產(chǎn)品參數(shù) | |||
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品牌 | 倍萊 | ||
原理類(lèi)型 | 升降橫移類(lèi) | ||
起升方式 | 鏈條起升 | ||
人與設(shè)備關(guān)系 | 無(wú)人式 | ||
停車(chē)位層數(shù) | 二層式 | ||
控制方式 | 半自動(dòng)化 | ||
加工定制 | 是 | ||
外形尺寸 | 7500*5500*3200mm | ||
重量 | 5000kg | ||
設(shè)備用途 | 機(jī)械式立體停車(chē) | ||
客戶群體 | 租賃 | ||
可售賣(mài)地 | 全國(guó) | ||
型號(hào) | PSH2 |
四川倍萊停車(chē)設(shè)備租賃有限公司免費(fèi)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理立體停車(chē)場(chǎng),解決城市停車(chē)難問(wèn)題服務(wù)商。致力于立體停車(chē)場(chǎng)投資建設(shè)、停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、停車(chē)場(chǎng)施工建設(shè)、機(jī)械式立體車(chē)庫(kù)設(shè)備經(jīng)營(yíng)租賃、共享停車(chē)、盤(pán)活停車(chē)場(chǎng)、收購(gòu)?fù)\?chē)場(chǎng)、租賃停車(chē)場(chǎng)、收購(gòu)?fù)\?chē)位、出售停車(chē)位、停車(chē)資產(chǎn)管理及互聯(lián)網(wǎng)停車(chē)軟件開(kāi)發(fā)車(chē)主服務(wù)等領(lǐng)域。我們?yōu)闄C(jī)場(chǎng)、車(chē)站、醫(yī)院、商場(chǎng)、大學(xué)、住宅、酒店、P R停車(chē)等各種停車(chē)類(lèi)型,從一個(gè)停車(chē)場(chǎng)一個(gè)區(qū)域到一個(gè)城市提供全面的停車(chē)位投資經(jīng)營(yíng)解決方案。公司嚴(yán)格按照ISO9001/14000管理體系要求,優(yōu)化組織架構(gòu),規(guī)范內(nèi)控體系,明確部門(mén)分工,積極開(kāi)拓市場(chǎng)。業(yè)務(wù)特色鮮明,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、人力資源管理等方面均衡發(fā)展,形成覆蓋全國(guó)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立了科學(xué)的管理模式。公司與多家機(jī)構(gòu)、設(shè)備制造商、服務(wù)團(tuán)隊(duì)、停車(chē)管理等多家企業(yè)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,一如既往地秉承“高效、務(wù)實(shí)”的服務(wù)理念,抓住歷史機(jī)遇,創(chuàng)造奇跡,在盡可能短的時(shí)間內(nèi),做大做強(qiáng)做出品牌。通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷設(shè)計(jì)并優(yōu)化停車(chē)場(chǎng)方案,為客戶提供全方位、多元化的立體停車(chē)場(chǎng)投資經(jīng)營(yíng)以及技術(shù)支持服務(wù),致力于成為國(guó)內(nèi)更具創(chuàng)新力的立體停車(chē)場(chǎng)投資經(jīng)營(yíng)提供商。為了響應(yīng)中國(guó)快速發(fā)展的停車(chē)需求和引入社會(huì)資源優(yōu)化停車(chē)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的號(hào)召,倍萊停車(chē)設(shè)備租賃全面配合中央政策,改善車(chē)主停車(chē)體驗(yàn),解決城市停車(chē)難題,將未來(lái)停車(chē)產(chǎn)業(yè)推向新的領(lǐng)域。公司充分利用人才、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì),租賃一系列適合中國(guó)國(guó)情的、高性價(jià)比的產(chǎn)品。主要有:簡(jiǎn)易升降式、升降橫移式、兩柱停車(chē)式等。具有占地面積少、空間利用率高、安裝方便、能耗低、噪音小等特點(diǎn),適用于各種場(chǎng)地和建設(shè)要求。公司為客戶提供車(chē)庫(kù)規(guī)劃計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、技術(shù)支持和售后等多項(xiàng)服務(wù),直至客戶滿意。
PPP立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目的定義PPP(Public-PrivatePartnership),即和社會(huì)資本合作,是公共基礎(chǔ)設(shè)施中的一種項(xiàng)目運(yùn)作模式。在該模式下,鼓勵(lì)私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)資本與進(jìn)行合作,參與立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目等設(shè)施的建設(shè)。與BOT相比,狹義PPP的主要特點(diǎn)是,對(duì)項(xiàng)目中后期建設(shè)管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程參與更深,企業(yè)對(duì)項(xiàng)目前期科研、立項(xiàng)等階段參與更深。和企業(yè)都是全程參與,雙方合作的時(shí)間更長(zhǎng),信息也更對(duì)稱(chēng)。PPP立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顟B(tài)各地方力推采用PPP模式重點(diǎn)發(fā)展立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目,一方面立體車(chē)庫(kù)可以緩解大城市的交通擁堵問(wèn)題;另一方面,智能立體停車(chē)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)將帶來(lái)持續(xù)的盈利空間,對(duì)于民間資本具有巨大的吸引力,十分適合利用PPP模式進(jìn)行快速鋪開(kāi)。