無(wú)錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司位于太湖明珠-江蘇無(wú)錫，是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售不銹鋼管,不銹鋼厚壁管,不銹鋼無(wú)縫管，耐腐蝕不銹鋼管，雙相不銹鋼管的生產(chǎn)廠家。
常年備有大量的不銹鋼管現(xiàn)貨庫(kù)存，規(guī)格全,主要供應(yīng)產(chǎn)品材質(zhì):：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316)、0Cr18Ni12Mo2Ti（316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等5等特殊不銹鋼管材質(zhì)，
產(chǎn)品規(guī)格 :不銹鋼無(wú)縫管：Φ6--630mm×1--50mm |不銹鋼焊管：Φ12--2000mm×2--40mm |也可以根據(jù)客戶需要，定做不同規(guī)格的不銹鋼管和不銹鋼焊管!!
產(chǎn)品檢驗(yàn) :B/T14975-2002,B/T14976-2002,B1392691,ASTMA312,ASTMA213.配置有光譜儀、超聲波檢驗(yàn)、渦流檢驗(yàn)、晶間腐蝕試驗(yàn)，金相顯微儀等。
新國(guó)標(biāo)：06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。
老國(guó)標(biāo)：0Cr18Ni9（304不銹鋼管）、00Cr19Ni10（304L不銹鋼管）、0Cr17Ni12Mo2（TP316L不銹鋼管）、00Cr17Ni14Mo2（國(guó)標(biāo)316L不銹鋼管）、1Cr18Ni9Ti（國(guó)標(biāo)321不銹鋼管）、0Cr19Ni10Ti（TP321不銹鋼管）、0Cr25Ni20（310S/2520耐熱不銹鋼管等，因供應(yīng)國(guó)內(nèi)重要工程需要,公司現(xiàn)正致力于生產(chǎn)高端耐腐蝕鋼種。
受礦震、降雨等因素影響，鄂爾多斯地區(qū)煤炭供應(yīng)收縮，煤炭公路日銷(xiāo)量呈下降態(tài)勢(shì)，張?zhí)凭€外運(yùn)數(shù)量中低位水平再疊加冷冬預(yù)期，各地抓緊儲(chǔ)備煤炭，這些因素綜合在一起就帶動(dòng)了煤炭市場(chǎng)的轉(zhuǎn)好另一方面，除澳煤以外的其他進(jìn)口煤通關(guān)已于12月中旬放開(kāi)，進(jìn)口的調(diào)節(jié)作用將逐步顯現(xiàn)，有助于緩解沿海電廠電煤供應(yīng)偏緊問(wèn)題而枯水期的到來(lái)，水力乏力，難以彌補(bǔ)電力缺口，浙江、湖南等地相繼出現(xiàn)電力供應(yīng)緊張，甚至拉閘限電和錯(cuò)峰限產(chǎn)現(xiàn)象，電廠保供壓力加大，電煤需求明顯
潘世慶在聽(tīng)取柳鋼物流公司負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)后表示，近年來(lái)，柳鋼物流公司按照柳鋼做大做強(qiáng)多元產(chǎn)業(yè)的要求，開(kāi)拓市場(chǎng)、改革創(chuàng)新，發(fā)展取得了顯著的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，主要在4個(gè)方面：一是發(fā)展方向明確見(jiàn)成效；二是機(jī)制切實(shí)際、有創(chuàng)新；三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)良好，打造了一支有戰(zhàn)斗力、充滿朝氣的隊(duì)伍；四是樹(shù)立了“柳鋼物流”的品牌，社會(huì)的普遍認(rèn)可。潘世慶指出，2020年柳鋼保持健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)，營(yíng)收較2019年有較大，利潤(rùn)預(yù)計(jì)將超過(guò)50億元，職工收入也會(huì)有所。今后，隨著防鋼基地、中金不銹鋼基地生產(chǎn)建設(shè)逐步推進(jìn)完善和多元重要項(xiàng)目落地，柳鋼物流公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)會(huì)越趨重要。