產(chǎn)品參數(shù) | |||
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品牌 | 倍萊 | ||
原理類型 | 簡(jiǎn)易升降類 | ||
起升方式 | 液壓起升 | ||
人與設(shè)備關(guān)系 | 無人式 | ||
停車位層數(shù) | 二層式 | ||
控制方式 | 手動(dòng)式 | ||
加工定制 | 是 | ||
外形尺寸 | 4000*2565*2800mm | ||
重量 | 1000kg | ||
設(shè)備用途 | 立體停車 | ||
客戶群體 | 租賃 | ||
可售賣地 | 全國(guó) | ||
型號(hào) | PJS2 |
倍萊停車設(shè)備租賃為你提供畢節(jié)停車庫(kù) 停車設(shè)備規(guī)劃租賃 蘭州停車庫(kù)施工出租
在土地資源日益緊缺的大中型城市,機(jī)械式停車庫(kù)進(jìn)入城市公共停車場(chǎng),已不是新鮮事了。近年來各城市紛紛出臺(tái)政策,鼓勵(lì)社會(huì)資本投入公共停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)建設(shè),不少企業(yè)抓住這一機(jī)遇投身城市機(jī)械式公共停車場(chǎng)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)中來。公共停車場(chǎng)的投資建設(shè)運(yùn)用了機(jī)械式停車庫(kù)后,社會(huì)反響不一:有的項(xiàng)目對(duì)緩解城市停車難問題起到了很好的作用,投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)取得了一定的經(jīng)濟(jì)成效,企業(yè)也獲得了效益。但有的項(xiàng)目卻沒能起到預(yù)期的效果,機(jī)械車庫(kù)空置率較高,投資運(yùn)營(yíng)管理者很難受益,甚至機(jī)械車庫(kù)的日常收費(fèi)無法維持自身的日常維護(hù)管理費(fèi)用,虧損嚴(yán)重。機(jī)械式公共停車庫(kù)遭遇尷尬的原因這種尷尬局面的出現(xiàn),值得我們深思:公共停車場(chǎng)機(jī)械式停車庫(kù)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理的熱點(diǎn)是什么?需要解決哪些問題,才能使機(jī)械式公共停車庫(kù)發(fā)揮更大作用,真正能夠做到緩解停車難?筆者認(rèn)為造成機(jī)械式公共停車庫(kù)使用率不高,虧損嚴(yán)重的原因主要有以下幾方面:一、車主停車習(xí)慣機(jī)械式車庫(kù)是的出現(xiàn),大多數(shù)人對(duì)它了解的不多,因此,地面停車和道路停車仍然是大多數(shù)車主停車的。對(duì)于不經(jīng)常使用機(jī)械車庫(kù)的車主來說,相對(duì)于地面停車,機(jī)械車庫(kù)對(duì)車主的停車技術(shù)要求更高,而且,機(jī)械式車庫(kù)因?yàn)槠渥陨斫ㄔO(shè)成本及運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本等原因,停車費(fèi)用一般高于地面停車,由于這些原因的共同作用,造成了很多車主寧愿違章停車,也不愿意進(jìn)入機(jī)械式停車庫(kù)停車的現(xiàn)象,這在一定程度上限制了機(jī)械式公共停車庫(kù)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。二、城市管理部門對(duì)機(jī)械式公共停車庫(kù)的投建運(yùn)營(yíng)的支持政策和支持措施不夠完整詳細(xì),對(duì)于很多政策的落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)管。其次,對(duì)于違章停車的處罰力度也比較欠缺,主要靠人工到路面拍照進(jìn)行取證、貼罰單,工作量大且監(jiān)管不,這種現(xiàn)狀容易造成很多違章停車車主的僥幸心理,一些車主為了貪圖方便,僥幸違章停車,十次違章,一次被罰,也不覺得虧。這也是造成機(jī)械車庫(kù)高空置率的原因之一。更后是,管理部門沒有為機(jī)械式公共停車庫(kù)營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。