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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司，創(chuàng)建于2009年，是國內(nèi)較大的不銹鋼制品企業(yè)，隸屬國內(nèi)不銹鋼龍頭企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有：不銹鋼無縫鋼管、不銹鋼焊接鋼管、不銹鋼棒、管件和法蘭等。公司是集不銹鋼冶煉、制造加工、銷售及技術(shù)于一體的大型不銹鋼專業(yè)廠商。 

公司專業(yè)生產(chǎn)：高溫（鎳基）合金、奧氏體、雙相鋼、尿素級不銹鋼、超級不銹鋼等系列鋼管、管件、盤管、圓鋼、法蘭等產(chǎn)品。公司裝備：年產(chǎn)5萬噸不銹鋼冶煉設(shè)備、年產(chǎn)2.5萬噸不銹鋼無縫管生產(chǎn)線、年產(chǎn)2萬噸焊管生產(chǎn)線、年產(chǎn)5000噸管件生產(chǎn)線等，可根據(jù)客戶需求，按B、ASTM、JIS、DIN等生產(chǎn)：∮6～∮762 × 0.5～ 70mm不銹鋼無縫管、∮15～∮2200 × 0.5～ 80mm不銹鋼焊接管、管件及各種不銹鋼鋼錠、圓鋼、荒管等。
新國標(biāo)：06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。
老國標(biāo)：0Cr18Ni9（304不銹鋼管）、00Cr19Ni10（304L不銹鋼管）、0Cr17Ni12Mo2（TP316L不銹鋼管）、00Cr17Ni14Mo2（國標(biāo)316L不銹鋼管）、1Cr18Ni9Ti（國標(biāo)321不銹鋼管）、0Cr19Ni10Ti（TP321不銹鋼管）、0Cr25Ni20（310S/2520耐熱不銹鋼管等，因供應(yīng)國內(nèi)重要工程需要,公司現(xiàn)正致力于生產(chǎn)高端耐腐蝕鋼種。

而需求端，延續(xù)強(qiáng)勁，終端日耗高位震蕩，詢貨和采購增多全年共計淘汰落后產(chǎn)能6703萬噸，新增產(chǎn)能4917萬噸，產(chǎn)能凈1786萬噸與之相比，2019年和2017年1月電廠日耗已經(jīng)出現(xiàn)向下拐點數(shù)據(jù)顯示，截至12月11日當(dāng)周，樣本鋼企焦炭庫存為462萬噸，略低于去年同期13萬噸

據(jù)悉，為激勵員工加強(qiáng)“一專多能”學(xué)習(xí)，該維修中心還專門制定了兼工種取證獎勵考核辦法。新取證合格者給予一次性獎勵800元，有兼工種操作證但沒有從事該項工作者，不兼工種津貼。截至目前，該維修中心已有65%以上的職工具備了2個或2個以上工種作業(yè)證，大幅了檢維修業(yè)務(wù)承攬能力。困難倒逼改革。和維修中心一樣，該公司運(yùn)行保障中心分析檢測作業(yè)區(qū)為讓職工深刻體會到工資是掙出來的，從根本上相信改革、支持改革，率先在化驗班試點推行計件積分工資制。根據(jù)檢測項目的勞動強(qiáng)度、技術(shù)含量、風(fēng)險程度，由班組職工全體表決確定檢測項目計件績效分值。如合金成分檢測，錳元素化驗步驟簡單、技術(shù)含量偏低，分值就相對較低些，硅、磷等元素化驗步驟繁瑣、技術(shù)含量偏高，分值就相對高些。如果當(dāng)班生產(chǎn)量大，檢測工作量大，職工的獎金積分也相對較高。同時，該作業(yè)區(qū)還設(shè)立了“吃缺獎”，遇到班組職工休假，實行減人不減獎，誰干誰拿，鼓勵職工多學(xué)崗位技能、多干活、多創(chuàng)收。目前，多勞多得、技多多得、技高多得就是的公平已經(jīng)成為職工共識。

