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　　隨著立體車庫使用量的逐漸增加，因使用不當(dāng)或其他原因引發(fā)的糾紛也越來越多。由于立體車庫的出入口設(shè)置和日常管理與傳統(tǒng)停車場(chǎng)有很大的差異，車庫管理方必須考慮有效的應(yīng)對(duì)方案。加強(qiáng)使用過程中的各項(xiàng)管理，防止事故發(fā)生，也是樹立機(jī)械式停車設(shè)備行業(yè)形象的一個(gè)重要方面。在面臨露天停車場(chǎng)、地下停車庫、地上停車樓、機(jī)械式停車庫的停車選擇時(shí)，任何一個(gè)車主心里自然產(chǎn)生的排序一定是上述這個(gè)順序。所以說，機(jī)械式停車庫是“不得不”的選擇，不是靠改變?nèi)藗兊牧?xí)慣就能提高優(yōu)先度的。在這樣的先天特點(diǎn)下，如何讓機(jī)械式車庫發(fā)揮更大的作用，是設(shè)計(jì)者和經(jīng)營者需要思考的。目前有個(gè)趨勢(shì)，一些從事立體車庫安裝和日常維護(hù)的公司，也開始向車庫運(yùn)營管理方面發(fā)展，幫助業(yè)主收取停車費(fèi)，維護(hù)設(shè)備，不僅從維護(hù)中獲取收入，也能獲得停車場(chǎng)運(yùn)營的收入。與電梯維修行業(yè)存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)相比，機(jī)械停車設(shè)備的維護(hù)商可以有更多、更長久的發(fā)展空間。其實(shí)不僅立體車庫的維護(hù)商這樣做，很多原來從事停車場(chǎng)管理系統(tǒng)代理經(jīng)銷的企業(yè)也紛紛加入停車場(chǎng)運(yùn)營管理的隊(duì)伍?？梢哉f，目前國內(nèi)停車場(chǎng)運(yùn)營管理的隊(duì)伍來自四方面，一類是停車場(chǎng)運(yùn)營商出身的企業(yè)，一個(gè)是從停車收費(fèi)個(gè)體慢慢做起來的企業(yè)，一類是停車場(chǎng)設(shè)備的經(jīng)銷商或維護(hù)商多元化經(jīng)營派生出來的企業(yè)，一類是物業(yè)公司或業(yè)主單位因管理的停車場(chǎng)項(xiàng)目多而專門成立的機(jī)構(gòu)。首先一點(diǎn)，要好用。好用意味著，不論什么水平的司機(jī)，都能很簡(jiǎn)單輕松的使用它，像電梯一樣;否則就只能配備專門的引導(dǎo)操作員，這種人工成本會(huì)是一筆長期的開支。第二，要減少等待時(shí)間。司機(jī)眼中的等待時(shí)間和車庫商們的概念完全不同。車庫商們?cè)诋a(chǎn)品樣本和宣傳中提到的等待時(shí)間，都是理論上的設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，完全沒有考慮多個(gè)車主同時(shí)取車時(shí)的排隊(duì)等候時(shí)間。而立體車庫是基于節(jié)省通道空間的原理而誕生的，正因?yàn)槿绱?，由于缺少了通道的緩沖，多個(gè)車主同時(shí)取車是機(jī)械式車庫的常態(tài)。第三，要做好意外情況預(yù)案。因?yàn)樗械能囕v都在同一個(gè)系統(tǒng)中，一點(diǎn)小故障，可能就會(huì)牽連周邊甚至庫內(nèi)所有的車輛，影響其他車主的活動(dòng)。這是機(jī)械式車庫與其他車庫相比更致命的弱點(diǎn)。第四，保證定期維護(hù)。因?yàn)槭菣C(jī)械構(gòu)造，定期維護(hù)是必不可少的，就像汽車保養(yǎng)一樣，否則會(huì)使車庫減少壽命，甚至引發(fā)惡性事故。機(jī)械車庫的維護(hù)成本較高，是經(jīng)營者必須考慮的因素。

　　綿陽鹽亭停車位租賃 立體車位大量回收 甘肅租賃2層立體停車回收，立體車庫的發(fā)展，應(yīng)該說從輛汽車誕生以來就隨之產(chǎn)生。然而擁有百年歷史的它卻遠(yuǎn)不及汽車工業(yè)那么引人注目，更不為大多數(shù)人所重視。至今，仍沒有人把它嚴(yán)格地歸并于哪一類，哪一項(xiàng)，但它是一個(gè)涉及物流倉儲(chǔ)、建筑結(jié)構(gòu)、物業(yè)管理等多科目、多領(lǐng)域的綜合性項(xiàng)目。近年來我國國民經(jīng)濟(jì)連續(xù)以兩位數(shù)速度增長，汽車工業(yè)發(fā)展，據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，2006年我國汽車銷量超過720萬輛，同比增長超過25，次超越日本，成為僅次于美國的第二大汽車消費(fèi)國。預(yù)計(jì)2007年國內(nèi)汽車銷量仍有望以15％左右速度增長，總量將超過800萬輛?！巴＼囯y”便是汽車消費(fèi)迅速增長帶來的突出的現(xiàn)象。例如，位于東海之濱的上海市，其地區(qū)——黃浦區(qū)占地4.16平方公里，在每天的高峰時(shí)間里，這一區(qū)域轎車停放量達(dá)到四千輛以上，即每平方公里要停放一千輛左右，而這一地區(qū)是上海的，貿(mào)易，商家林立，流動(dòng)人口密度大，停車自然成為一個(gè)大難題。盡管有關(guān)部門已經(jīng)花了很大力氣，“螺螄殼里做道場(chǎng)”充分利用可利用的每一塊地方，每一個(gè)空間，但這一切卻未從根本上解決“停車難”。自動(dòng)立體停車庫正是在這個(gè)嚴(yán)峻形勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生，而大力開發(fā)推廣它能地緩解停車難的矛盾，讓城市重新充滿生機(jī)。目前，在國內(nèi)一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，人口密度又較大的城市中，開發(fā)推廣立體停車庫，并已經(jīng)日趨成熟。不僅緩解了目前城市中道路空間狹小的矛盾，減少了污染，又適應(yīng)了城市高節(jié)奏快速發(fā)展的需要，也可配合市政建設(shè)帶動(dòng)一大批第三產(chǎn)業(yè)的興起，可謂有百利而無一害，為城市向更大規(guī)模發(fā)展提供有利的條件。

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