因此，柳鋼物流公司要找準(zhǔn)定位，緊緊圍繞柳鋼發(fā)展做好規(guī)劃部署。一是對(duì)自身有更為清晰的定位，柳鋼物流公司是服務(wù)型企業(yè)，首先要做好對(duì)柳鋼內(nèi)部的服務(wù)工作，為柳鋼發(fā)展作貢獻(xiàn)。二是柳鋼物流公司全體職工要緊緊圍繞柳鋼戰(zhàn)略發(fā)展方向，三是轉(zhuǎn)變思維，水平，厘清的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、科學(xué)化。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造一支有戰(zhàn)斗力的，敢干實(shí)事、能干實(shí)事的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。五是充分發(fā)揮建作用，增強(qiáng)基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，強(qiáng)班子、轉(zhuǎn)好型、優(yōu)設(shè)施、配好套，更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)發(fā)展。
針對(duì)設(shè)備老化嚴(yán)重、備件更換成本高等實(shí)際情況，該車(chē)間深挖內(nèi)部潛力，堅(jiān)持“節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一分就是多”的理念，不斷加大修舊利廢力度，限度成本。為確保修舊利廢工作取得實(shí)效，該車(chē)間本著“厲行節(jié)約、降本增效”的原則，利用微信工作群、黑板報(bào)等宣傳平臺(tái)，積極宣傳“修舊利廢是降本增效重要途徑”的理念，鼓勵(lì)職工浪費(fèi)、打好成本“小算盤(pán)”，有效了職工對(duì)降本增效工作的積極性。同時(shí)，該車(chē)間將回收再利用任務(wù)細(xì)化到班組和個(gè)人，通過(guò)逐級(jí)分解任務(wù)，加大對(duì)備件的回收再利度，將備件消耗降到。為備品備件庫(kù)存、新備件采購(gòu)費(fèi)用，該車(chē)間堅(jiān)持“能自修的不外委、能加工的不購(gòu)置、能復(fù)用的不報(bào)廢、能修復(fù)的不領(lǐng)新”的原則，鼓勵(lì)職工在修舊利廢上動(dòng)腦筋。該車(chē)間對(duì)舊備件進(jìn)行嚴(yán)格篩選，將軸承、閥門(mén)、高壓泵等回收分類(lèi)，逐個(gè)進(jìn)行檢查確認(rèn)，通過(guò)焊補(bǔ)、打磨等修補(bǔ)措施，對(duì)舊物件進(jìn)行再加工和維修。修舊利廢活動(dòng)的開(kāi)展，不僅為該車(chē)間了生產(chǎn)成本，也激發(fā)了職工的創(chuàng)造力，了工作技能。
不但鐵精粉產(chǎn)量沒(méi)有明顯下降，且硅含量降至6%以下，品位也上升至0.4%內(nèi)地區(qū)的煤管票雖然在10月份已經(jīng)基本放開(kāi)，但是11月的煤管票發(fā)放政策較10月份又有所收緊，部分煤礦在臨近月末時(shí)又出現(xiàn)了缺票停產(chǎn)的情況特別是要建立共治共享的信息機(jī)制，進(jìn)一步農(nóng)產(chǎn)品和食品安全的合作和效率
上周六，會(huì)議期間，動(dòng)力煤合約跌停，給現(xiàn)貨市場(chǎng)帶來(lái)沖擊，部分貿(mào)易商情緒上產(chǎn)生波動(dòng)，擔(dān)心煤價(jià)會(huì)下跌，開(kāi)始著急出手；而用戶對(duì)于市場(chǎng)較高報(bào)價(jià)接受程度也有所分化，部分用戶因船在錨地下錨等煤較為迫切，對(duì)價(jià)格偏高的資源有采購(gòu)意向，能夠接受較高煤價(jià)，也有部分用戶暫停詢(xún)價(jià)，對(duì)現(xiàn)貨產(chǎn)生觀望和猶豫，還有用戶繼續(xù)消耗庫(kù)存，等待進(jìn)口煤登陸
