【主營(yíng)產(chǎn)品】
主營(yíng)：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國(guó)AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse（美國(guó)西屋）系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC? Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件
。
⑧Invensys Foxboro（?？怂共_）：I/A Series系統(tǒng)，F(xiàn)BM（現(xiàn)場(chǎng)輸入
/輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/
輸出信號(hào)處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex:? 冗余容錯(cuò)控制
系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。
⑨Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth（博世力士樂(lè)）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動(dòng)
模塊等。
◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。
?茅于軾：物盡其用才能真正創(chuàng)造財(cái)富
? ? “真正創(chuàng)造財(cái)富要‘人盡其才，物盡其用’?！敝?jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾先生曾如是說(shuō)?！拔锉M其用，人盡其才”不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的哲學(xué)觀念，也是一個(gè)基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)，它反映的是“良好的資源配置”理念，只有通過(guò)良好的資源配置，財(cái)富才能被創(chuàng)造。而合理的資源配置對(duì)一個(gè)行業(yè)影響巨大，它是關(guān)于效益與成本的較量。相反地，經(jīng)濟(jì)學(xué)中“剪刀差”的存在，就是一個(gè)資源配置不合理的鄭重預(yù)警。
? ? 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)工業(yè)能源消耗占全國(guó)能源消耗總量的71.8%，其中鋼鐵、化工、建材、電力、石化、有色、紡織、輕工8大行業(yè)主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量所需能耗平均比國(guó)際先進(jìn)水平高40%！但鍋爐、水泵、空壓機(jī)、電動(dòng)機(jī)等主要?jiǎng)恿υO(shè)備的效率僅比國(guó)際先進(jìn)水平低10%！國(guó)內(nèi)外企業(yè)在產(chǎn)品單耗與動(dòng)力設(shè)備效率上存在的這30%的剪刀差反映了我國(guó)企業(yè)的一個(gè)驚人現(xiàn)狀，買好了動(dòng)力設(shè)備，但其末端用能設(shè)備沒(méi)用好！因此如何提高末端設(shè)備的利用率是踐行“物盡其用”必須思考的首要問(wèn)題。
? ? 愛(ài)社科技：真正幫助企業(yè)“物盡其用”的節(jié)能服務(wù)商
? ? 依托強(qiáng)大的專業(yè)服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新能力，愛(ài)社科技推出“從源頭到末端”的系統(tǒng)整體節(jié)能解決方案，進(jìn)行針對(duì)性的診療，大大改善了壓縮空氣系統(tǒng)末端設(shè)備的使用率。例如，愛(ài)社科技將“針對(duì)電解鋁行業(yè)開發(fā)的打殼節(jié)氣單元”安裝在末端電解槽供氣管路上，并為其實(shí)現(xiàn)削減壓縮空氣用量30%以上的成績(jī)”。簡(jiǎn)言之，愛(ài)社科技節(jié)能理念的出發(fā)點(diǎn)無(wú)非就是“主要致力于末端的個(gè)性化、精細(xì)化的節(jié)能改造，將“車”變得更小，“用幼馬拉更小的車”，也就是對(duì)“物盡其用”理念的深刻踐行；另外，由于智能信息系統(tǒng)的導(dǎo)入，還能減少人工監(jiān)測(cè)所需的勞動(dòng)力，從而優(yōu)化了人力資源的配置，也真正做到了“人盡其才”。
? ? “我們對(duì)過(guò)去如何創(chuàng)造財(cái)富的問(wèn)題有很多錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，一種普遍的認(rèn)識(shí)就是認(rèn)為勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，其實(shí)勞動(dòng)可能創(chuàng)造財(cái)富，也可能消滅財(cái)富，看你怎么勞動(dòng)。”如何做到創(chuàng)造財(cái)富？30%剪刀差提醒我們時(shí)刻注意踐行著“物盡其用”的古老理念。在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，這個(gè)‘物盡其用’包括各式各樣的物，比如土地、水、煤炭、電力等等。結(jié)合“霧霾”、“地下水污染”、“土壤重金屬超標(biāo)”等挑戰(zhàn)公眾安全的環(huán)保事件刺激下，今年全國(guó)兩會(huì)提案、議案中不乏也環(huán)保內(nèi)容?？梢?jiàn)，環(huán)保問(wèn)題迫在眉睫，而愛(ài)社科技的理念向我們展示了一點(diǎn)，就是我們需要多認(rèn)識(shí)一點(diǎn)現(xiàn)有的資源，多發(fā)掘一點(diǎn)舊有設(shè)備的價(jià)值，只要能真正做到“物盡其用”，改善人類生存環(huán)境的未來(lái)不是夢(mèng)。
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