工業(yè)2025的推進(jìn)將拉大企業(yè)差距,工業(yè)2025戰(zhàn)略需要企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局改革,以互聯(lián)網(wǎng)工廠為例,需求企業(yè)提前投入。資金實力不足的企業(yè)在布局上速度難以很快跟進(jìn)。此外難以互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè),也將存在與用戶溝通的障礙。
美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新介紹:“比如用戶認(rèn)為一款空調(diào)很漂亮,選擇一個白色或者紅色的面板,馬上可以下單到工廠,進(jìn)行定制,這就是信息化?!被ヂ?lián)網(wǎng)時代,用戶的話語權(quán)無限擴(kuò)大,海爾則直面用戶,不斷交互用戶,讓用戶參與產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、制造。重慶永川區(qū)在培育發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)過程中,通過引進(jìn)和培育龍頭企業(yè),衍生或吸引配套企業(yè)聚集,同時,堅持集群化發(fā)展思路,以整機(jī)組裝帶動通用基礎(chǔ)性零部件和控制系統(tǒng)、伺服電機(jī)等關(guān)鍵零部件研發(fā)制造本地化,同步推進(jìn)機(jī)器人研發(fā)、測試、制造、系統(tǒng)集成、應(yīng)用服務(wù)等,打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
這段時間,重慶廣數(shù)機(jī)器人公司的副經(jīng)理萬萍格外忙碌。公司自2014年9月份入駐到永川區(qū)至今,已建好1.5萬平方米新廠房,正在抓緊做裝修的收尾工作,近期將正式投產(chǎn)運營。萬萍告訴記者,該公司作為廣州數(shù)控公司的西南總部,以研制和銷售工業(yè)機(jī)器人為主,現(xiàn)擁有9項工業(yè)機(jī)器人發(fā)明專利,公司投產(chǎn)后將形成年產(chǎn)1000臺套自主品牌工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)能。
永川區(qū)在重慶市五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中,是工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場之一。近年來,順應(yīng)企業(yè)對機(jī)器換人技術(shù)、設(shè)備不斷增長的需求,永川積極培育以工業(yè)機(jī)器人和數(shù)控機(jī)床為主的智能裝備產(chǎn)業(yè)。2013年9月,重慶市機(jī)器人·數(shù)控機(jī)床智能裝備產(chǎn)業(yè)基地lh永川區(qū)鳳凰湖工業(yè)園區(qū)。
永川培育發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)具有市場需求大、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)、交通物流便捷以及人力資源豐富等優(yōu)勢。重慶市社科院區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究所所長李勇在接受記者采訪時說,一方面,成渝地區(qū)對工業(yè)機(jī)器人的需求強(qiáng)烈,預(yù)計到2015年,成渝區(qū)域內(nèi)的整車年產(chǎn)將達(dá)600萬輛,重慶的筆記本電腦年產(chǎn)量將達(dá)1億臺,汽車和筆電兩大產(chǎn)業(yè)將對各類工業(yè)機(jī)器人和數(shù)控機(jī)床形成強(qiáng)大的市場需求;另一方面,永川區(qū)目前在機(jī)器人和數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)方面已經(jīng)集聚了一批產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè),產(chǎn)品零部件配套能力強(qiáng)。
記者從永川鳳凰湖工業(yè)園區(qū)管委會了解到,截至目前,已經(jīng)有廣州數(shù)控、深圳固高、香港力勁等50家智能裝備企業(yè)入駐到該園區(qū)內(nèi)的重慶市機(jī)器人·數(shù)控機(jī)床智能裝備產(chǎn)業(yè)基地,產(chǎn)品涵蓋工業(yè)機(jī)器人、三維視覺機(jī)器人、數(shù)控系統(tǒng)、智能交通設(shè)備等多個領(lǐng)域。