不少機(jī)械式公共停車庫(kù)項(xiàng)目附近存在不少路邊停車位,甚至這些路邊停車收費(fèi)的價(jià)格與機(jī)械式停車庫(kù)的停車收費(fèi)持平甚至底于機(jī)械車庫(kù),相比較之下,車主則更愿意停在方便快捷的路邊車位。三、機(jī)械車庫(kù)選址及自身技術(shù)投建運(yùn)營(yíng)機(jī)械車庫(kù)的選址是經(jīng)營(yíng)效益的先天條件。廈門市江頭公園停車樓就只是服務(wù)于周邊住宅小區(qū),附近沒有大型的寫字樓、機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)單位及景點(diǎn)等,而且其附近的住宅小區(qū)原來也已經(jīng)有一些停車位配置,這就造成了廈門江頭公園停車樓閑置率較高,有時(shí)甚至高達(dá)9成。盡管江頭公園機(jī)械車庫(kù)一再降底收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),但仍然改變不了遇冷的狀況。四川機(jī)械式車庫(kù)車庫(kù)自身的技術(shù)問題也是造成立體車庫(kù)使用率不高的原因之一。很多立體車庫(kù)項(xiàng)目為了節(jié)省車庫(kù)制造成本,設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)緊湊,車位狹窄,限定車型,適用性不廣。狹窄的車位使得很多駕駛員在存取車時(shí)小心翼翼,還不時(shí)會(huì)出現(xiàn)車輛刮擦現(xiàn)象,車子開不進(jìn)停車庫(kù)的情形也時(shí)常發(fā)生。這也是很多人不愿意將車停進(jìn)機(jī)械車庫(kù)的原因。廈門市中山的升降橫移立體車庫(kù)就是一個(gè)例子,車位設(shè)計(jì)狹窄、通道不寬敞、進(jìn)出車比較困難,經(jīng)常會(huì)發(fā)生車輛刮擦事件,造成了車輛公司在機(jī)械車庫(kù)處天天“值班服務(wù)”的現(xiàn)象。存取車時(shí)間長(zhǎng)也是機(jī)械車庫(kù)的致命弱點(diǎn)。有些立體車庫(kù)租賃廠家為了降底成本,在一定的空間更大程度的增加車位,在設(shè)計(jì)車庫(kù)時(shí)設(shè)立的進(jìn)出口(或叫避讓口)少,很多都是超過30個(gè)車位才設(shè)立一個(gè)進(jìn)出口(避讓口),智能車庫(kù)甚至一臺(tái)搬運(yùn)器要管50個(gè)以上車位,造成車庫(kù)清庫(kù)時(shí)間長(zhǎng),嚴(yán)重影響了車庫(kù)的存取車速度。車庫(kù)方便性差。這體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一,進(jìn)入車庫(kù)取車上物品或把物品放進(jìn)車上都需重新循環(huán)一個(gè)存取車流程;二,車庫(kù)上某些部件出現(xiàn)有故障,所有的車均取不得存不得;三,存.取車流程上,一般的車庫(kù)存車要先取卡,取車要先繳費(fèi)再等候取車,不便捷。經(jīng)常造成出.入口排隊(duì)現(xiàn)象。解決方案要想解決機(jī)械式公共停車庫(kù)的推廣建設(shè)及運(yùn)營(yíng)效益問題,需從以下幾個(gè)方面入手:區(qū)域整體管理模式應(yīng)制定相應(yīng)的政策,改變目前我國(guó)各城市公共停車場(chǎng)分散建設(shè)、零星管理的模式,允許、鼓勵(lì)、扶持一個(gè)企業(yè)或一個(gè)企業(yè)的聯(lián)合體對(duì)一個(gè)城市或城市的一個(gè)區(qū)域以BOT形式投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)以機(jī)械停車庫(kù)為主的公共停車場(chǎng),并成為綜合管理運(yùn)營(yíng)這個(gè)區(qū)域停車的主體。機(jī)械式車庫(kù)在便捷性、停車收費(fèi)等方面相對(duì)于地面停車位均處于劣勢(shì)。機(jī)械式立體車庫(kù)雖然節(jié)約了大量土地資源,但是車主卻不是直接的受益群體,車主要為進(jìn)入立體車庫(kù)付更高的停車費(fèi)、花費(fèi)更長(zhǎng)的等待時(shí)間來存取車,還要經(jīng)受更高停車技術(shù)的考驗(yàn)。大部分停車是到了連違章停車都不可能的時(shí)候才進(jìn)入機(jī)械車庫(kù)停車的。所以分散式建設(shè)、零星管理的機(jī)械式公共停車庫(kù)的管理運(yùn)營(yíng)收益有一定難度。