BOSCH力士樂9810235039值得注意的是，目前惠州的技術(shù)改造投資對企業(yè)的推動作用仍有待提高。雖然
目前對于大中型企業(yè)來說，自動化技術(shù)的貢獻率正不斷攀升，以TCL通訊為例，通過
技術(shù)改造其自動化貢獻率已從2012年的2%增長到了2014年的10%，但運用的主要還是
分散的單機智能設(shè)備，與珠三角其他城市的領(lǐng)頭企業(yè)正將全自動化設(shè)備集成一個大
生產(chǎn)系統(tǒng)的智能工廠還有差距。
對于惠州大中型企業(yè)來說，接下來技改的目標(biāo)是要將單機智能設(shè)備整合化，形
成互聯(lián)、集成和大數(shù)據(jù)管理，實現(xiàn)從智能配件、智能設(shè)備、智能生產(chǎn)線到智能車間
、智能工廠、智能產(chǎn)業(yè)鏈的集成制造系統(tǒng)。
三、遇冷 制鞋業(yè)服裝業(yè)“換人”動力不足
記者摸查發(fā)現(xiàn)，從事制鞋、紡織服裝、建材家具等傳統(tǒng)制造業(yè)的惠州中小企業(yè)
BOSCH力士樂9810235039技改意愿并不強。對比周邊城市同類行業(yè)熱火朝天地“機器換人”，自動化、智能
化設(shè)備在惠州的鞋業(yè)、服裝業(yè)等行業(yè)中尚未較大范圍應(yīng)用，總體上偏“冷”。
多名制鞋和制衣廠老板表示，雖然也希望引進先進技術(shù)，但是中小企業(yè)，資金
有限，“機器換人”動力不足，對智能裝備的實際需求和熱情也比本地電子信息等
“高大上”行業(yè)要低，自動化生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用緩慢。
惠東鞋業(yè)是一個縮影?！耙话彦N子、一把剪刀、一桶膠水”的家庭作坊式生產(chǎn)
曾是惠東鞋廠的寫照，盡管近些年通過推進標(biāo)準(zhǔn)化、機械化，擁有自動化成型制鞋
生產(chǎn)流水線350條(套)，但小作坊式局面仍較普遍。
截至2014年末，惠東全縣鞋業(yè)單位數(shù)有6380家，其中個體戶占5515家，而員工
在20人以下的企業(yè)占了85%。面對外部需求疲軟、訂單下滑、生產(chǎn)成本增加，當(dāng)?shù)匦?br />
鞋企和個體戶受到?jīng)_擊。
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