固高科技公司是永川區(qū)引進(jìn)的機(jī)器人龍頭企業(yè)之一。記者在該公司的機(jī)器人展廳內(nèi)看到,一臺名叫六自由度機(jī)器人的工業(yè)機(jī)器人正在向客商進(jìn)行演示模擬焊接作業(yè),從它的結(jié)構(gòu)和功能來說都能像人的手臂一樣360度旋轉(zhuǎn)作業(yè)。固高科技公司機(jī)器人事業(yè)部經(jīng)理劉越介紹說,這臺六自由度機(jī)器人是公司專門針對重慶汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求研發(fā)的工業(yè)機(jī)器人,專門從事焊接作業(yè)。
龍頭企業(yè)的引入對延伸和完善機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈條,推動產(chǎn)業(yè)集聚有著不可替代的作用。永川鳳凰湖工業(yè)園區(qū)管委會黨工委書記王寒峰說,以深圳固高公司為例,該公司自去年7月入駐后,以建立運動控制及智能制造技術(shù)公共平臺為主,帶動了多家產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套企業(yè)入駐,產(chǎn)品涵蓋了智能交通設(shè)備、工業(yè)自動化模組模塊、工業(yè)機(jī)器人等領(lǐng)域。
根據(jù)規(guī)劃,永川區(qū)正按照三大平臺、三大板塊的3 3產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式培育機(jī)器人及數(shù)控機(jī)床百億級智能裝備產(chǎn)業(yè),其中三大平臺即研發(fā)及應(yīng)用推廣服務(wù)平臺、協(xié)同創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)孵化平臺、金融服務(wù)平臺。三大板塊即機(jī)器人和數(shù)控機(jī)床整機(jī)生產(chǎn)、板塊機(jī)器人及數(shù)控機(jī)床關(guān)鍵零部件生產(chǎn)板塊、智能裝備產(chǎn)業(yè)服務(wù)板塊3個板塊,形成研發(fā)、制造和配套服務(wù)三位一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
互聯(lián)網(wǎng)化程度不足的企業(yè),在與用戶溝通中將出現(xiàn)障礙。此外成本競爭力也會出現(xiàn)差異。互聯(lián)網(wǎng)工廠的折舊期一過,大型互聯(lián)網(wǎng)工廠的邊際效益將凸顯,成本競爭力將大大增強(qiáng),而未互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)競爭力不足,則加速了企業(yè)洗牌的速度。
工業(yè)2025戰(zhàn)略的實施行業(yè)內(nèi)將出現(xiàn)馬太效應(yīng),但小的企業(yè)并不會消失,而將出現(xiàn)兼并潮,大型企業(yè)將通過價值鏈的創(chuàng)新和調(diào)整,引領(lǐng)“大眾參與時代”的到來。在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)引入?yún)⑴c者。通過資源的共享,其他無法靠一己之力互聯(lián)網(wǎng)化、或者在研發(fā)生產(chǎn)中無明顯優(yōu)勢的企業(yè),可以分享大型的零邊際成本效益。
我國傳統(tǒng)鎖具市場的整體容量約700億左右,生產(chǎn)廠家主要集中在浙江、廣東、上海和山東四地,在品類布局中其中浙江溫州形成交通鎖制造基地,浙江省委省政府浦江縣委縣政府的各級政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在各職能部門的熱情服務(wù)下走過了一條有特色的發(fā)展之路。
所謂特色,就是群集式的發(fā)展方式,目前浙江的制鎖企業(yè)有500多家,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多、產(chǎn)量大,這就是浙江掛鎖行業(yè)最大的特色。制鎖行業(yè)所表現(xiàn)出高速增長的勢頭尤為引人關(guān)注。
目前,行業(yè)銷售額約為400億元,產(chǎn)量為19億把。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,制鎖行業(yè)在“十一五”期間的年均出口增速達(dá)到31%,是五金全行業(yè)平均速度的兩倍。2006年—2008年,也就是金融危機(jī)之前,鎖具產(chǎn)品的出口總額分別為15.16億美元、19.63億美元、35.89億美元,增速分別達(dá)到了27.3%、29.5%和82.2%。由此可看出,2008年制鎖行業(yè)出口達(dá)到了一個新的高峰。但在2009年,由于受到全球金融危機(jī)的影響,鎖具產(chǎn)品出口也出現(xiàn)了一定程度的下滑,2009年鎖具出口29.95億美元,同比下降了16.6%。2010年,隨著國外金融形勢的好轉(zhuǎn),鎖具出口達(dá)到40.03億美元,不僅恢復(fù)到危機(jī)前的出口水平,而且還有所增長。
