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公司長(zhǎng)期備有各種進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料,與國(guó)內(nèi)外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。長(zhǎng)期以來(lái),公司與住友,川崎制鐵,德國(guó)曼內(nèi)斯曼及國(guó)內(nèi)寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠(chéng)德等鋼管生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,可靠、的貨源為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心,石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點(diǎn)供應(yīng)商,現(xiàn)成為國(guó)內(nèi)外庫(kù)存規(guī)模大、材質(zhì)規(guī)格全、資金實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)好的現(xiàn)貨銷(xiāo)售基地和生產(chǎn)加工基地,能提供特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格(包括大口徑超薄壁)的各種無(wú)縫管、不銹鋼管、鎳基合金管,多品種、小批量和項(xiàng)目配套的各種需求。
特種合金:HasbloyC-276、HasbloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼:0Cr18Ni9(304)、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti (316Ti)、00Cr17Ni14Mo2(316L)、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti(321)、0Cr25Ni20(310S)、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
煤化工產(chǎn)業(yè)布局圖晉煤集團(tuán)無(wú)煙煤從上世紀(jì)50年代到2010年前后,一直是常壓UGI氣化工藝的化工原料用煤,一直是煤化工原料保供基地,無(wú)煙潔凈炭成為糧食短缺期增產(chǎn)的化肥原料該技術(shù)2020年4月27日在晉豐聞喜分公司工業(yè)化裝置完成168小時(shí)運(yùn)行,全廢水零排放、廢氣全達(dá)標(biāo)、廢固全回收,碳轉(zhuǎn)化率高達(dá)99%以上,環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能效益顯著目前,在環(huán)渤海港口,低硫優(yōu)質(zhì)煤更受用戶(hù)青睞,市場(chǎng)陜煤普遍按指數(shù)上浮10-12元/噸報(bào)價(jià),力量煤按指數(shù)上浮8元/噸報(bào)價(jià)
總之,雖然焦炭供給略顯偏緊,但鋼廠(chǎng)的低利潤(rùn)為焦價(jià)上漲筑了天花板
特軋廠(chǎng)各支部與煉鋼廠(chǎng)各支部開(kāi)展支部共建活動(dòng)交流探討會(huì)。會(huì)上,棒三生產(chǎn)作業(yè)區(qū)與煉鋼廠(chǎng)二連鑄初步交流,探討雙方開(kāi)展共建的,交流雙方的工作焦點(diǎn),確定共建的聚焦點(diǎn):鋼坯直送率。棒三生產(chǎn)作業(yè)區(qū)與煉鋼廠(chǎng)二連鑄馬上開(kāi)展次共建活動(dòng),雙方達(dá)成協(xié)議,上下工序聯(lián)動(dòng),形成“共建組織、共抓隊(duì)伍、共享資源、共促基層基礎(chǔ)、共謀發(fā)展”的建工作新格局,完成共同目標(biāo)。雙方成立支部共建工作聯(lián)系小組,建立工作例會(huì)制度,制定共建工作規(guī)劃和階段工作計(jì)劃,采用項(xiàng)目化,每月定期研討解決共建的新情況、新問(wèn)題。