盡管如此，機(jī)器人的智能之路，中國必走不可。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015—2020年中國工業(yè)機(jī)器人行業(yè)產(chǎn)銷需求預(yù)測與轉(zhuǎn)型升級分析報告》顯示，工業(yè)機(jī)器人使用成本僅為人工成本的23%。該報告以焊工為例，指出工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品按十年使用壽命折舊，加入維護(hù)支出，每年成本約5萬元，RELIANCE 0-60010-E而3個成熟焊工的每年成本大概21.6萬元。因此，機(jī)器人替代人工勞動力將大大降低企業(yè)的制造成本，為企業(yè)盈利提供廣闊空間，也為其帶來價格競爭優(yōu)勢。這意味著企業(yè)投資工業(yè)機(jī)器人2—3年即可收回成本。而在制造業(yè)面臨升級壓力和人口紅利逐漸消失的情況下，這種對比所凸顯的優(yōu)勢甚至讓江浙沿海一帶的諸多企業(yè)提出了“機(jī)器人換人”的想法。
“不只是成本的問題，作為企業(yè)，最頭疼的就是人員管理，從員工入職到離開，一切事情小到感冒發(fā)燒大到婚喪嫁娶，都直接影響生產(chǎn)。就算不開工，也需要最低保障收入和日常福利。可是機(jī)器人，只要不啟動，幾乎沒有任何費(fèi)用支出，也不必?fù)?dān)心管理出現(xiàn)問題”，欒楠分析。
RELIANCE 0-60010-E此外，“用工荒”更讓機(jī)器人的發(fā)展無可避免。欒楠指出，基于生活壓力的考慮，不少外出打工人員逐漸趨向在自己家鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。春節(jié)一過，這些人中的一部分不會回到原來的城市、企業(yè)就業(yè)，企業(yè)自然遭遇“招工難”。
因此，能作為自動化產(chǎn)業(yè)支柱的，舍機(jī)器人其誰？！況且，欒楠認(rèn)為，國家布局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)并非只是因為該行業(yè)自身的特性，而是它所能帶動的產(chǎn)能，“為了整個國家工業(yè)的發(fā)展，需要高度重視這一個特定的環(huán)節(jié)”。
只是，這條必走之路該怎樣走呢？
歐勇盛說：“目前看，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的投資來自兩個部分，風(fēng)投和政府，后者占主導(dǎo)位置。這種引導(dǎo)態(tài)度以及前行方向，都不存在問題。但是，大筆的錢都過多地投資到傳統(tǒng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，效果寥寥。因為中國在傳統(tǒng)機(jī)器人領(lǐng)域與國外的差距已經(jīng)拉開了，RELIANCE 0-60010-E這不是燒錢可以解決的。用大筆的錢，換來一點點進(jìn)步，不會導(dǎo)致市場份額的改變。相反，我們應(yīng)該在機(jī)器人的新興領(lǐng)域，比如醫(yī)療、無人機(jī)、智能家居等，和國外齊頭并進(jìn)，把資金投入到上述產(chǎn)業(yè)，會有意想不到的效果。
按照歐勇盛的分析，傳統(tǒng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)既不缺工程師，也不缺錢，我們?nèi)钡氖菚r間上的積累，這個最佳積累時期已經(jīng)錯過了，不必懊悔。值得關(guān)注的是，服務(wù)機(jī)器人正在世界范圍內(nèi)興起，中國應(yīng)該抓住當(dāng)下契機(jī)，“將投向傳統(tǒng)機(jī)器人領(lǐng)域的資金分一部分過來”，不要再次錯過。
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