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公司長期備有各種進(jìn)口、國產(chǎn)合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料,與國內(nèi)外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。長期以來,公司與住友,川崎制鐵,德國曼內(nèi)斯曼及國內(nèi)寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,可靠、的貨源為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心,石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點(diǎn)供應(yīng)商,現(xiàn)成為國內(nèi)外庫存規(guī)模大、材質(zhì)規(guī)格全、資金實(shí)力雄厚、經(jīng)營信譽(yù)好的現(xiàn)貨銷售基地和生產(chǎn)加工基地,能提供特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格(包括大口徑超薄壁)的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管,多品種、小批量和項(xiàng)目配套的各種需求。
不銹鋼材質(zhì)有;201,202,301,304,304L,TP304H,321,316,316L,310S,TP347H,17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb),17-7PH(0Cr17Ni7Al),15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al),1Cr13,2Cr13,3Cr13,4Cr13,9Cr18,9Cr18Mo,9Cr18MoV,1Cr17Ni2,Cr12,Cr12MoV,300系列,400系列,500系列,600系列等
三、鎳基合金鋼系列
鎳基合金鋼材質(zhì)有:哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5),蒙乃爾400,蒙乃爾K.500,NS111(Incoloy800),NS322(HasbloyB-2),NS142(Incoloy825)等。
3.受疫情、周邊經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇等因素影響,進(jìn)口煤數(shù)量一般;且價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯,七、八月份進(jìn)口煤不會(huì)環(huán)比大幅前幾天,有市場消息引人注目,先是某大礦發(fā)布七一期間暫停地銷的通知;隨后,第二天又突然更正供緊需增格局下,煉焦煤短期現(xiàn)貨價(jià)格維持偏穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)根據(jù)天氣預(yù)報(bào),本月底,華東、華中以及華南還將遭遇新一輪較強(qiáng)冷空氣襲擊,低溫寒冷天氣將到元旦之后,預(yù)計(jì)南方地區(qū)用電保障形勢(shì)依然嚴(yán)峻
在保障措施中,該公司要求,一是對(duì)2021年度安全控制目標(biāo)進(jìn)行分解,確保從公司、二級(jí)單位、車間、班組、個(gè)人分別逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形人有指標(biāo),個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任的全員安全格局。二是強(qiáng)化培訓(xùn)人員對(duì)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的靈活運(yùn)用,增強(qiáng)全員安全意識(shí)。該公司加強(qiáng)臨時(shí)性及計(jì)劃性檢修作業(yè)安全管控,避免事故發(fā)生;對(duì)安全中的難點(diǎn)及熱點(diǎn)問題,邀請(qǐng)有關(guān)進(jìn)行講解培訓(xùn),保證制度執(zhí)行的連續(xù)性;對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題,尤其是重復(fù)出現(xiàn)的問題,組織相關(guān)人員開展有針對(duì)性的培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力;及時(shí)完善事故預(yù)案及應(yīng)急處置方案的演練方案,演練的實(shí)用性與針對(duì)性。三是制訂月度安全檢查計(jì)劃,由各級(jí)帶隊(duì)輪流檢查,所查出的隱患按“五到位”要求進(jìn)行,使隱患治理形成閉環(huán)。四是強(qiáng)化對(duì)相關(guān)方資質(zhì)的,雙方簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任,相關(guān)方從事安全、特種設(shè)備操作人員必須持有效資質(zhì)作業(yè)。五是安全經(jīng)費(fèi)做到??顚S?,及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改,保障安全使用。該公司定期對(duì)煤氣儀、安全閥、防雷接地、特種設(shè)備等涉及安全運(yùn)行、生產(chǎn)的裝置、設(shè)備等及時(shí)檢測,確保安全運(yùn)行。