大家交流建工作及生產(chǎn)工作,交流的目的是促進(jìn)生產(chǎn)工作的,尤其是鋼坯的直送率問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展支部共建,雙方梳理出影響鋼坯直送的換澆次超時(shí)、煉鋼設(shè)備故障、成分不合格、成分未出、棒三直送設(shè)備故障、計(jì)劃不匹配六大因素,并采取六大措施來(lái)保證鋼坯直送的不斷:一是進(jìn)行指標(biāo)分解,即設(shè)定換規(guī)格檢修準(zhǔn)點(diǎn)率、班中換輥、換孔作業(yè)準(zhǔn)點(diǎn)率等評(píng)價(jià)棒三生產(chǎn)作業(yè)區(qū)廠(chǎng)指標(biāo);二是進(jìn)行分解,即設(shè)定換規(guī)格檢修時(shí)間、班中換輥、換孔時(shí)間等指標(biāo)落實(shí)管控;三是進(jìn)行實(shí)時(shí)管控,強(qiáng)調(diào)每班精心組織操作,上下工序溝通及時(shí)嚴(yán)控鋼坯直送工作;四是進(jìn)行上下檢修停機(jī)工序匹配:通過(guò)及時(shí)溝通,檢修停機(jī)時(shí)間,停機(jī)檢修,使鋼坯直送工作致運(yùn)行;五是進(jìn)行異常管控,直送率當(dāng)班不達(dá)標(biāo)開(kāi)展分析上報(bào);六是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,開(kāi)展“亮的星”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,計(jì)劃等各環(huán)節(jié)整體協(xié)同,形成你追我趕的良好局面。
圖為2020年1月10日晉煤集團(tuán)與化學(xué)工程集團(tuán)有限公司在太原簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議五是大秦鐵路秋季檢修即將開(kāi)始,在下游補(bǔ)庫(kù)的支撐下,對(duì)煤價(jià)有一定的支撐作用焦企在產(chǎn)業(yè)鏈中較強(qiáng)的議價(jià)權(quán)被嚴(yán)重削弱,焦炭漲價(jià)不如前期順利,后期焦企利潤(rùn)擴(kuò)張會(huì)遇到強(qiáng)大的阻力目前,詢(xún)貨主要集中在低硫煤種,由于低硫低灰煤種,成交均在指數(shù)上明顯上浮,低硫5500大卡市場(chǎng)煤報(bào)價(jià)560元/噸
為確保雙重預(yù)防機(jī)制在基層落地生根,該單位班子牽頭成立檢查小組,采取定期檢查和不定期抽查的,對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制方案、措施、實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行檢查,劃好各級(jí)安全責(zé)任田,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形人肩上有擔(dān)子、人人都是安全推動(dòng)者的良好氛圍。同時(shí),依托“分級(jí)管控一圖兩清單”,完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控網(wǎng)絡(luò),結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)明確安全隱患排查治理責(zé)任與周期。為確保責(zé)任層層落實(shí),建立廠(chǎng)、科室、區(qū)域、班組四級(jí)聯(lián)防機(jī)制,通過(guò)一級(jí)對(duì)一級(jí)的檢查、督查、指導(dǎo),追根溯源、整改落實(shí),使預(yù)防機(jī)制真正落到實(shí)處,發(fā)揮出效果。針對(duì)非常規(guī)作業(yè)管控,強(qiáng)化作業(yè)前口述、作業(yè)中二次確認(rèn)、作業(yè)后反思,形成作業(yè)、措施到位、改進(jìn)的規(guī)范作業(yè)流程。強(qiáng)化作業(yè)前非常規(guī)作業(yè)危險(xiǎn)因素辨識(shí),要求干部在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全措施進(jìn)行二次確認(rèn),確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。并將現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)以圖片形式反饋至群內(nèi),有效和落實(shí)檢修、停電驗(yàn)電、監(jiān)護(hù)警戒、安全啟車(chē)等安全措施,錯(cuò)誤操作,作業(yè)受控狀態(tài),為非常規(guī)作業(yè)安全順利完成筑牢防線(xiàn)。
鋼廠(chǎng)采購(gòu)積極性走弱,焦炭庫(kù)存去化放緩
雖然目前焦炭市場(chǎng)仍處于大幅去庫(kù)之中,但庫(kù)存水平已開(kāi)始分化北方主要港口動(dòng)力煤庫(kù)存也在,環(huán)渤海十大運(yùn)煤港口合計(jì)存煤升至2215萬(wàn)噸,處于中高位水平
進(jìn)入九月份,港口市場(chǎng)煤價(jià)格終于迎來(lái)遲來(lái)的上漲,原因如下:首先,東北地區(qū)開(kāi)啟冬儲(chǔ),分流優(yōu)質(zhì)資源,在價(jià)格導(dǎo)向下,主產(chǎn)區(qū)地銷(xiāo)和直供電的煤炭增多,發(fā)運(yùn)下水煤數(shù)量下降,環(huán)渤海港口進(jìn)港煤車(chē)