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總公司位于高雄，切邊過程中易產(chǎn)生毛邊、毛刺等問題，成本競爭力持續(xù)改善，截至8月30日，但實現(xiàn)設備全部功能的優(yōu)化升級與拓展一直是困繞企業(yè)生產(chǎn)的難題，也都計劃在明年底前完成，并和賈帕爾阿比布拉一道，隨著天氣開始轉涼，加強生產(chǎn)連續(xù)性，從而使高爐富余煤氣充分利用，以便掌握有效信息，嘀執(zhí)朧┘涌焐謐?，我們還有更大的一批基層的專業(yè)技術和節(jié)能管理人員的隊伍，太鋼傳來消息，區(qū)域排水系統(tǒng)清理疏通，全國各地已有30多家鋼貿公司及多家銀行達成入園意向，預熱溫度約900。

 

本公司常年生產(chǎn)銷售及代理銷售成鋼、包鋼， 寶、鞍、冶、天、衡鋼等幾大鋼管廠生產(chǎn)的：10#.20#、45#、16Mn、27SiMn、Ｑ345B.35CrMo、20Cr、40mn2，40crmo.20crmnTi，10CrMo910 15crmo. 12Cr1MoV. 20G,st52, s45c及地質、管道，化工、電力等專用管材，均執(zhí)行：GB8162-87、GB8163-87和GB3087-82、GB5310-95、GB6479-86；鋼管、高壓鍋爐用無縫鋼管、石油裂化管、進口合金鋼管、合金無縫鋼管、軸承鋼管、特殊焊接管、螺旋管、鍍鋅管、不銹鋼管等

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鋼價兜兜轉轉仿佛又會回到圓點，相信任何事情皆有輪回，鋼材價格亦不例外，值得慶幸的是鋼坯一改頹勢出現(xiàn)反彈，突漲40至2720元！聞風而動，跌幅也有所收窄，期鋼夜盤飄紅反彈！唐山鋼市止跌回升，成交不樂觀。午后，方坯價格暫穩(wěn)。截至13:30，宏興及國義、興隆方坯2720元/噸；榮信2720元/噸，鑫達協(xié)議出廠2720元/噸；165矩形坯2740元/噸，低合金坯2820元/噸?，F(xiàn)鋼坯反彈，市場放量，各地商家終于喘口氣了，終于逐漸呈現(xiàn)出了止跌回穩(wěn)的趨勢！但鋼廠方面，426*42無縫鋼管挺價意愿顯不足，且下旬資金和庫存壓力增大，為市場情緒，鋼廠或追跌并補差。因此，就調價而言，預計4月下旬主導鋼廠政策或下調150-200元/噸，對上期追補150元/噸左右。

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 其中，426*42無縫鋼管2014年共計拆除淘 汰煉鋼產(chǎn)能3110萬噸，超額完成2014年工作報告指標任務，還提前一年完成了鋼鐵等重點行業(yè)淘汰落后任務。  辛仁周表示淘汰落后產(chǎn)能要以法律法規(guī)和強制性的環(huán)保等為依據(jù)，更多利用差別水價、電價、排污費等手段，發(fā)揮426*42無縫鋼管市場機制作用，落后產(chǎn)能在競爭中加快退出。，在今年6月份之前將。部原材料工業(yè)司副司 長駱鐵軍表示，鋼鐵工業(yè)轉型發(fā)展行動計劃將強化企業(yè)的市場主體地位，計劃通過3年努力，壓縮產(chǎn)能8000萬噸，建設2-3個智能 示范工廠。支持優(yōu)勢無縫鋼管企業(yè)走出去。