2020年一季度焦炭市場供給偏緊的格局有望延續(xù),因?yàn)?020年年底焦化產(chǎn)能集中去化,而新增產(chǎn)能投產(chǎn)到滿產(chǎn)需要2—3個(gè)月,預(yù)計(jì)一季度焦炭供給仍會(huì)較為緊缺當(dāng)前湖南省主要電力企業(yè)的發(fā)電機(jī)組已滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)湖南省可再生能源學(xué)會(huì)數(shù)據(jù),截至12月15日,省內(nèi)電煤可用天數(shù)為19.5天,基本可以本省火力發(fā)電需求華泰分析,玻璃整體的高消費(fèi)仍將維持,后續(xù)仍將有可能去庫,關(guān)注去庫速度和生產(chǎn)線的變動(dòng)情況截至12月11日,焦炭基差在-162元左右,而近年來基差在12月的高點(diǎn)可以走升至200—400元的區(qū)間
該分廠通過組織開展競賽活動(dòng),以“一點(diǎn)一滴皆效益”為口號(hào),積極倡導(dǎo)“對(duì)標(biāo)挖潛找差堵漏,苦練內(nèi)功降本增效”的理念,對(duì)勞動(dòng)競賽的目的、意義進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,號(hào)召職工節(jié)約每一滴水、每一度電、每一顆螺絲釘,以“聚沙成塔、集腋成裘”的節(jié)能降耗手段再掀競賽。該分廠堅(jiān)持“群體融入,人人參與”,以供水班組作為競賽單位,把“保產(chǎn)得力,無水污染事件”的既定任務(wù)作為競賽內(nèi)容,進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)作業(yè),設(shè)備能力水平,嚴(yán)格化作業(yè),制訂反措施,采取有針對(duì)性的崗位作業(yè)技術(shù)練兵活動(dòng),切實(shí)綜合組檢修,確保在線設(shè)備的完好率和可開動(dòng)率。為確保競賽取得實(shí)際成果,該分廠眼睛向內(nèi)聚焦改進(jìn),激勵(lì)職工參與生產(chǎn)勞動(dòng),尤其是發(fā)揮員職工在勞動(dòng)競賽中的模范帶頭作用,將競賽活動(dòng)內(nèi)容真真切切地對(duì)應(yīng)到保產(chǎn)實(shí)際舉措中,使勞動(dòng)競賽成為高發(fā)展的助推“引擎”。
”上游方面,煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻,榆林部分煤礦檢修停產(chǎn),供應(yīng)吃緊;而下游化工廠等終端庫存告急,采購積極,煤礦銷售供不應(yīng)求
七月份,煤市形勢(shì)并不悲觀,港口煤價(jià)仍有支撐此外,交割節(jié)點(diǎn)臨近,分流了部分市場資源,優(yōu)質(zhì)低硫煤更加緊俏
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新格局,對(duì)企業(yè)環(huán)保工作提出的新要求,首鋼通鋼找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)、打通制約點(diǎn),圍繞環(huán)保處理工藝、設(shè)施運(yùn)行能源消耗、藥劑消耗等環(huán)保成本進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),以少繳不罰、控質(zhì)降耗、保產(chǎn)創(chuàng)效為目標(biāo),制訂23項(xiàng)降本措施,實(shí)現(xiàn)噸鋼環(huán)保成本117.27元,比計(jì)劃0.72元。該公司組織煉鐵事業(yè)部、礦業(yè)公司進(jìn)行攻關(guān),確定以技促改、以標(biāo)定耗、細(xì)化操作3方面降本措施,煉鐵事業(yè)部實(shí)施脫硫漿液調(diào)節(jié)閥技改及反饋等措施,礦業(yè)公司實(shí)施螺旋輸送機(jī)加水點(diǎn)改造等措施,有效脫硫成本,實(shí)現(xiàn)降幅10%的工作目標(biāo)。2020年,首鋼通鋼實(shí)現(xiàn)環(huán)保稅減免約220萬元,環(huán)保項(xiàng)目專項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)資金330萬元。