2011年上半年,鎖具出口額為20.82億美元,同比增長15.9%,按此推算,預(yù)計全年出口額應(yīng)超過上年總體水平。僅僅五年時間,鎖具產(chǎn)品出口額由15.16億美元增長到40多億美元,并且仍然保持著高速增長的勢頭,我們有理由對行業(yè)的未來發(fā)展抱有高度信心,鎖具市場的發(fā)展空間依然巨大。但是,由于缺乏品牌和渠道,國內(nèi)企業(yè)只是接單生產(chǎn)交貨,產(chǎn)品賣給誰不知道,賣多少錢不知道,賣到什么地方不知道。
不了解終端市場需求,導(dǎo)致被動生產(chǎn)和效益低下。所以這種弊端我們必須要改。進(jìn)口方面,2006年—2008年鎖具產(chǎn)品進(jìn)口分別達(dá)到3.21億美元、3.4億美元、3.93億美元,增速分別為34.9%、5.92%和15.6%。2009年,鎖具進(jìn)口也受到了金融危機(jī)的沖擊,進(jìn)口額為3.69億美元,同比下降6.1%。2010年鎖具進(jìn)口額達(dá)到5.04億美元,增幅達(dá)到36.6%。2011年上半年,鎖具進(jìn)口2.73億美元,同比增長16.2%,預(yù)計全年進(jìn)口額將達(dá)到5.5億美元。進(jìn)口的速度在增加,說明中國的高端市場國外的產(chǎn)品越來越多。
工藝落后,產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,低檔產(chǎn)品多,中高檔產(chǎn)品少,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定且與發(fā)達(dá)國家還存在一定差距,缺乏高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、缺乏核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),缺乏世界知名品牌,總之,缺乏核心競爭力和國際市場主導(dǎo)能力,企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,企業(yè)的引領(lǐng)作用、模范帶頭作用都沒充分發(fā)揮。這種現(xiàn)象不改變,以后將不可持續(xù)發(fā)展。會議之前,我參觀了梅花鎖廠。梅花通過自動裝配線的改造,使勞動生產(chǎn)率提高了600%。18萬元的設(shè)備投入,一年到一年半就能賺回設(shè)備的投資。
無論是從總各自的基本情況,還是各自的規(guī)模來講,都各有千秋。其中,又以中山的鎖具企業(yè)發(fā)展最為迅猛,歷史積淀更為深厚。溫州鎖具業(yè)發(fā)展勢頭也較強(qiáng)勁。久旱逢甘霖,一直以來自力更生、政策傾斜較少的家電行業(yè),終于迎來了政策利好?!爸袊圃?025”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃出爐后,各家電企業(yè)歡欣鼓舞,欲借力產(chǎn)業(yè)規(guī)劃謀轉(zhuǎn)型。
互聯(lián)網(wǎng)工廠、工業(yè)4.0日前成為各大家電企業(yè)津津樂道的話題。近期,《中國經(jīng)營報》記者了解到,各大企業(yè)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行創(chuàng)新和改革,希望借力“中國制造2025”在行業(yè)洗牌期搶占先機(jī)。
家電業(yè)爭相互聯(lián)網(wǎng)化
用戶參與設(shè)計產(chǎn)品、全程無人生產(chǎn)再不是夢想。近日,首批由全球用戶參與定制的滾筒洗衣機(jī)已在海爾洗衣機(jī)互聯(lián)工廠下線。海爾集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)工廠已經(jīng)落地。海爾方面認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)工廠的意義在于做到企業(yè)和用戶真正的融為一體,創(chuàng)造出用戶的最佳生活體驗。海爾要為用戶大規(guī)模的提供定制化的解決方案,真正的實現(xiàn)用戶和企業(yè)的零距離。其他企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略正在穩(wěn)步推進(jìn)中。長虹集團(tuán)新聞發(fā)言人劉海中認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)工廠應(yīng)該具備“定制、互聯(lián)、可視的特點”。
實際上,近幾個月國內(nèi)家電企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)工廠方面的探索可視為產(chǎn)業(yè)升級的嘗試。2015年的政府工作報告首次提出了《中國制造業(yè)發(fā)展綱要》規(guī)劃后,家電企業(yè)努力尋求改革的抓手。