目前北京、廈門(mén)、哈爾濱、沈陽(yáng)、深圳等一、二線城市均在大力發(fā)展建設(shè)智能立體停車(chē)庫(kù)PPP立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)PPP立體車(chē)庫(kù)匆匆上馬,面臨更多的是政策風(fēng)險(xiǎn)。PPP項(xiàng)目失敗的案例也很多,例如:“鳥(niǎo)巢”項(xiàng)目的失敗暴露出在執(zhí)行過(guò)程中,PPP模式與現(xiàn)行的財(cái)務(wù)、法律等制度還存在矛盾。PPP立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目需要避免哪些風(fēng)險(xiǎn)PPP立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)有:法律變更風(fēng)險(xiǎn)、審批延誤風(fēng)險(xiǎn)、政策決策失誤冗長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政治反對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)收益不足風(fēng)險(xiǎn)、配套設(shè)備服務(wù)提供風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)需求變化風(fēng)險(xiǎn)、收費(fèi)變更風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等。
車(chē)輛上路,一怕交通擁堵、二怕停車(chē)難。有沒(méi)有好的解決辦法案?合肥市在停車(chē)庫(kù)建設(shè)方面嘗了鮮。前不久,該市智慧立體停車(chē)庫(kù)在一小區(qū)建成。車(chē)主只需按照車(chē)庫(kù)門(mén)口的電腦提示,將車(chē)輛停放在位置,剩下的事情全部由搬運(yùn)機(jī)器人和提升機(jī)來(lái)搞定。由于是智能化控制,車(chē)輛在較短時(shí)間內(nèi)即可完成存取,此舉大大提升了車(chē)庫(kù)吞吐能力。智慧停車(chē)庫(kù)的出現(xiàn)還只是智慧停車(chē)系統(tǒng)的一部分。以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),智慧車(chē)庫(kù)更終要與車(chē)主的手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)互聯(lián),形成一張智慧化網(wǎng)絡(luò),才能讓有限的停車(chē)資源真正“智慧”起來(lái),提供更多的停車(chē)選擇。大塊頭有大“智慧”,存取車(chē)輛一鍵解決小區(qū)內(nèi)橫七豎八地停滿各類(lèi)車(chē)輛,既妨礙出行又影響小區(qū)美觀;和三五好友小聚,卻為找不到路邊停車(chē)位而“抓狂” 這些停車(chē)方面的煩心事,許多車(chē)主都經(jīng)歷過(guò)。前不久,在小區(qū)內(nèi)新建的一棟“雙子塔”造型的智慧立體停車(chē)庫(kù),將為車(chē)主提供全新的停車(chē)模式。智慧車(chē)庫(kù)到底“智慧”在哪兒?智慧車(chē)庫(kù)的核心部分就是一套多出入口、多搬運(yùn)器、多提升機(jī)協(xié)同運(yùn)行的高效立體停車(chē)庫(kù)系統(tǒng)。擇址規(guī)劃有難度,車(chē)庫(kù)布點(diǎn)費(fèi)思量12個(gè)車(chē)庫(kù)通道同時(shí)進(jìn)出車(chē)輛;90秒至180秒,完成一輛車(chē)存取作業(yè) 智能立體停車(chē)庫(kù)的高效便捷不言而喻。不過(guò),智能車(chē)庫(kù)畢竟還是新鮮事物,在選址、規(guī)劃、建設(shè)成本等環(huán)節(jié)亟待突破。不僅如此,智慧立體停車(chē)庫(kù)建設(shè)成本也比較高。按照200個(gè)車(chē)位/庫(kù)計(jì)算,建設(shè)成本大概要2000多萬(wàn)元,平均一個(gè)車(chē)位要10萬(wàn)元左右。停車(chē)庫(kù)屬于公共性質(zhì),可以租不能賣(mài)。如果以現(xiàn)有的車(chē)位租賃收費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn),智慧停車(chē)庫(kù)需要30年甚至50年的時(shí)間才能收回成本。因此,智慧立體停車(chē)庫(kù)在推廣階段還需要花費(fèi)一定的時(shí)間,同時(shí)要研發(fā)出更多適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品?!敖窈螅覀兛梢匝邪l(fā)30輛至50輛停車(chē)容量的單塔智慧立體停車(chē)庫(kù)。把停車(chē)庫(kù)做得小而精,更適合在生活小區(qū)周邊布點(diǎn)。同時(shí)可以考慮利用地下空間來(lái)建設(shè)?!卞X(qián)慶告訴記者。他也提出建議,有關(guān)方面能否在土地供給和補(bǔ)貼上適當(dāng)傾斜,以更好地推動(dòng)智慧車(chē)庫(kù)建設(shè)。對(duì)于廣大居民而言,接受并理解智慧立體停車(chē)庫(kù)建設(shè),也需要在思想觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。搭建智慧停車(chē)“大腦”,動(dòng)手指便知出行事借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),智慧停車(chē)庫(kù)還能為車(chē)主提供預(yù)約存取服務(wù)。車(chē)主只需要用手機(jī)下載一個(gè)停車(chē)APP軟件即可。不過(guò),要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),智慧停車(chē)庫(kù)還要和各類(lèi)智慧停車(chē)資源有效整合起來(lái),才能更大限度地發(fā)揮其服務(wù)功能。眼下,包括智慧停車(chē)庫(kù)在內(nèi),合肥市各類(lèi)智慧停車(chē)軟硬件研發(fā)比較零散,一體化平臺(tái)建設(shè)尚需時(shí)日。因此,各類(lèi)“智慧”資源的對(duì)接和共享顯得尤為重要。這就需要和企業(yè)兩方面形成合力,更終拿出一整套方案,讓城市居民真正實(shí)現(xiàn)“足不出戶”,搞定出行問(wèn)題。