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廣東奧停立體車庫設(shè)備有限公司主營：停車場交通管理設(shè)備，銷售，安裝，維護，回收立體車庫。

二層升降橫移式立體車庫

運行原理：

通過電機帶動鏈條或鋼絲繩驅(qū)動車臺板升降和橫移來實現(xiàn)存取車。設(shè)備底層留有一個空位，通過橫移車臺板來變換空位，使空位上方的車臺板下降到底層，駕駛員才可進入車庫將汽車開進或駛出車庫。

特點:

存取車速度快，操作簡單

對場地的適應(yīng)性較強，可根據(jù)不同的地形和空間任意組合、排列

規(guī)?？纱罂尚?，從二層到七層都可以建設(shè)，數(shù)倍提高車位數(shù)量

對土建的要求比較低，建設(shè)、造價成本可控

利用鏈條或鋼繩升降，具有多重安全保護裝置，安全系數(shù)大，噪聲小，運行平穩(wěn)可靠

機械立體車庫長期出租

本公司可承接地下室兩層機械車位安裝工程。根據(jù)需求方要求，包括以下服務(wù)內(nèi)容：

1、出售二手兩層升降橫移機械車位：

為了保證開發(fā)商車位數(shù)量能夠順利過規(guī)劃驗收、保證小區(qū)方便停車，以及大幅度減少車位造價成本，我司提供出售二手兩層機械停車位的服務(wù)，

根據(jù)各地的驗收要求不同，價格會有所不同。

2、租賃兩層升降橫移機械車位：

由于開挖地庫成本較高，以及購買停車設(shè)備的價格較高，我司提供停車設(shè)備租賃服務(wù)，用于增加項目地的停車位數(shù)量

3、回收兩層升降橫移停車設(shè)備：

根據(jù)現(xiàn)場實際查看機械車位完整度、及其關(guān)于機械車位結(jié)構(gòu)和電機的新舊程度，回收價格可面議，談妥之后，雙方共同草擬協(xié)議，方可按照協(xié)議執(zhí)行本買賣。

此項服務(wù)包括方案設(shè)計、施工方案設(shè)計、輸運、安裝、停車設(shè)備通電調(diào)試、驗收等，均由我司完成。

對于居住環(huán)境有潔癖的車主或者租客來說，購買車位并不是選擇，因為由于搬家時間不定，要處理車位出售需要時間，對于資金周轉(zhuǎn)不寬的車主是一個困擾。所以說，購買車位并不適合特殊居住的車主。那么立體車庫呢？不買車位，那只能停放在停車場或者小區(qū)里，但每天的停車費是一筆不小的開支，而且現(xiàn)在小區(qū)停車位很緊張，回來晚了都沒地方停，只能停路邊等著貼條。這里還有一個安全的問題，是下雨天你還得擔心車子是不是被水泡了，特別是地下停車場。不能買，不想天天交停車費，那只有租，在立體車庫租一個車位，隨租隨停，搬家了可以立即停止租賃合同，來去自如。租一個車位比買一個車位要劃算很多，關(guān)鍵是車位使用靈活。

快看看你所在的城市有立體車庫出租嗎？你周邊立體車庫建設(shè)情況提前了解，及時掌握新停車位消息。立體車庫回收

市租賃立體停車設(shè)備應(yīng)積極鼓勵大家多元化建設(shè)，激勵非的打理方式，著意增長公共泊車設(shè)施打理的市場化程度。租賃立體停車設(shè)施市場化打理是指城市停車設(shè)施的研發(fā)建設(shè)、管理打理業(yè)務(wù)所有或局部從轉(zhuǎn)移到非的手中，認為合適而使用“市場化”原則打理。吸收經(jīng)驗，接合我國實際事情狀況，停車設(shè)施市場化建設(shè)打理可以思索問題挑選以下標準樣式：（1）管理承包標準樣式。將投資開始建筑的停車設(shè)施以管理承包合約的形式交付承包商負責各個方面打理管理，也可經(jīng)過組建合資公司或籌劃建立股份制企業(yè)等方式樹立停車設(shè)施的打理管理企業(yè)。角色從直接打理者轉(zhuǎn)為對承包這行徑的監(jiān)督人，同時保存對收費通告的審查批示權(quán)。大多路外祖父共停車設(shè)施可以認為合適而使用這種標準樣式。（2）服務(wù)承包標準樣式。將公有停車設(shè)施的某些服務(wù)項目與服務(wù)，如收費、洗車、保持等以服務(wù)承包合約的形式交付承包商，按合約中確認的服務(wù)標準，監(jiān)督服務(wù)水準，付出服務(wù)花銷。路內(nèi)停車設(shè)施、牌樓配建停車設(shè)備均可以認為合適而使用這么標準樣式。（3）市場化標準樣式。停車設(shè)備由市場投資開始建筑和打理管理，或?qū)⒐型＼囋O(shè)備公司經(jīng)過改制而變成市場化公司?？伤妓鲉栴}準許打理者自定收費標準和售賣車位產(chǎn)權(quán)，保存權(quán)。公共停車設(shè)備可以由投資者打理，也可以拜托第三方停車管理公司打理。認為合適而使用前兩種標準樣式時應(yīng)注意兩點：一是要樹立規(guī)范、嚴明的項目承包手續(xù)，招、務(wù)必公平合理，合約監(jiān)督有力量；二是承包合約中務(wù)必明確的權(quán)益、義務(wù)與承包商的職務(wù)和責任、行徑規(guī)范，還要有一個令人滿意的、操作性強的收益分根據(jù)配藥案，以兼顧公共好處和承包商好處。市場化標準樣式應(yīng)是日后的主要趨勢，公共停車設(shè)備終將在一統(tǒng)計劃和管理的前提下，由非的施行投資和打理，逐層形成投資、打理、回收的良性循環(huán)。