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濰坊cmmi認(rèn)證需要什么材料,cmmi的認(rèn)證條件是什么
濰坊cmmi認(rèn)證需要什么材料,cmmi的認(rèn)證條件是什么
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詳細(xì)說(shuō)明

    濰坊cmmi認(rèn)證需要什么材料,cmmi的認(rèn)證條件是什么

    取得CMMI認(rèn)證評(píng)估機(jī)構(gòu)資格條件:
      1、CMMI 是針對(duì)軟件企業(yè)的 能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn) ,
      2、企業(yè)要有專門的人員進(jìn)行體系創(chuàng)建,體系監(jiān)督執(zhí)行,過(guò)程分析和改進(jìn) ,
      3、在評(píng)估前要至少完成體系創(chuàng)建、完成,并持續(xù)運(yùn)行半年以上,
      4、企業(yè)要舍得在這方面投入資金,一般情況下做CMMI 3的費(fèi)用在 30 萬(wàn)左右。
      首先是費(fèi)用問(wèn)題,因?yàn)?/span>CMMI 不像國(guó)內(nèi)一些認(rèn)證,花點(diǎn)錢,走個(gè)流程就可以 首先要給認(rèn)證公司一筆前期的培訓(xùn)和輔導(dǎo)費(fèi)用,一般來(lái)說(shuō)在15W 左右。然后最后的評(píng)估階段,大概也需要15W 左右,這個(gè)主要是付給主任評(píng)估師的費(fèi)用,如果是老外還需要支付翻譯的費(fèi)用,很貴,老外一般一天至少1 萬(wàn)多,最后初評(píng)和最終評(píng)估加起來(lái)估計(jì)要10 來(lái)天。 CMMI 的認(rèn)證過(guò)程,一般需要前期培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程導(dǎo)入、幾個(gè)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程、最后進(jìn)行評(píng)估等幾個(gè)階段,正常點(diǎn)的話,半年到1年是至少需要的,這里來(lái)談?wù)勀男┻^(guò)程可以縮短甚至跳過(guò)。
      1、前期培訓(xùn),這個(gè)是可以大幅度縮短的,讓輔導(dǎo)老師過(guò)來(lái)花個(gè)2、3 天講課,突擊培訓(xùn)一 下,讓大家了解CMMI 的體系。
      2、標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入,這個(gè)也是可以縮短的,讓認(rèn)證公司提供一套模板,根據(jù)公司實(shí)際情況,安排人員突擊完成,然后輔導(dǎo)老師提出意見,然后再修改,再審核,來(lái)回2、3 次,算半個(gè)月時(shí)間好了。
      3、幾個(gè)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程,這個(gè)就要看公司人力資源配合度了,首先讓認(rèn)證公司,提供一個(gè)項(xiàng)目完整的所有的材料模板,公司組織人員根據(jù)公司研發(fā)項(xiàng)目,安排4 個(gè)(最少的要求)對(duì)照模板進(jìn)行編制(這里為了省時(shí)間,全部是編造,所以時(shí)間點(diǎn)一定要注意,省的后面麻煩),如果人力資源配備充足,那么4 個(gè)項(xiàng)目,半個(gè)多月時(shí)間可以完成(4 個(gè)項(xiàng)目全部弄完,文檔起碼有6000 多個(gè),工作量很大) 。
      4、最后的評(píng)估階段,要安排主任評(píng)估師的日程,因?yàn)樽詈笮枰粋€(gè)初評(píng)和最終評(píng)估,按照要求,初評(píng)3 天左右時(shí)間,中間隔1 個(gè)星期給你進(jìn)行修改,最終評(píng)估一般要7 天,所以保守估計(jì),評(píng)估階段,也是需要半個(gè)多月。
      5、最后關(guān)鍵的來(lái)了,評(píng)估完成后,主任評(píng)估師,需要再SIE 網(wǎng)站上,去整個(gè)評(píng)估過(guò)程,公司信息等進(jìn)行注冊(cè),然后提交評(píng)估材料給SEI 進(jìn)行審核,等待SEI 的最終評(píng)審,通過(guò)后, 會(huì)在SEI 網(wǎng)站上進(jìn)行公布。
      這里要注意了,SEI本身是不給發(fā)證的,這個(gè)證書是由認(rèn)證公司給發(fā)的,只是上面會(huì)寫明評(píng)估通過(guò)時(shí)間和等級(jí),以及主任評(píng)估師等信息,到底真實(shí)性如何,以SEI 的網(wǎng)站信息為準(zhǔn),所以,中間這段等待的時(shí)間,大概要1個(gè)月,就要算進(jìn)去, 只有SEI 網(wǎng)站信息公布了,認(rèn)證公司才可以發(fā)證。


    CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的縮寫。CMMI認(rèn)證簡(jiǎn)稱軟件能力成熟度集成模型,是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn),全球軟件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)大都以此為基點(diǎn),并都努力爭(zhēng)取成為CMMI認(rèn)證隊(duì)伍中的一分子。
    對(duì)一個(gè)軟件企業(yè)來(lái)說(shuō),達(dá)到CMMI2就基本上進(jìn)入了規(guī)模開發(fā),基本具備了一個(gè)現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構(gòu)和方法,具備了承接外包項(xiàng)目的能力。CMMI3評(píng)估則需要對(duì)大軟件集成的把握,包括整體架構(gòu)的整合。一般來(lái)說(shuō),通過(guò)CMMI認(rèn)證的級(jí)別越高,其越容易獲得用戶的信任,在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)。
    CMMI一共分為五個(gè)等級(jí):
    第一級(jí): 初始級(jí)
    軟件過(guò)程是無(wú)序的,有時(shí)甚至是混亂的,對(duì)過(guò)程幾乎沒有定義,成功取決于個(gè)人努力。管理是反應(yīng)式的。
    第二級(jí):可管理級(jí)
    建立了基本的項(xiàng)目管理過(guò)程來(lái)跟蹤費(fèi)用、進(jìn)度和功能特性。制定了必要的過(guò)程紀(jì)律,能重復(fù)早先類似應(yīng)用項(xiàng)目取得的成功經(jīng)驗(yàn)。
    第三級(jí): 已定義級(jí)
    已將軟件管理和工程兩方面的過(guò)程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化,并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程來(lái)開發(fā)和維護(hù)軟件,軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個(gè)軟件過(guò)程是可見的。
    第四級(jí):量化管理級(jí)
    分析對(duì)軟件過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù),對(duì)軟件過(guò)程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制。管理有一個(gè)作出結(jié)論的客觀依據(jù),管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測(cè)性能。
    第五級(jí):優(yōu)化管理級(jí)
    過(guò)程的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過(guò)程持續(xù)不斷改進(jìn)。

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