而區(qū)域整體管理模式則能很好的改變一些境況,這個(gè)區(qū)域可大可小,合適的更大的區(qū)域應(yīng)是一整個(gè)城市,更小則應(yīng)是城市的一個(gè)片區(qū)(一個(gè)街道居委會(huì)管轄范圍)或一條街道,目前,湖北的十堰市,福建的龍巖市,就采用了這樣一種管理模式,可以說是能夠借鑒的先例。區(qū)域整體管理模式有利于機(jī)械車庫(kù)的推廣運(yùn)用,加快區(qū)域內(nèi)車主新的停車習(xí)慣的形成,同時(shí)也有利于公共停車的化管理,推進(jìn)停車產(chǎn)業(yè)化的形成。在區(qū)域整體管理模式中,企業(yè)需要按照規(guī)定的時(shí)限,加快公共停車場(chǎng)的建設(shè),以盡快滿足區(qū)域內(nèi)公共停車的需要。為確保機(jī)械式公共停車庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng),企業(yè)在獲得整個(gè)區(qū)域的停車管理權(quán)后,應(yīng)不斷減少機(jī)械式公共停車庫(kù)項(xiàng)目附近的路邊停車數(shù)量,對(duì)于無法取消的路邊車位,應(yīng)在政策允許的范圍內(nèi)不斷的提高路邊車位的停車收費(fèi),使其高于機(jī)械公共車庫(kù)的停車收費(fèi)。同時(shí)企業(yè)還可以利用停車收費(fèi)的收入再次投入建設(shè)公共停車場(chǎng),以車位養(yǎng)車位,解決部分建設(shè)停車場(chǎng)的資金來源,減輕投資壓力,這是對(duì)機(jī)械式公共停車庫(kù)投建經(jīng)營(yíng)環(huán)境的一個(gè)更基本的優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)對(duì)整個(gè)區(qū)域的原有停車資源進(jìn)行一次大的整合,協(xié)商開放這個(gè)區(qū)域的部分停車資源實(shí)施錯(cuò)時(shí)停車,讓靠近公共停車難區(qū)域的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,寫字樓的部分停車位晚上時(shí)段作為公共停車位使用;住宅小區(qū)、夜間場(chǎng)所的部分停車位白天作為公共停車位使用;其收益絕大部分由單位物業(yè)或車位業(yè)主享受。這不僅可以緩和公共停車位緊張的壓力,還可減輕企業(yè)短時(shí)間內(nèi)的投資、建設(shè)壓力。企業(yè)還可以配合管理部門對(duì)整個(gè)服務(wù)管理區(qū)域投入停車監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)時(shí)對(duì)違章停車、停車逃費(fèi)進(jìn)行取證,這樣既可以避免停車費(fèi)流失,又可以杜絕違章停車,車主沒有了違章停車不被抓的僥幸心理,自然就把車停到機(jī)械車庫(kù)里去了。雖然看上去又是一筆投入,可是,事實(shí)上這項(xiàng)投入給機(jī)械式公共車庫(kù)帶來的運(yùn)營(yíng)效益確是不可估量的。區(qū)域整體管理模式就是讓企業(yè)成為區(qū)域停車綜合管理服務(wù)的主體,這樣企業(yè)就可以調(diào)節(jié)各方有利機(jī)制來取得運(yùn)營(yíng)效益,企業(yè)取得了效益,才能更有能力持續(xù)不斷的投資建設(shè)新的公共停車場(chǎng),這無論對(duì)企業(yè)、對(duì)、還是對(duì)車主來說,都是百利無害的好事情。在這個(gè)過程中,則需要配套相應(yīng)的政策法規(guī),給予企業(yè)支持,以保證公共停車場(chǎng)項(xiàng)目的有序開展。機(jī)械車庫(kù)技術(shù)改良機(jī)械車庫(kù)為城市節(jié)約了大量土地,贏得了空間,卻輸了時(shí)間和便捷性。這一直制約著機(jī)械車庫(kù)的發(fā)展。要打破這個(gè)瓶頸,就要在機(jī)械車庫(kù)的設(shè)計(jì)制造上下功夫。機(jī)械車庫(kù)要節(jié)約存取車時(shí)間,除了要更大程度的提高車庫(kù)各運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)的速度外,還可從以下幾方面努力:1、通道及停車臺(tái)的設(shè)置一般機(jī)械車庫(kù)前的通道都不是很寬,有的通道寬度甚至都沒