睿之慧企業(yè)管理咨詢有限公司設(shè)身處地為客戶著想，力求每個(gè)項(xiàng)目都得到客戶的滿意，多年來(lái)為客戶順利通過(guò)了商業(yè)計(jì)劃書(shū)、工程項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)、項(xiàng)目投資、立項(xiàng)備案、申請(qǐng)銀行資金，專項(xiàng)審批等工作。
招投標(biāo)書(shū)、工程項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、資金申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、標(biāo)書(shū)編寫(xiě)
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單位名稱鄭州睿之慧企業(yè)管理咨詢中心
服務(wù)內(nèi)容可行性報(bào)告、投標(biāo)書(shū)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、資金申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告等等商業(yè)文案
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編寫(xiě)采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件
1、投標(biāo)報(bào)價(jià)是否超出預(yù)算資金。
2、投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，對(duì)不清楚的內(nèi)容，盡快與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系溝通，澄清模糊概念。對(duì)重要問(wèn)題，應(yīng)以書(shū)面形式通知招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，以招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的書(shū)面答復(fù)為準(zhǔn)。
3、投標(biāo)人要按招標(biāo)文件要求填寫(xiě)投標(biāo)報(bào)價(jià)，包括單價(jià)、總價(jià)，價(jià)格的大小寫(xiě)要一致。特別要注意招標(biāo)人是否要求交貨、是否由投標(biāo)人承擔(dān)安裝調(diào)試并驗(yàn)收合格的全部?jī)r(jià)格等條款。
4、招標(biāo)文件設(shè)有《技術(shù)偏離表》，應(yīng)認(rèn)真地逐一填寫(xiě)。無(wú)偏離的，也要按要求，由法定代表人或授權(quán)代理人親筆簽字、加斧章、簽署時(shí)間。
5、投標(biāo)人應(yīng)注意招標(biāo)文件中每條廢標(biāo)條款。
6、招標(biāo)文件中的合同條款及格式，是要求投標(biāo)人必須履行的，要積極響應(yīng)。其中付款條款作為重要商務(wù)條款，有的項(xiàng)目待驗(yàn)收合格后，方支付全部款項(xiàng)，如不響應(yīng)，則可能廢標(biāo)。對(duì)其他商務(wù)條款，要注意雙方的權(quán)利和義務(wù)。
7、應(yīng)注意招標(biāo)文件中所列的投標(biāo)格式條款和注意事項(xiàng)，按照所有表格樣式逐一進(jìn)行填寫(xiě)，注意加斧章、授權(quán)人簽字、簽署日期。
投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容
投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容，包括投標(biāo)態(tài)度、達(dá)標(biāo)程度、達(dá)標(biāo)的有利條件和不利因素及達(dá)標(biāo)的具體措施等幾個(gè)方面。
1.投標(biāo)態(tài)度投標(biāo)書(shū)首先要明確寫(xiě)清投標(biāo)態(tài)度，即為什么要投標(biāo)，這關(guān)系到是否能群眾的信任、贊成和支持問(wèn)題。一定要把態(tài)度十分明朗地寫(xiě)清楚。
2.達(dá)標(biāo)的有利條件有利條件包括主觀和客觀兩個(gè)方面。主觀條件包括：投標(biāo)人的年齡、素質(zhì)、健康狀況、專業(yè)知識(shí)、_上作經(jīng)歷和等方面。客觀條件包括：生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)隊(duì)伍、資金來(lái)源以及和外界社會(huì)的聯(lián)系等。使招標(biāo)者根據(jù)竟?fàn)幷叩倪@些條件來(lái)衡量選擇。
3.不利因素不利因素也從主客觀兩方面分析，如個(gè)人能力、技術(shù)力量、資金短缺、設(shè)備老化等。不利因素有多大、能否克服，都要分析清楚。
4.打算和行動(dòng)方案
怎樣在實(shí)際工作中貫徹黨的方針和政策及的決定。
如何組織生產(chǎn)，分解任務(wù)指標(biāo)。
如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作效率，按時(shí)完成任務(wù)。如何加強(qiáng)，保證。
5.任務(wù)完成與否的獎(jiǎng)懲說(shuō)明表示完成任務(wù)的決心，如果不能按時(shí)按質(zhì)按量完成，情愿受罰。給自己加壓，讓信任.
投標(biāo)書(shū)介紹：投標(biāo)書(shū)是指投標(biāo)單位按照招標(biāo)書(shū)的條件和要求，向招標(biāo)單位提交的報(bào)價(jià)并填具標(biāo)單的文書(shū)。它要求密封后郵寄或派專人送到招標(biāo)單位，故又稱標(biāo)函。它是投標(biāo)單位在充分領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察和調(diào)查的基礎(chǔ)上所編制的投標(biāo)文書(shū)，是對(duì)招標(biāo)公告提出的要求的響應(yīng)和承諾，并同時(shí)提出具體的標(biāo)價(jià)及有關(guān)事項(xiàng)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中標(biāo)。
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