國內(nèi)PLC品牌市場競爭力缺失
3HAC020507-001如今,中國PLC市場占有情況大致為小型PLC市場以歐系及日系為主,中型PLC則是西門子一枝獨秀,大型PLC則西門子、羅克韋爾、施耐德三家產(chǎn)品為主。大家可以看到,PLC產(chǎn)品的主流還是外資品牌為主,國內(nèi)雖然已有和利時、臺達(dá)公司等推出各自PLC系列產(chǎn)品,但是競爭情況而言,暫還居于劣勢,不利于產(chǎn)品市場的開拓。
3HAC020507-001大型PLC的目標(biāo)用戶在選用PLC時一般不會把價格作為首要考慮因素,而是更關(guān)注產(chǎn)品性能、質(zhì)量和品牌,對價格不是十分敏感,故日本產(chǎn)品很難進(jìn)入該領(lǐng)域。韓國和中國臺灣的產(chǎn)品從一開始就是模仿日本產(chǎn)品,基本沿襲日本產(chǎn)品的技術(shù)路線,其在中國的市場策略、行業(yè)影響基本是步日本廠商的后塵,要比日本產(chǎn)品滯后一段時間。這也導(dǎo)致在市場拓展上稍落于人后。
工業(yè)自動化PLC
對中、小型PLC的目標(biāo)用戶而言,市場上主要廠商的PLC產(chǎn)品均能滿足其要求,所以在產(chǎn)品選型時價格是十分重要的因素。因此,日本產(chǎn)品在該領(lǐng)域占有絕對優(yōu)勢。Siemens在推出新一代小型PLC產(chǎn)品S7200后其價格與日本產(chǎn)品相差不大,最近幾年其小型PLC的市場增長迅速,已經(jīng)與日本主要產(chǎn)品(Mitsubishi和Omron)在小型PLC領(lǐng)域取得了類似的市場地位。近年來,由于具有明顯的價格優(yōu)勢,中國臺灣的部分PLC廠商在小型PLC領(lǐng)域發(fā)展勢頭十分強勁,搶占了原來日本產(chǎn)品的一部分低端市場。
3HAC020507-001我國PLC技術(shù)在中小型產(chǎn)品方面已取得較不不錯的成績,但是在高端產(chǎn)品領(lǐng)域則面臨嚴(yán)重的不足,這也是我國裝備制造業(yè)的通病。數(shù)據(jù)顯示,2012年中國PLC市場規(guī)模及增長變化趨勢增速下滑原因分析受OEM行業(yè)低迷影響,小型PLC下滑非常明顯,大型廠商甚至出現(xiàn)30%以上的下滑。今年P(guān)LC的銷售量雖與去年持平,但是由于價格的下跌致使銷售額明顯下降,PLC的單品價格現(xiàn)在只有去年的1/4-1/3。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,初步估計目前在我國本土銷售的PLC總量為30~40億元人民幣(不含隨進(jìn)口主設(shè)備配套的PLC),年增長率為15~20%?!∈裁磿r候國產(chǎn)PLC的市場才能成熟?等到國內(nèi)的用戶都只會從價格、性能、質(zhì)量、服務(wù)來考量PLC、而不會看什么品牌的時候;等到國產(chǎn)的PLC制造商都能夠從產(chǎn)品、價格、推廣、渠道等方面來策劃PLC的營銷的時候;等到國內(nèi)的工控網(wǎng)站不再出現(xiàn)國產(chǎn)PLC這個字眼,而是說,南大傲拓PLC、德維森PLC、和利時PLC、西門子PLC、歐姆龍PLC的時候;等到我們的PLC價格比AB都要昂貴卻還有人指定要我們的PLC的時候;國產(chǎn)的PLC市場就成熟了。
3HAC020507-001全球PLC市場發(fā)展趨勢變化
從上個世紀(jì)九十年代以來,世界PLC市場就形成了三大巨頭,在歐洲是西門子,在北美是羅克韋爾(RockwellAutomation),在亞洲是三菱。他們?nèi)覐木攀甏恢钡浆F(xiàn)在,地位都是無法撼動的,所謂“無法撼動”就是在排名上他們?nèi)矣肋h(yuǎn)是前三名。當(dāng)然最近這些年也有一些小的內(nèi)部變化,例如西門子逐漸會有一些下滑,但是羅克韋爾(RockwellAutomation)的勢頭在上升,三菱基本上能夠保持原狀。除此三家之外,其它的排名就是在不斷變化的,還有施耐德、歐姆龍、GE等一些品牌也榜上有名。
工業(yè)自動化PLC
3HAC020507-001整個工業(yè)界對這些控制系統(tǒng)的需求也在不斷地變化,現(xiàn)在是全球一體化的經(jīng)濟(jì),中國逐漸成為世界工廠,而2008年以后的金融危機(jī),現(xiàn)在又有歐債危機(jī),全球的經(jīng)濟(jì)都不太景氣,但是我想大家也注意到了,美國現(xiàn)在認(rèn)為不能把所有實體的生產(chǎn)都外包到中國等一些地方去,他們一直在說要再工業(yè)化,或者說是工業(yè)實體回歸,他們已經(jīng)把這個作為他們的一種國策,所以美國開始重新重視制造業(yè)了。
過去,他們的制造業(yè)都是遷到國外特別是亞洲來,現(xiàn)在他們要回遷,但是回遷并不是要照搬原來的狀態(tài)。例如與中國相比,在用人方面,中國的成本是很低的,而他們要用機(jī)器人來參與制造業(yè),要求就不一樣了。從世界范圍內(nèi)來看,這種趨勢是很明顯的。我們討論一家公司PLC的發(fā)展,就是看它能不能適應(yīng)現(xiàn)在全世界制造業(yè)發(fā)展的潮流,也就是能不能適應(yīng)智能制造的要求,要盡可能地把過去由人來判斷和決策轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂葡到y(tǒng)的行為。
3HAC020507-001如果能夠很快地適應(yīng)這些要求,那么發(fā)展可能就會快一些,如果適應(yīng)得比較慢的話,可能在一段時間內(nèi)業(yè)績就會有所下滑,這是非常動態(tài)的。所以從這些角度來看,技術(shù)是一直都在向前發(fā)展的,盡管它的形態(tài)和名稱沒有改變,還是叫PLC或者DCS,但是它的很多內(nèi)容,它自身所具有的很多功能性的要求都在不斷地變化、不斷地進(jìn)步。
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