流園區(qū)的投資開發(fā)模式分析 141
6.1.1 物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析 141
（1）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)模式 141
（2）主體企業(yè)引導模式
142
（3）物流地產(chǎn)商模式 143
（4）綜合運作模式 144
（5）PPP模式 144
6.1.2 現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析
144
（1）國外現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式 144
（2）國內(nèi)現(xiàn)有物流園區(qū)投資開發(fā)模式 146
6.1.3 物流園區(qū)投資開發(fā)模式存在的問題
148
6.2 物流園區(qū)的管理模式分析 148
6.2.1 物流園區(qū)的管理模式分析 148
（1）園區(qū)管理模式的影響因素
148
（2）物流園區(qū)的管理層次分析 149
（3）物流園區(qū)的管理模式分析 149
6.2.2 國內(nèi)外物流園區(qū)的管理模式
150
（1）政府主導的建設(shè)管理模式 150
（2）企業(yè)主導的建設(shè)管理模式 150
6.2.3 物流園區(qū)管理模式存在的問題
151
6.3 物流園區(qū)的贏利模式分析 152
6.3.1 國外物流園區(qū)的贏利模式分析 152
（1）日本物流園區(qū)的贏利模式分析
152
（2）德國物流園區(qū)的贏利模式分析 152
6.3.2 國內(nèi)物流園區(qū)的贏利模式分析 153
（1）從提供信息服務(wù)中贏利
153
（2）從規(guī)模經(jīng)濟及保稅贏利 153
（3）從提供物流服務(wù)中贏利 153
（4）從提供配套服務(wù)中贏利 153
6.3.3
各類物流園區(qū)的贏利模式分析 153
（1）轉(zhuǎn)運型物流園區(qū)的贏利模式 154
（2）存儲配送型物流園區(qū)的贏利模式
155
（3）流通加工型物流園區(qū)的贏利模式 156
（4）綜合型物流園區(qū)的贏利模式 157
第7章：物流園區(qū)的招商策略分析
159
7.1 物流園區(qū)招商策略分析 159
7.1.1 企業(yè)入駐園區(qū)的原因分析 159
7.1.2 物流園區(qū)的招商特點分析
159
7.1.3 物流園區(qū)的招商流程分析 159
7.1.4 物流園區(qū)的招商策略分析 160
7.1.5 物流園區(qū)合作伙伴的選擇
161
7.2 物流園區(qū)客戶甄別與發(fā)掘 162
7.2.1 物流園區(qū)招商客戶的定位 162
7.2.2 物流園區(qū)的招商推廣分析
163
7.2.3 物流園區(qū)招商現(xiàn)場的包裝 163
7.2.4 物流園區(qū)客戶甄別及發(fā)掘 163
7.3 物流園區(qū)招商案例分析
164
7.3.1 物流園區(qū)的基本情況介紹 164
7.3.2 物流園區(qū)招商客戶的定位 164
7.3.3 區(qū)域內(nèi)同類物流園區(qū)比較
165
7.3.4 物流園區(qū)的招商策略分析 166
7.3.5 物流園區(qū)的招商措施分析 167
第8章：物流園區(qū)細分領(lǐng)域建設(shè)及運營分析
169
8.1 各類物流園區(qū)建設(shè)及運營分析 169
8.1.1 鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運營分析 169
（1）鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點
169
（2）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的必要性 169
（3）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的可行性 170
（4）鐵路物流園區(qū)的貨運量預測
170
（5）鐵路物流園區(qū)貨場配置分析 171
（6）鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運營動向 174
8.1.2 港口物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
175
（1）港口物流園區(qū)的概念和特征 175
（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 176
（3）港口物流園區(qū)形成機制分析
177
（4）港口物流園區(qū)存在問題分析 184
（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析 185
（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析
189
（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析 192
（8）港口物流園區(qū)建設(shè)及運營動向 194
8.1.3 航空物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
195
（1）航空物流園區(qū)的概念及特征 195
（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分 195
（3）國外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
196
（4）國內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 197
（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局 199
（6）航空物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局
202
（7）航空物流園區(qū)建設(shè)及運營動向 205
8.2 各類行業(yè)物流園區(qū)建設(shè)及運營分析 206
8.2.1 煤炭物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
206
8.2.2 鋼鐵物流園區(qū)建設(shè)及運營分析 206
8.2.3 糧食物流園區(qū)建設(shè)及運營分析 207
8.2.4 商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
208
8.2.5 醫(yī)藥物流園區(qū)建設(shè)及運營分析 210
8.2.6 煙草物流園區(qū)建設(shè)及運營分析 211
8.2.7
農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)建設(shè)及運營分析 212
8.3 物流園區(qū)成功運作案例解析 213
8.3.1 普洛斯物流園區(qū)成功的關(guān)鍵因素 213
8.3.2
深圳鹽田物流園區(qū)運營案例解析 215
8.3.3 天津港保稅物流園區(qū)的創(chuàng)新解析 216
第9章：中國物流園區(qū)相關(guān)企業(yè)經(jīng)營分析 218
9.1
普洛斯投資管理（中國）有限公司經(jīng)營情況分析 218
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 218
9.1.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 220
9.1.3
運營物流園區(qū)介紹 222
9.1.4 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 224
9.1.5 園區(qū)客戶群體分析 225
9.1.6 企業(yè)運營模式分析
226
9.1.7 成功運營案例分析 227
9.1.8 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 227
9.2 上海外高橋保稅物流中心有限公司經(jīng)營情況分析
229
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 229
9.2.2 運營物流園區(qū)介紹 229
9.2.3 園區(qū)業(yè)務(wù)模式分析 230
9.2.4
園區(qū)配套設(shè)施設(shè)備 232
9.2.5 入駐園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu) 233
9.2.6 成功運營案例分析 234
9.3 嘉民集團經(jīng)營情況分析
235
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 235
9.3.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析 235
9.3.3 運營物流園區(qū)介紹 236
9.3.4
園區(qū)在建項目分析 238
9.3.5 成功運營案例分析 238
9.3.6 投資兼并與重組分析 239
9.3.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
239
9.4 維龍（Vailog）公司經(jīng)營情況分析 240
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 240
9.4.2 企業(yè)合作伙伴分析
240
9.4.3 運營物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò) 241
9.4.4 中國園區(qū)項目分析 241
9.5 深圳赤灣石油基地股份有限公司經(jīng)營情況分析
242
9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 242
9.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析 243
9.5.3 運營物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò) 244
9.5.4
重點物流園區(qū)概況 245
9.5.5 園區(qū)項目進展情況 247
9.5.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
248
…
第10章：中國物流園區(qū)投融資分析及前景展望 296
10.1 中國物流園區(qū)的投融資分析 296
10.1.1
中國物流園區(qū)投資風險分析 296
10.1.2 中國物流園區(qū)投資模式分析 297
10.1.3 中國物流園區(qū)融資模式分析 298
10.2
中國物流園區(qū)發(fā)展趨勢分析 299
10.2.1 中國物流行業(yè)發(fā)展趨勢分析 299
10.2.2 中國物流園區(qū)發(fā)展趨勢分析 301
10.3
中國物流園區(qū)發(fā)展前景展望 302
10.3.1 中國物流行業(yè)的增速預測分析 302
10.3.2 中國物流園區(qū)的發(fā)展前景展望
304
圖表目錄