《中國制造2025》是我國實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)。它并不是一個一般性的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,而是著眼于整個國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革大趨勢所制定的一個長期戰(zhàn)略性規(guī)劃,不僅要推動傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和健康穩(wěn)定發(fā)展,還要在應(yīng)對新技術(shù)革命的發(fā)展當(dāng)中,實現(xiàn)高端化的跨越發(fā)展。
“我國制造業(yè)強(qiáng)國進(jìn)程可分為三個階段:2025年中國制造業(yè)可進(jìn)入世界第二方陣,邁入制造強(qiáng)國行列;2035年中國制造業(yè)將位居第二方陣前列,成為名副其實的制造強(qiáng)國;2045年中國制造業(yè)可望進(jìn)入第一方陣,成為具有全球引領(lǐng)影響力的制造強(qiáng)國?!惫I(yè)和信息化部副部長蘇波介紹了工業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略的三階段規(guī)劃。
2025戰(zhàn)略被稱為中國版工業(yè)4.0的規(guī)劃。工業(yè)4.0最開始是德國提出來的,本質(zhì)就是產(chǎn)品要智能化,制造要智能化。家電業(yè)與高科技密切相關(guān),新戰(zhàn)略甫一提出,不少朝著智能化與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合方向轉(zhuǎn)型的家電企業(yè)信心就為之大振。中國家用電器協(xié)會秘書長徐東生表示,雖然我國已經(jīng)成為具有全球影響力的制造業(yè)大國,但大而不強(qiáng),亟須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級。
家電業(yè)其轉(zhuǎn)型升級不僅僅是生產(chǎn)線的升級,更是智能化的變革。云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新的信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)不斷融合,為家電制造業(yè)孕育了產(chǎn)業(yè)智能化、打造新的產(chǎn)業(yè)增長點提供了支撐,“互聯(lián)網(wǎng)+”概念應(yīng)運而生。實際上,工業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略是中國家電業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的引擎。中國企業(yè)的高端化戰(zhàn)略肇始于2010年。今年上海家博會各家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型初戰(zhàn)告捷。不管創(chuàng)維的智慧家庭系統(tǒng)還是TCL雙+智慧家庭平臺,以及四川長虹智慧家庭整體解決方案都透露出中國家電業(yè)從“制取規(guī)模”到“智取利潤”的思路轉(zhuǎn)換。
面對2025年,家電行業(yè)是要全盤顛覆還是局部創(chuàng)新,TCL集團(tuán)董事長李東生指出:“在創(chuàng)新方面,中國企業(yè)也可以效仿韓國企業(yè)?!彼J(rèn)為三星近年來的快速發(fā)展,就得益于局部創(chuàng)新的成功。通過產(chǎn)品局部領(lǐng)域的創(chuàng)新,企業(yè)可以取得技術(shù)上的突破,從而使產(chǎn)品取得更高的品牌價值。此外,創(chuàng)新不僅局限于技術(shù),還包括管理創(chuàng)新,中國企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)國際化的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,在管理、銷售、營運、品牌戰(zhàn)略等方面,也要與國際化接軌。
產(chǎn)業(yè)洗牌在即
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世界上最遙遠(yuǎn)的,不是南極與北極的距離,
而是我拼命發(fā)廣告,你卻無視我的存在;
世界上最迷茫的,不是找不到優(yōu)秀的廠家,
而是優(yōu)秀的擺在眼前,你依舊苦苦尋覓;
世界上最痛苦的,不是苦苦尋覓的過程,
而是明知我這有好的產(chǎn)品,你卻以為只是廣告;
世界上最讓你滿意的產(chǎn)品不在其它地方,
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