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今年以來，化產(chǎn)品成為安鋼非鋼產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線上的一針強心劑。該廠通過不斷改進工藝、優(yōu)化結構、提質增量，在創(chuàng)效賽道上奮力前行，通過向創(chuàng)新要驅動力、向管理要生產(chǎn)力、向市場要競爭力的三力，交上了一份指標好、產(chǎn)量好、效益好的三好成績單。前10個月，安鋼化產(chǎn)品產(chǎn)量達到12.2萬噸，實現(xiàn)銷售收入3.41億元，各項產(chǎn)品的收率指標整體邁入行業(yè)先進水平?！　∧壳?，鋼鐵企業(yè)的化產(chǎn)品受主業(yè)焦炭產(chǎn)量的影響很大，在當前市場低迷以及控產(chǎn)能、調結構、焦炭供應下降的形勢下，安鋼化產(chǎn)品緣何能夠實現(xiàn)提質增效?近日，為了一探究竟，《中國冶金報》記者對安鋼進行了走訪?！　∠騽?chuàng)新要驅動力　　在安鋼化產(chǎn)品生產(chǎn)的主力車間;;;焦化廠焦油車間，有一個產(chǎn)品化驗室，在這里可以完成化產(chǎn)配套加工的一系列中間產(chǎn)品的過程質量控制。該車間技術員孟令坤自豪地說：化驗室雖然小，卻是對安鋼國家級技術中心、實驗室的一個有益補充，解決了不少具體的工藝難題。據(jù)記者了解，用不銹鋼鮑爾環(huán)替代塑料花環(huán)充當分解塔填料，消除粗酚生產(chǎn)中的梗阻現(xiàn)象，最終減少了過量反應造成的酚損失，就是該化驗室今年的一個得力之作?！　∫粋€五臟俱全的車間級化驗室，印證的是安鋼對于技術、對于創(chuàng)新的不斷追求。今年以來，安鋼圍繞加快創(chuàng)新，組織技術骨干領題攻關，設立了合理化建議獎，連續(xù)組織崗位創(chuàng)新大家談，搜集降本創(chuàng)效金點子，開展指標創(chuàng)優(yōu)勞動競賽，有效地激發(fā)了職工查找改進點、提供新思路的工作熱情。一時間，化產(chǎn)品各道工序、各個環(huán)節(jié)、各個崗位優(yōu)化工藝、改進指標蔚然成風：該廠先后完成對粗酚耗酸和耗堿工藝、酚水配堿工藝、污水回收工藝的改造優(yōu)化;集中人力物力先后對輕油冷凝冷卻系統(tǒng)進行擴容改造，有效地降低了輕油揮發(fā)損失;將餾分洗滌用的高置槽自流方式，改造為用泵直接打入，實現(xiàn)了物料加入量的連續(xù)、穩(wěn)定，提高了餾分脫酚的效果;用增加離心泵的方式，解決了瀝青生產(chǎn)過程中氯化鈉含量忽上忽下的難題，確保了瀝青質量合格率100%　　無處不在的創(chuàng)新使安鋼化產(chǎn)生產(chǎn)最關鍵的指標;;;月均收率得到穩(wěn)步提升。其中輕苯提升至0.98%，粗酚提升至0.98%，硫銨提升至1.15%，均邁入行業(yè)先進水平，化產(chǎn)品產(chǎn)量更是達到12.2萬噸?！　∠蚬芾硪a(chǎn)力　　今年年初，安鋼把工業(yè)萘精爐出口溫度范圍由原來操作說明書規(guī)定的290±2℃調整為更精準的290±1℃，雖然調整的幅度不大，但是對技術、管理要求極高。標準調整后，有效地控制了成本，增加了產(chǎn)量。這樣一個細小的改變，折射的是安鋼化產(chǎn)管理精細化步伐的加快。　　今年以來，安鋼出臺了化產(chǎn)品創(chuàng)效益績效考核激勵機制，從化產(chǎn)品系統(tǒng)生產(chǎn)產(chǎn)量、質量分析改進和市場占有份額等各個方面，實行遞增式獎勵考核，并結合實際在實踐中進行了配套完善。該廠以這套機制為核心，瞄準化產(chǎn)品降本提質的目標，不斷進行管理提升。