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攜手生態(tài)伙伴，共同推進(jìn)低碳實(shí)踐
在低碳發(fā)展的道路上，西門子不僅以創(chuàng)新技術(shù)行業(yè)發(fā)展，更以務(wù)實(shí)合作精神與生態(tài)伙伴共同推動(dòng)實(shí)踐。西門子數(shù)字化解決方案的廣泛應(yīng)用，正是其作為“低碳實(shí)干家”的體現(xiàn)。
舉例來(lái)說(shuō)，在常熟高新區(qū)MOBO協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，西門子智慧園區(qū)管理平臺(tái)SCX集成智慧安防、智慧消防、能碳監(jiān)測(cè)、樓宇自控、一卡通系統(tǒng)五大智慧園區(qū)管理系統(tǒng)，讓管理者能夠直觀了解園區(qū)的整體運(yùn)營(yíng)情況，實(shí)現(xiàn)一體化智慧園區(qū)信息管理。智慧能碳管理平臺(tái)Smart ECX幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)了能耗數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、碳排放足跡的明晰化、能耗浪費(fèi)點(diǎn)的有效控制以及能耗管控體系的持續(xù)優(yōu)化。在應(yīng)用西門子智慧園區(qū)管理平臺(tái)SCX及各類能源控制系統(tǒng)后，園區(qū)預(yù)期能耗值和碳排放量降低約45%，并在減少園區(qū)物業(yè)和安保人員配置的同時(shí)將緊急事件響應(yīng)速度提升約35%。
在上海浦東連民村，西門子針對(duì)復(fù)雜的能源環(huán)境，通過(guò)先進(jìn)的仿真和模擬規(guī)劃，運(yùn)用Spectrum Power微網(wǎng)管理系統(tǒng)和EnergyIP DEOP云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了熱電多能互補(bǔ)以及電源負(fù)荷的統(tǒng)一管理?！氨M管連民村的案例相對(duì)小眾，但它對(duì)于實(shí)現(xiàn)‘美麗鄉(xiāng)村’、‘鄉(xiāng)村振興’和環(huán)境質(zhì)量改善的戰(zhàn)略需求具有重要意義，同時(shí)也滿足了鄉(xiāng)村地區(qū)對(duì)能源安全、品質(zhì)和效率的需求，推動(dòng)了鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展和治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！绷直笳f(shuō)道。
不僅如此，在太倉(cāng)智匯谷，以及北京環(huán)球供電服務(wù)中心營(yíng)業(yè)廳的“光儲(chǔ)直柔”等項(xiàng)目中，西門子的數(shù)字化解決方案均有廣泛應(yīng)用。值得一提的是，西門子不僅在外部項(xiàng)目中大力推廣其低碳技術(shù)，更在自身運(yùn)營(yíng)中積極實(shí)踐。這種內(nèi)外兼修的做法，充分體現(xiàn)了西門子對(duì)節(jié)能減排承諾的堅(jiān)定決心和實(shí)干精神。
為了進(jìn)一步提高碳核查的效率，西門子還積極推動(dòng)在線碳核查功能的應(yīng)用。通過(guò)這一功能，蘇州西門子電器有限公司和北京西門子西伯樂(lè)斯電子有限公司地完成了組織碳排放和產(chǎn)品碳足跡的核查工作。相比傳統(tǒng)線下核查，可節(jié)約核查時(shí)間50%，并降低成本，核查結(jié)果可追溯可復(fù)用。在博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，德凱認(rèn)證集團(tuán)（DEKRA）為兩家工廠分別頒發(fā)了“2023年度組織碳排放核查聲明”和Desigo Essentials? ELC.E14控制器碳足跡核查聲明。
在培訓(xùn)賦能方面，西門子同樣不遺余力。常熟數(shù)字化賦能中心和太倉(cāng)航天低碳數(shù)字化賦能中心的建立，進(jìn)一步推動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的數(shù)字化和綠色低碳轉(zhuǎn)型，為相關(guān)行業(yè)提供寶貴的技術(shù)支持，助力其可持續(xù)發(fā)展。
與志同道合的生態(tài)伙伴共同攜手，通過(guò)切實(shí)可行的數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)低碳實(shí)踐。西門子的這種合作模式不僅體現(xiàn)了實(shí)干精神，更展示了其開放和包容的態(tài)度。林斌還介紹說(shuō)，對(duì)于那些致力于低碳化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，即使其內(nèi)部設(shè)備并非全部來(lái)自西門子，西門子也能通過(guò)的數(shù)據(jù)處理和協(xié)議轉(zhuǎn)換，將這些設(shè)備的數(shù)據(jù)無(wú)縫融合到Smart ECX平臺(tái)上。目前，平臺(tái)已在西門子Xcelerator開放式數(shù)字商業(yè)平臺(tái)成功上線，并實(shí)現(xiàn)了SaaS模塊化的實(shí)際應(yīng)用。舉例而言，西門子與合作伙伴新核云攜手，成功推進(jìn)智慧能碳管理平臺(tái)Smart ECX以SaaS模式落地部署。這一部署將幫助紅旗儀表有限公司實(shí)現(xiàn)能源資產(chǎn)全數(shù)字化管理、能源計(jì)量精細(xì)化管理，以及車間級(jí)的能源數(shù)據(jù)可視化、能源分析與對(duì)標(biāo)和用能成本統(tǒng)計(jì)與分析。
可以看到，西門子致力于將可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)落“實(shí)”。在西門子的推動(dòng)下，低碳正在從概念走向現(xiàn)實(shí)，從理論走向?qū)嵺`。當(dāng)科技的翅膀搭上綠色的風(fēng)帆，gongkong期待著西門子繼續(xù)以其卓越的創(chuàng)新能力和堅(jiān)定的實(shí)干精神，讓可持續(xù)發(fā)展的種子在實(shí)踐的肥沃土壤中生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)，從而為實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)提供有力的支撐和源源不斷的動(dòng)力。