?瑞寶電氣公司是濟(jì)鋼推行職業(yè)經(jīng)理人制度的試點(diǎn)單位。濟(jì)鋼按照“市場(chǎng)化選聘、契約化、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”的原則，要求職業(yè)經(jīng)理人簽訂聘用協(xié)議和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)，明確權(quán)利和義務(wù)、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲等內(nèi)容，使職業(yè)經(jīng)理人的定位更清晰、責(zé)任更明確、履職更。濟(jì)鋼以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“以崗定薪、按績(jī)?nèi)〕辍敝贫?，建立與崗位職責(zé)相適應(yīng)、與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的差異化薪酬分配機(jī)制。職業(yè)經(jīng)理人要嚴(yán)格執(zhí)行聘用協(xié)議和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)的規(guī)定，如果干不好，將被董事會(huì)解聘。自今年8月7日面向全社會(huì)發(fā)布瑞寶電氣公司職業(yè)經(jīng)理人公開(kāi)選聘公告以來(lái)，濟(jì)鋼委組織部及人力資源部會(huì)同瑞寶電氣公司，按照“公開(kāi)公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、結(jié)構(gòu)、改進(jìn)”的原則，靈活采用多渠道、多的社會(huì)化、市場(chǎng)化選聘形式，經(jīng)過(guò)資格審核、勝任能力、綜合面試等環(huán)節(jié)的層層選拔，終確定職業(yè)經(jīng)理人人選。濟(jì)鋼將運(yùn)用市場(chǎng)、法律、經(jīng)濟(jì)等手段，構(gòu)建的約束體系，建立負(fù)面清單，明確職業(yè)經(jīng)理人在不同情形下的退出條件和退出，將解聘、續(xù)聘與勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)緊密掛鉤，形成職業(yè)經(jīng)理人制度閉環(huán)，真正體現(xiàn)“從市場(chǎng)中來(lái)，回市場(chǎng)中去”。
去年，寶武成功重組馬鋼集團(tuán)，安徽欣創(chuàng)環(huán)保公司按照板塊要求與寶武水務(wù)子公司融合、對(duì)接。對(duì)接后，該公司發(fā)現(xiàn)自身的機(jī)構(gòu)設(shè)置存在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不合理、業(yè)務(wù)職能劃分和業(yè)務(wù)流程不清晰、職能和業(yè)務(wù)職能不明確等問(wèn)題，破除、實(shí)施機(jī)構(gòu)改革勢(shì)在必行。為了確保機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行，該公司根據(jù)寶武治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)要求，按照寶武水務(wù)子公司的市場(chǎng)定位，結(jié)合該公司多年來(lái)積累的，針對(duì)存在的問(wèn)題，開(kāi)展性的現(xiàn)代化治理體系建設(shè)工作。在寶武水務(wù)子公司的指導(dǎo)下，該公司從機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能劃分、流程簡(jiǎn)化、等方面對(duì)原有機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了重新梳理，形成了綜合部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)中心、中心4個(gè)部門(mén)，從根本上了組織結(jié)構(gòu)，解決了企業(yè)在上的弊病。下一階段，該公司將以業(yè)務(wù)活動(dòng)全覆蓋為，以新的組織機(jī)構(gòu)為單位，進(jìn)行內(nèi)部崗位職能和崗位職責(zé)劃分，建立以崗位成才為方向的“機(jī)制”和“以問(wèn)題、結(jié)果、未來(lái)為導(dǎo)向”的激勵(lì)考核機(jī)制，形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的企業(yè)氛圍，使企業(yè)效益和職工收入休戚相關(guān)，以推動(dòng)人才，快速該公司高發(fā)展的需求。