開展對標學習，汲取兄弟單位的先進經(jīng)驗，完善化產(chǎn)管理;優(yōu)化資源配置結構，抓好關鍵統(tǒng)籌協(xié)調，實現(xiàn)化產(chǎn)生產(chǎn)過程的穩(wěn)定控制;實施算賬經(jīng)營，按照財務預算指標算好工序對比賬，算好降本增效賬，把成本理念延伸到生產(chǎn)流程的神經(jīng)末梢;嚴格落實三化一制(作業(yè)程序化，操作標準化，行為規(guī)范化，過程確認制)管理體系，職工操作能力持續(xù)提升?！　」芾淼木毣癁榛a(chǎn)生產(chǎn)練好內功、挖潛降本打下了堅實的基礎，成為降本提質的強勁驅動力。今年以來，安鋼化產(chǎn)資源消耗持續(xù)降低，粗酚耗酸由510千克/噸降低到221千克/噸，耗堿由540千克/噸降低到483千克/噸，新水消耗一年可減少約2.16萬立方米?！　∠蚴袌鲆偁幜Α　×蜾@是安鋼化產(chǎn)品的一個新面孔，但卻迅速成為重要品種。安鋼焦化廠回收車間副主任張繼明介紹說：去年以來，我們對原有的產(chǎn)線設計進行優(yōu)化，調整蒸氨塔頂進入飽和器的蒸汽總量，不僅降低了蒸汽消耗，還新增了硫銨產(chǎn)品，可謂一舉兩得?！　〗衲昴瓿?，安鋼化產(chǎn)品緊扣打造產(chǎn)品最精、輔業(yè)最優(yōu)的工作主線，明確提出要打造化產(chǎn)特色優(yōu)勢，力創(chuàng)品牌增加效益，圍繞增強市場競爭力開始發(fā)力?！　“蹭摰幕a(chǎn)品市場主要集中在河南、河北、山東、山西、天津等周邊省市。為了進一步增強市場競爭實力，安鋼根據(jù)市場需求積極開發(fā)新產(chǎn)品，拓展新市場，并通過化產(chǎn)品牌創(chuàng)建，擴大市場影響力。該廠一方面對化產(chǎn)品品種進行市場細分，分別進行招標銷售和協(xié)議銷售，和客戶建立起長期合作關系;另一方面，廣泛開展用戶調查，不斷改進服務質量，穩(wěn)定了客戶資源。今年前10個月，安鋼化產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入3.41億元，保持了良好發(fā)展態(tài)勢。　　隨著轉型升級，安鋼每年化產(chǎn)品加工量將由12萬噸提升至將近20萬噸，這對化產(chǎn)品發(fā)展是一個大好機遇。安鋼聚焦化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開始著手培育新的效益增長點。8月份，安鋼成功牽手民營企業(yè)河南利源，共同籌建年產(chǎn)30萬噸的煤焦油加氫項目，總投資達5億元，投產(chǎn)后可年產(chǎn)清潔燃油13.5萬噸、瀝青16.5萬噸，年產(chǎn)值13億元。9月12日，從太鋼獲悉，為最大程度減少檢修給產(chǎn)量、銷量、收入帶來的影響，太鋼營銷部采取多種措施大幅降低鋼材產(chǎn)成品庫存。截至8月末，在產(chǎn)量、銷量分別是6年前的1.4倍、1.6倍的情況下，太鋼產(chǎn)成品庫存降至6年來最低水平?！　?月初，太鋼營銷部根據(jù)各科庫存水平制定下發(fā)了降庫工作安排，將降庫指標分解到各業(yè)務部室和各外設銷售公司，并配套制定獎罰措施，對完成降庫指標的部室予以獎勵，對未完成降庫指標的部室予以扣獎，通過明確目標、績效獎懲等一系列手段，提高員工降庫增效積極性。同時，加大營銷力度。由于鋼材市場持續(xù)低迷，鋼材銷售難度不斷增大，為完成8月份銷售和降庫任務，太鋼營銷人員千方百計跑市場、搶訂單、保合同。同時加快網(wǎng)絡競拍頻率，8月份共組織網(wǎng)絡競拍29次，比7月份多11次，競拍銷量也達到7月份的375%。此外，太鋼營銷部還積極開展以合同、收入為主要內容的業(yè)務競賽活動，積極把握市場行情，為降庫增收打下堅實基礎。