觀察制造業(yè)近幾年的發(fā)展，我們不難發(fā)現(xiàn)幾個(gè)顯著的趨勢(shì)：一是企業(yè)從一味地關(guān)注產(chǎn)量增長(zhǎng)和生產(chǎn)效率提升，轉(zhuǎn)向注重生產(chǎn)效率與運(yùn)營(yíng)成本間的平衡；二是越來(lái)越多的企業(yè)采用漸進(jìn)式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并引入“小而美”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具作為由工作車間（shopfloor）為主推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的抓手；三是可持續(xù)發(fā)展成為焦點(diǎn)，企業(yè)不再單純比拼價(jià)格、成本和發(fā)貨速度，而是以可持續(xù)發(fā)展的維度去思考未來(lái)發(fā)展。
在這一背景下，當(dāng)下大多數(shù)行業(yè)和企業(yè)的核心關(guān)注是優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)能并提升設(shè)備效率。對(duì)于中小企業(yè)而言，它們面臨的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。這些企業(yè)普遍存在的問(wèn)題是運(yùn)營(yíng)管理不夠精細(xì)，導(dǎo)致效率和競(jìng)爭(zhēng)力受限。因此，它們需要通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前環(huán)境的壓力，將人員和設(shè)備效率化，并從中挖掘存量市場(chǎng)潛力?；谶@一洞察，西門子提出了基于卓越運(yùn)營(yíng)、卓越運(yùn)維與卓越人才的服務(wù)“鐵三角”理念，來(lái)提率和服務(wù)質(zhì)量，助力企業(yè)走出一條可持續(xù)發(fā)展的“新路子”。
從傳統(tǒng)運(yùn)維向數(shù)字化運(yùn)維轉(zhuǎn)型
卓越運(yùn)維是西門子“服務(wù)三角形”理念中的關(guān)鍵一環(huán)。有成千上萬(wàn)的制造型企業(yè)，有著數(shù)量龐大的各類工業(yè)設(shè)備。如何確保這些設(shè)備和系統(tǒng)持續(xù)保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，并進(jìn)一步延長(zhǎng)關(guān)鍵設(shè)備的壽命，保持設(shè)備的良好狀態(tài)？
數(shù)字化正在改變企業(yè)的運(yùn)維管理方式。越來(lái)越多的運(yùn)維工作可以通過(guò)讀取運(yùn)行數(shù)據(jù)，結(jié)合機(jī)理模型或數(shù)字化模型進(jìn)行更地判斷，幫助企業(yè)提前預(yù)警潛在問(wèn)題，減輕運(yùn)維人員勞動(dòng)強(qiáng)度。西門子推出的SIMICAS智維寶設(shè)備遠(yuǎn)程運(yùn)維套件便是一套面向設(shè)備制造商的數(shù)字化解決方案，能夠?qū)κ鄢鲈O(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程管理和數(shù)字化運(yùn)維。
針對(duì)設(shè)備制造商面臨的提高服務(wù)效率、知識(shí)管理、優(yōu)化派工路徑、如何預(yù)測(cè)并主動(dòng)解決客戶問(wèn)題等挑戰(zhàn)。西門子正在進(jìn)行一些創(chuàng)新嘗試。依托于在服務(wù)客戶長(zhǎng)達(dá)近30年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，西門子計(jì)劃針對(duì)設(shè)備制造商的售后服務(wù)管理人員開設(shè)“裝備制造業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)精英班”。通過(guò)匯聚西門子各個(gè)領(lǐng)域的專家，分享在售后服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的措施，幫助更多的企業(yè)將售后服務(wù)管理思維從經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向模式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理模式，助力他們?cè)谑袌?chǎng)上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域，西門子還積極將眾多能夠提供工業(yè)服務(wù)的公司發(fā)展為自身服務(wù)業(yè)務(wù)的合作伙伴。我們的授權(quán)服務(wù)合作伙伴（ASP）項(xiàng)目目前已有約200家企業(yè)加入，覆蓋接近600個(gè)工業(yè)園區(qū)，能夠?yàn)橹圃鞓I(yè)終用戶提供高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)、運(yùn)維服務(wù)。通過(guò)ASP服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，西門子能夠確保在任何城市、園區(qū)、客戶處都能提供及時(shí)、的服務(wù)，真正做到了隨需而至。
數(shù)字化是卓越運(yùn)營(yíng)的重要支柱
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足，關(guān)鍵還是要練好內(nèi)功。如何通過(guò)精益管理和數(shù)字化工具提率，從粗放式運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，是企業(yè)需要重點(diǎn)思考的轉(zhuǎn)型方向。
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