該公司創(chuàng)新分配，構(gòu)建事業(yè)部“兩突出”KPI評(píng)價(jià)體系（突出當(dāng)期利潤(rùn)貢獻(xiàn)和合同簽約貢獻(xiàn)），引導(dǎo)事業(yè)部在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中向市場(chǎng)化、化、長(zhǎng)效化轉(zhuǎn)變；構(gòu)建“二維度、四要素”薪酬分配激勵(lì)機(jī)制（“二維度”指基本崗薪+浮動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，“四要素”指能級(jí)評(píng)價(jià)、勞動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)、創(chuàng)新創(chuàng)效評(píng)價(jià)、同利共享評(píng)價(jià)），改變以往以產(chǎn)值作為單一績(jī)效分配評(píng)價(jià)要素的局面，向有突出貢獻(xiàn)的職工傾斜。通過(guò)推行基于利潤(rùn)貢獻(xiàn)的市場(chǎng)化薪酬分配制度，該公司充分激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的活力。經(jīng)過(guò)，薪酬分配模型固浮比（固定工資與浮動(dòng)工資之比）由初的40∶60，逐漸拉大到25∶75，充分凸顯出績(jī)效貢獻(xiàn)的價(jià)值。今年初以來(lái)，該公司事業(yè)部契約化負(fù)責(zé)人月差距達(dá)到2.7倍，職工收入差距達(dá)到9.4倍，績(jī)效優(yōu)的事業(yè)部普通職工收入可以超過(guò)績(jī)效差的事業(yè)部契約化負(fù)責(zé)人。該公司負(fù)責(zé)人表示：“改革就是賦能，改革就是，工程技術(shù)公司要用好改革這關(guān)鍵一招，發(fā)展中的深層次問(wèn)題?！毕乱徊?，該公司將在三項(xiàng)制度改革上繼續(xù)發(fā)力，人力資源將向人才經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，闖出一條具有科技型企業(yè)特色的高發(fā)展之路。
常務(wù)副部長(zhǎng)尹呼吁，要堅(jiān)持加強(qiáng)的交流與合作，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品及食品安全的、農(nóng)產(chǎn)品和食品的安全保障、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的推進(jìn)是“”高發(fā)展的重要任務(wù)12月初又有關(guān)于部分澳煤能夠卸貨通關(guān)的消息，澳煤是否放松還有待確定2020年去庫(kù)主要有兩個(gè)階段，階段自4月中旬開(kāi)啟，6月底結(jié)束，連續(xù)11周降庫(kù)，降幅為106噸；第段自8月初開(kāi)啟，11月初結(jié)束，連續(xù)14周降庫(kù)，降幅為103萬(wàn)噸
近期黑色對(duì)于基本面反應(yīng)已經(jīng)較為充分，無(wú)論是黑色系基差修復(fù)、上下游產(chǎn)品價(jià)差以及生產(chǎn)利潤(rùn)情況都已經(jīng)處于偏離均衡狀態(tài)，所以我們認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈隨著季節(jié)性影響加大，自下而上的支撐也將有所削弱
高溫（鎳基）合金：ALLOY200、Monel400、Incoloy600、Incoloy625、Incoloy800、ALLOY825、ALLOY20、ALLOY28等；雙相鋼/超級(jí)雙相鋼：S31803、S32205、S32750、S32760、S31500、S32304材質(zhì).
公司始終秉承"高、重服務(wù)、為全球工業(yè)裝備提供安全可靠的不銹鋼材料"為宗旨。公司擁有德國(guó)進(jìn)口直讀光譜儀、超聲波探傷儀、渦流探傷儀、水壓試驗(yàn)機(jī)、X射線儀、氮氧分析儀、沖擊試驗(yàn)機(jī)、自動(dòng)碳硫分析儀、內(nèi)窺鏡等全套檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備以及嚴(yán)格的科學(xué)化，確保每 一批出廠產(chǎn)品能客戶的需求。