首先是采購。該公司從一開始與對標(biāo)企業(yè)機(jī)械地對，到給每個科室分臺階設(shè)定指標(biāo)、每個月開展采購成本分析，再到摸索出適合自己的采購?fù)窘?jīng)、采購。為從源頭采購成本，該公司將廠內(nèi)配礦延伸到港口配礦，派采購中心的采購員進(jìn)駐港口，隨時了解礦粉價格變動，時間反饋信息，使得決策采購礦粉的時間從幾天縮短為幾個小時該公司破除了部分內(nèi)控技術(shù)指標(biāo)對綜合成本的制約，將大宗原燃料采購選擇權(quán)交給生產(chǎn)單位，鼓勵生產(chǎn)單位在產(chǎn)品控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，盡可能多地使用有利于生產(chǎn)成本的原燃料，如放寬二級冶金焦硫和灰份的采購，擴(kuò)大了煤資源的選擇權(quán)。這樣通過煉鐵工序消化高硫焦炭，在焦炭成本的同時，同樣也能生產(chǎn)出合格鐵水。該公司的焦化工序在配煤結(jié)構(gòu)上動起了腦筋，通過主焦煤、1/3焦煤配比，終退出了價格高的焦煤，價格較低的氣煤的配加量成倍增長，噸焦成本與對標(biāo)企業(yè)逐步縮小。基于高硫焦炭相對便宜的情況，該公司的煉鐵工序通過燒結(jié)礦強(qiáng)度，開展高硫焦炭使用攻關(guān)，地了高硫帶來的不利影響，同時借鑒對標(biāo)企業(yè)班組指標(biāo)控制辦法，將指標(biāo)控制權(quán)限下放到班組。通過配礦、工藝參數(shù)等，該公司燒結(jié)固體燃料消耗實現(xiàn)了與對標(biāo)企業(yè)的指標(biāo)反超，助推煉鐵工序制造費用與對標(biāo)企業(yè)大幅縮差。

焦炭現(xiàn)貨十輪提漲后，焦化利潤大幅，而鋼廠高爐利潤被大幅壓縮，產(chǎn)業(yè)利潤分配結(jié)構(gòu)嚴(yán)重扭曲下半年供應(yīng)緊張的局面可能有較大的緩和，一方面新增產(chǎn)能逐步進(jìn)入滿產(chǎn)階段，產(chǎn)量較上半年，另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)，政策或逐步退出，建筑用鋼增速下降制約焦炭的消費另外，煤炭供給量有限，受疫情防控影響，進(jìn)口焦煤通關(guān)車輛保持低位水平 供應(yīng)釋放不及預(yù)期

今年8月份，該煉鐵廠生鐵成本位列集團(tuán)鋼鐵板塊，燃料比、焦炭負(fù)荷、燒結(jié)固體燃料消耗、高爐利用系數(shù)、高爐綜合焦比等指標(biāo)創(chuàng)歷史水平。今年初以來，該公司采購中心面對外礦采購、焦煤采購、廢鋼采購的價格上漲，河北省石家莊市的疫情帶來的運(yùn)輸受阻、中代縣礦山事故的影響和環(huán)?？冃гu級對清潔運(yùn)輸提出的剛性要求、保供加降本的雙重壓力，加強(qiáng)與焦化廠協(xié)同，結(jié)合市場、資源情況及時采購策略。該采購中心還緊急采購0.8萬噸精粉補(bǔ)充國產(chǎn)礦用量，在階段性中品礦無性價比時，用“精粉+高鋁礦粉”替代部分中品礦。該公司焦化廠一直以來就將焦炭成本行業(yè)排名“保三爭一”當(dāng)作自己的使命和職責(zé)。因而在煤的采購方面，該焦化廠針對煉焦煤資源緊張且大幅漲價的情況，和采購中心聯(lián)動，對煤場原料煤存儲情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，對低庫存的煤種提前制定應(yīng)急配比預(yù)案。而在煤種配比方面，該焦化廠以保證焦炭、配比結(jié)構(gòu)為主要目標(biāo)開展攻關(guān)，定期對各單種煤及配合煤進(jìn)行小焦?fàn)t實驗，為焦炭和高爐用料提供支撐。此外，該焦化廠圍繞焦?fàn)t“九溫五壓”（九溫即冷卻溫度、直行溫度、橫排溫度、爐頭溫度、蓄熱室頂部溫度、小煙道溫度、爐頂空間溫度、炭化室墻面溫度，五壓即蓄熱室頂部壓力、蓄熱室阻力、炭化室底部壓力、看火孔壓力、室五點壓力）對測量、周轉(zhuǎn)時間進(jìn)行控制，將23項支撐性工藝指標(biāo)層層分解到班組，每月在各班組之間開展競賽。